【正文】 織運輸，確定堆場面積等提供依據。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。建筑材料的準備。編制施工圖預算施工圖預算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建設工程預算定額和有關費用定額，由施工單位編制。（7）明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查技術圖紙中工程復雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。（3）審查設計圖紙與說明書在內容是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。圖紙自審由我司進行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據；圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定的設計變更簽證，對所發(fā)現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。因此必須認真地做好技術準備工作。3）保修期限內，若確實因施工造成的質量問題均應及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。人員、機械設備落實承諾我司保證選派素質高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年市政施工經驗的施工班組來參與本工程施工。文明施工我們將嚴格按照成都市建設委員會制定的《成都市建設工程現場文明施工管理辦法》《施工現場管理規(guī)定》的有關規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。工程費用按現行管理辦法組織驗收認定。安全目標：無工傷、死亡事故。 組織機構、資源量投入計劃及施工進度計劃 8第一章 項目組織機構 8第一節(jié) 施工組織機構 15第二章 勞動力投入計劃及保證措施 16第四章 施工進度控制計劃及保證措施 19第一節(jié) 編制依據及原則 19第二節(jié) 施工進度總控制計劃 19第三節(jié) 施工進度計劃及工期保證措施 20第四節(jié) 工期承諾及獎罰措施 21第三篇 施工組織設計 23第一章 總體施工方案 23第一節(jié) 施工總體部署 23第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調方案 25第三節(jié) 施工總平面布置 28第二章 主要分項工程施工方案及施工方法 29第一節(jié) 測量 29第二節(jié) 給排水工程 29第三節(jié) 道路工程施工 31第三章 質量、安全生產目標及保證體系和保證措施 33第一節(jié) 質量保證 33第二節(jié) 本工程質量總目標 35第三節(jié) 企業(yè)質量保證體系 35第四節(jié) 安全保證措施 37第四章 文明施工管理方案 43第一節(jié) 臨時設施布置 43第二節(jié) 排水、排污布置及環(huán)境保護措施 45第三節(jié) 人員管理 50附表一：擬投入的主要施工機械設備表 52附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表 53附表三：勞動力計劃表 54附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 55附表五：施工總平面圖 56附表六：臨時用地表 57第一篇 工程概況及施工準備計劃第一章 投標綜合說明一、工程概述工程名稱：彭州市麗春鎮(zhèn)40個點位統(tǒng)規(guī)自建房基礎配套設施建設項目工程建設地點：彭州市麗春鎮(zhèn)40個聚居點規(guī)劃用地范圍內建設規(guī)模：，計劃安置戶數5138戶，安置人數18409人，共分5個標段承包方式：施工總承包。工期要求：計劃開工日期2009年3月，計劃竣工日期2009年9月，總工期為180個日歷天。二、施工承諾對本工程施工工期的承諾本工程總工期為180個日歷天，施工工期較緊。安全施工嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。并填制維修任務書，分析存在的問題，制定措施。具體內容如下：認真作好擴大初步設計方案的審查工作施工任務確定以后，提前與設計單位聯(lián)系，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質量、功能、藝術性等方面均能適應當前園林建設發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等。（4）審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確。（8）建筑期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期。編制施工組織擬建的園區(qū)建設工程應根據其規(guī)模、特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計。建筑材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據。建筑安裝機具的準備。三、勞動組織準備包括：施工項目管理人員應是有實際工作的專業(yè)人員；能進行指導現場施工的專業(yè)技術人員；工種熟練的技術工人，并應在進場前進行有關的入場教育。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。交底工作按管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設置足夠數量的消火栓。組織施工機具進場根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。施工機具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機具，根據需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。對工程質量負直接的責任。指導對檢驗、測量和試驗設備進行管理。協(xié)助項目經理進行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃，做好各施工段的成本核算工作。建立工程不合格品臺帳，及時填報質量報表，做好日常質量檢查記錄。加強現場材料管理，對主要材料嚴格執(zhí)行限額領材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用。養(yǎng)護室負責工程養(yǎng)護工作，對裁植好的各種綠化樹木、花草等及時進行全面的養(yǎng)護管理。后勤室負責具體的后勤保障工作。1宣教室負責公司的企業(yè)文化宣傳、員工的思想教育和培訓工作等。負責做好技術交底，嚴格按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及質量要求組織施工，對關鍵工序設置管理點，組織施工員、質檢員進行監(jiān)控、對特殊過程組織有關人員預先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導書和落實連續(xù)監(jiān)控措施，及時解決施工中技術、質量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。