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總平施工組織設(shè)計概述-wenkub.com

2025-06-22 16:28 本頁面
   

【正文】 所有管線位置,都將設(shè)立管線保護(hù)警示標(biāo)牌,確保管線不被破壞。 原有管線保護(hù)方案及措施為避免在施工過程中破壞原有地下管線,我司將采取如下保護(hù)方案及措施:(1)首先利用地質(zhì)雷達(dá)探測出地下原有管線的位置和高程,在現(xiàn)場用木樁或灰線標(biāo)識清楚,并繪制管線分布圖,為日后管線恢復(fù)提供技術(shù)支持。在基坑頂部四周布置環(huán)繞場地的截水排水溝一道,以防止地面水瀉入基坑內(nèi),在基坑底沿四周設(shè)置排水溝,并在周邊轉(zhuǎn)角位或每隔30m設(shè)置一集水井,在集水井設(shè)置潛水泵,將基坑內(nèi)的積水抽排至地面排水溝。排水系統(tǒng)及排污系統(tǒng)應(yīng)分系統(tǒng)施工。五、文明施工圍蔽、綠化、場地硬化場地綠化、場地硬化標(biāo)準(zhǔn)及等級在場地內(nèi)設(shè)集水井,施工廢水經(jīng)沉淀后排入灌概溝。按使用方便,不妨礙施工,符合防火、安全要求的原則。 攪拌場(水泥石屑)、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置(1)盡量靠近使用地點,運(yùn)輸、裝卸方便;(2)木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運(yùn),并有相應(yīng)的堆場;(3)堆場布置按材料使用先后順序,同一場地可供多種材料或構(gòu)件堆放,易燃、易爆品的倉庫位置,遵守防火、防爆安全距離的要求。根據(jù)本工程層數(shù),選擇不同的垂直運(yùn)輸機(jī)械,三層房屋結(jié)構(gòu)主要采用鋼井架作為垂直運(yùn)輸工具,部份材料如模板鋼筋等的垂直運(yùn)輸采用汽車吊。排水溝與道路交叉位置采用涵管,確保道路暢通,在人行道及建筑物出入口位置的排水溝蓋預(yù)制板,方便施工人員通行。采用重型壓路機(jī)壓實標(biāo)準(zhǔn),密實度為95%。施工便道與原有施工道路接順,并按照平面布置原則進(jìn)行修建。施工垃圾處理。現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室,掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。加強(qiáng)勞動保護(hù)工作配備滿足施工要求的勞保用品,做好職業(yè)病防治工作。安全處理后方能繼續(xù)施工。2)遵照《市政工程安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其對新進(jìn)場的職工和民工要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。(7) 落實安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無重大危險隱患,基本達(dá)到規(guī)程要求,檢查組長簽字正式驗收。②風(fēng)季安全大檢查由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊,由安全員和有關(guān)工種人員參加。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負(fù)責(zé)帶隊,質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。對廣大職工進(jìn)行安全教育,參加組織設(shè)計,施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。(4)施工員(工長)對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。四、制度保證 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)段工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實,分工負(fù)責(zé),使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”落到實處。防火安全措施1)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針,施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。2)各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。 用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理,負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱,停用的設(shè)備必須接閘斷電,鎖好開關(guān)箱;搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源,作妥善處理后進(jìn)行;對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。 施工用電要編制施工組織設(shè)計,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險標(biāo)志牌。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù),各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。在本工程施工中,我公司將堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《四川省勞動安全衛(wèi)生條例》和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī),從組織、制度和措施上把關(guān)落實,誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督,努力做到安全文明施工。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。 企業(yè)質(zhì)量保證體系 根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量管理體系和本企業(yè)《管理體系手冊》,開展全面質(zhì)量管理活動。加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實工程各級人員的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和措施,對施工實施全過程的控制,確保總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。(4)施工操作的質(zhì)量管理措施1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,對專業(yè)性強(qiáng)的工序,必須具備相應(yīng)的操作技能,并經(jīng)考核持證上崗。