人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-23 10:36 本頁(yè)面
【正文】 、圖表要求：1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書(shū)寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。146 參考文件羅明，宣國(guó)良，萬(wàn)璟。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期的技術(shù)實(shí)踐、管理實(shí)踐中以特定的方式培育起來(lái)的。參照各部門培訓(xùn)需求，年初制定了公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 ；組織實(shí)施了公司全員培訓(xùn)、生產(chǎn)部各關(guān)鍵崗位強(qiáng)化培訓(xùn)；通過(guò)教育、培訓(xùn)、技能考評(píng)，確保各崗13位員工符合其職位要求。 考核辦法各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行自評(píng)；針對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，由管理者代表評(píng)價(jià)；管理者代表根據(jù)以上評(píng)價(jià)情況作出考核、評(píng)價(jià)結(jié)論。3 人員考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)制度的建立 考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)參考依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的各部門職責(zé)和權(quán)限； 崗位說(shuō)明書(shū)；各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解。完成采購(gòu)主管指派的其它工作。對(duì)相關(guān)方施加體系管理影響，溝通信息。廣泛收集物料的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資信息變化，做到比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)采購(gòu)。崗位名稱 采購(gòu)員 崗位編號(hào) YGYKB02 所在部門 采購(gòu)部崗位性質(zhì) 職員 崗位定員 1 直接上級(jí) 部門負(fù)責(zé)人直接下級(jí) － 轄員人數(shù) － 擬定日期 職責(zé)概述：依據(jù)采購(gòu)主管的采購(gòu)計(jì)劃和分工從事一般物料的采購(gòu)作業(yè)。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1規(guī)劃并執(zhí)行主要原材料的來(lái)源、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等市場(chǎng)調(diào)查工作，并執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的資信狀況、供貨能力、質(zhì)量保證等進(jìn)行調(diào)查，提高談判能力。負(fù)責(zé)重要物資的采購(gòu)工作，以及廢舊物資的出售工作。定期制定物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)資金安排計(jì)劃。制定原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)資金安排計(jì)劃并組織實(shí)施。制定原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)資金安排計(jì)劃并組織實(shí)施。③如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，或者未開(kāi)據(jù)離職證明，應(yīng)寫出書(shū)面申請(qǐng)；報(bào)辦公室批準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)提交由其原工作單位出具的解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證明。 聘用步驟①擬來(lái)人員經(jīng)批準(zhǔn)聘用后，辦公室負(fù)責(zé)通知其到崗上班。g） 辦公室與用人部門協(xié)商確定報(bào)到時(shí)間，并給錄用人員發(fā)放《報(bào)到通知書(shū)》 ，同時(shí)抄送其直接主管；④對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時(shí)要求其提供工作證明人，必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。c） 基本技能測(cè)試通過(guò)后，辦公室與擬選人員預(yù)約進(jìn)行第三次面談。辦公室對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集、分類、歸檔等，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。 招聘周期招聘周期指從辦公室收到《人員需求申請(qǐng)表》起，到擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行（除補(bǔ)充離職外） 。辦公室根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門的人力資源需求計(jì)劃，制定公司的年度招聘計(jì)劃。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升；其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。本人完全意識(shí)到，本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。1市總工會(huì)職工大學(xué)“首都農(nóng)民工大學(xué)生助推計(jì)劃”畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì) 2 誠(chéng)信聲明 本人聲明： 我所呈交的技術(shù)報(bào)告是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的探索工作及取得的研究成果。此文若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計(jì)劃進(jìn)行。各部門根據(jù)實(shí)
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