(3) 各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中,配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗,熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。e、溝內(nèi)抹灰:按照設(shè)計要求采用設(shè)計標(biāo)號的砂漿抹面,抹面質(zhì)量達(dá)到表面平整、光潔、不滲水。 c、在尊重圖紙的基礎(chǔ)上,應(yīng)注意各彎曲地段拐點直順度,拉雙線砌筑。排水溝施工(1)材料要求:毛石形體大致方正,厚度一般不小于20cm,長寬不小于厚度,頂面及底面應(yīng)平正;磚石溝所用磚材符合設(shè)計要求。膠泥要灌注飽滿,溢出的部分要及時鏟除。切割機(jī)刀片要根椐切縫深度和寬度要求進(jìn)行選配。(5)抹面:做到三遍抹面,第一遍緊跟滾壓平整后,用長柄搓板,由坡底用力向坡上反復(fù)揉壓,進(jìn)一步提漿并將流向坡底的水泥漿推向坡上;第二遍用木砂板揉搓砂平,使表面均勻平整;第三遍,根據(jù)當(dāng)天氣溫,在砼表面收汗后用鐵抹子壓實收光,消除砂眼,使道面平整光潔。用整平機(jī)整平。(3)砼料攤鋪時,注意留好虛高,攤鋪到邊角外,要由人工用扣揪將邊角填滿。為此,必須做好測量放線精確,砼材料配合比準(zhǔn)確,搗固密實、找平、收光、切縫、灌縫、養(yǎng)護(hù)等各種工序嚴(yán)格按規(guī)程操作,具體施工采用以下措施:(1)按設(shè)計的配合比及強(qiáng)度要求撓拌砼。路基所用材料必須達(dá)到設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁使用,基層材料應(yīng)有一定的級配,不能出現(xiàn)只有骨料無細(xì)料或只有細(xì)料無骨料現(xiàn)象。如遇不良土質(zhì)壓實度達(dá)不到要求,或施工前土質(zhì)軟弱,經(jīng)反復(fù)碾壓后,壓實度仍達(dá)不到要求,甚至形成“彈簧”,則要進(jìn)行軟基處理。另外管道胸腔和管頂50cm以內(nèi)用人工夯實,50cm 以上用打夯機(jī)夯實或用壓路機(jī)壓實,每層密度經(jīng)測試合格后,再回填下一層。污水全部作閉水試驗,雨水按規(guī)定隨機(jī)抽點作閉水試驗。雨污水檢查井的砌筑重點是磚發(fā)好水,錯好縫,灰槳飽滿,內(nèi)、外抹面保證2cm砂漿厚度且要壓實抹光,保證不滲漏水。而后支模,按設(shè)計要求澆筑帶基或枕基護(hù)幫砼。溝槽開挖完畢,經(jīng)驗槽,基底承載力、寬度、坡度達(dá)到要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。溝槽開挖時,溝槽底標(biāo)高要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行控制,注意施工過程中不能超挖,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,應(yīng)回填連砂石達(dá)到設(shè)計標(biāo)高,決不允許素土回填。為保證安全,溝槽開挖放坡,按規(guī)定,依據(jù)不同深度和現(xiàn)場實際情況進(jìn)行掌握。(3)現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障及時處理,確保生產(chǎn)用水暢通。臨時主要供水管道采用φ100鍍鋅鋼管,引水線路全線貫通。供電支線用電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。各單位之間如何從總體進(jìn)度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵,因此,在整個施工過程中,我司將服從建設(shè)單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),在施工場地安排,在工序施工搭接協(xié)調(diào),在機(jī)械設(shè)備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用,在勞動力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合,確保會展二期施工總工期的如期完成。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來處理與附近各施工單位的關(guān)系,本著有主有次,確保重點的原則,協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。設(shè)計修改和變更,一定要快速出圖,將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合,及時返饋施工信息到設(shè)計院,避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間,從而影響整個工期。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面,重點做好下面幾項工作:加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨,24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動,理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。四、制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度,遇到較大問題時,項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。三、建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位共同建立了每周一次例會制度,由監(jiān)理主持召開。因此,為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。向監(jiān)理工程師遞交開工報告,辦理開工申批手續(xù)。工人進(jìn)場后,定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。(二)機(jī)械、材料、勞動力的組織、進(jìn)場準(zhǔn)備制定好材料、機(jī)具進(jìn)場計劃,按計劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場。測量控制網(wǎng)的測設(shè)開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點以及施工導(dǎo)線點等進(jìn)行復(fù)測,并做好防護(hù)措施。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進(jìn)行,并認(rèn)真貫徹落實。施工總平面布局必須結(jié)合現(xiàn)場情況做到合理、低耗,便于施工和使用的原則。同時,為確保本工程順利按期完成,除制定以上工期保證措施外,公司內(nèi)部還制定以下獎罰辦法:(1)按規(guī)定的工期完成不獎不罰;(2)公司實行內(nèi)部獎罰措施,每延遲一天完成工程任務(wù),扣除項目部領(lǐng)導(dǎo)班子5000元,項目管理層1萬,項目部內(nèi)獎罰措施由其類推制定。具體施工時,計劃開工日期2009年1月,計劃竣工日期2009年6月,總工期為180個日歷天。保持均衡施工。除保證數(shù)量外,施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要的因素。結(jié)構(gòu)施工中,采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂;垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強(qiáng)度的鋼木組合模板,加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。因此,應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn):,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,推行項目法施工。、合理組織施工、提高效率,令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度。有運(yùn)作良好的項目組織機(jī)構(gòu),較強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,懂行的管理人員,可靠的技術(shù)工人,我方必能按時安質(zhì)地完成本工程。第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計劃一、整體控制目標(biāo)計劃開工日期2009年3月,計劃竣工日期2009年9月,總工期為180個日歷天。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目,應(yīng)適當(dāng)留有余地。若工期緊張,則適當(dāng)增加強(qiáng)度。(3)現(xiàn)場施工條件。材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān),并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé),實行崗位責(zé)任制。采購的材料、設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗測試記錄等技術(shù)資料。(3)春節(jié)放假期間,對留守現(xiàn)場繼續(xù)工作的工人提高工資3倍,提前返回的工人提高工資的2倍,從思想上、物質(zhì)給予鼓勵,使勞動力得到有效的保障。由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備。根據(jù)勞動力需要量計劃,組織勞動力進(jìn)場,并安排好工人進(jìn)場后的生活,然后組織上崗前的培訓(xùn),對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。對于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用。勞動計劃如下圖。④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;施工工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底;②根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃;③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工,并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制;④按照施工組織設(shè)計要求,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;測量工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點及高程點的測設(shè)工作,并做好測量成果記錄;②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點及高程點,引測施工測量控制點并進(jìn)行細(xì)部施工測量;③負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作;預(yù)結(jié)算工程師職責(zé)①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定,對發(fā)生的工程費用進(jìn)行核算;②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;③按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。其下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。配合每個季度的設(shè)備檢查,對存在的問題采取針對性改進(jìn)措施,保持設(shè)備有效運(yùn)行。營銷室負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料,按時上報工傷事故日報表。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識工作,合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。對進(jìn)入現(xiàn)場的主要原材料及時、半成品進(jìn)行抽檢,對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的,有權(quán)制止其使用。保存合同評審材料,協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款,對合同覆約情況進(jìn)行分析。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修,對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。貫徹公司《質(zhì)量體系》,組織制定并實施公司及本項目方針目標(biāo),貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度,建立健全項目部的質(zhì)量管理體系,合理進(jìn)行職能分配。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。建造施工設(shè)施按照施工平面和施工設(shè)施需要量計劃,建造各項施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。四、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,按照總平面圖要求,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計劃,作業(yè)計劃;施工組織設(shè)計,尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施;圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力量要量計劃,組織勞動力進(jìn)場。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖,提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式,編制工藝設(shè)備需要量計劃,為組
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