具體負責施工管理的養(yǎng)護、預決算的編制、工程質量的監(jiān)督保證、材料質量的保障、施工安全的保證等方面的工作。④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；1材料員職責①編制物資采購申請計劃；②負責項目分管物資的采購工作；③負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；⑤負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時準向有關部門提交物資報表。進場人員計劃有工程技術部做出計劃，總工程師、項目副經理、項目經理逐級申核批準后，由綜合辦實施。一、勞動力投入保證措施從公司體制上進行保證勞動力的投入。本工程擬選用技術熟練的技術工人進行施工，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。為保證本工程的工期計劃需要，我單位擬在本項目投入大量的機械設備（見施工機械設備表)，這些投入不僅對工期計劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。二、水電安裝設備采購措施材料設備的采購應認真對照施工圖及其技術要求，對材料清單認真進行核對，提出詳細的材料、設備計劃，并依據施工進度和現場實際分批采購。對關鍵設備、材料應取得許可證和質量認證，具體要求是：電氣工程設備、材料類產品應具有“電工產品合格認定證證書”、“國際標準認可證書”、“消防產品許可證書”“ISO9002質量保證體系認證證書”。第四章 施工進度控制計劃及保證措施第一節(jié) 編制依據及原則一、編制依據（1）招標工期：根據招標文件要求，本工程總工期為180個日歷天，本公司制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內完成。(4)主要施工機械的生產效率和工作范圍。 (1) 嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關規(guī)程規(guī)范。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。二、關鍵工期控制點：詳施工進度進度計劃網絡圖見附圖！第三節(jié) 施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證機構 為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數量的施工設備，按“均衡生產，文明施工，提高質量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產品。二、工期保證措施、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。同時在實際操作中不斷積累經驗。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產熱情，提高勞動生產率，促進工程的施工進度。在施工進度控制上，項目經理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協(xié)調配合工作，保證各工期控制點目標的實現。，按照施工組織設計要求，根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。二、獎罰措施我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎上，結合施工場地實際情形和我司的類似工程的施工經驗，擬投入的施工組織、管理能力。（3）提前一天完成工程任務獎勵項目部領導班子5000元，項目管理層1萬，項目部內獎罰措施由其類推制定。為確保后續(xù)工程順利施工，必須對原有施工企業(yè)施工完成的項目進行交接驗收，包括定位坐標及標高的復測等。技術保障、技術管理實行項目經理負責制，按施工管理機構配備各級施工管理人員及專業(yè)技術人員，建立有施工經驗、效率高的項目經理部。從基準點引測本工程施工的標高和坐標控制網，網點樁應加固并用紅色油漆加以標注。按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，工作，將擬進場機械及材料的有關資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準用手續(xù)。（三）施工手續(xù)的準備工作主動、積極與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實對口負責人。 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調方案一、施工組織管理與協(xié)調本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調工程量大。二、制定圖紙會審、圖紙交底制度本公司中標后，在正式施工前，項目經理部組織工程、質量、材料等部門的人員核對圖紙，與設計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設計內容。每周例會向招標人和監(jiān)理工程師及設計等各有關單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現的問題。五、工程內部協(xié)調配合由于本工程特殊，工程項目多，工藝復雜，因此根據施工總進度計劃控制各專業(yè)工程的進度，根據進度需要召開協(xié)調工作會議，檢查各專業(yè)工程的實施情況，制訂、修正、調整下一個階段的實施要求與措施。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體協(xié)調等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系，也是保證道路排水工程順利實施的關鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。取得有關政府部門支持配合本工程的施工將涉及當地村政府、供電供水、技監(jiān)質監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調好對外關系，調動各方面的積極因素，排除干擾，按有關規(guī)定及時辦理各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進行。定期參加現場協(xié)調會，及時解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。(2)為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我司將積極地、主動地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項工作中以主人翁的態(tài)度，協(xié)調各施工單位施工，使工程總體施工順利進行，確保工程施工質量及工期。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，現場可搭建蓄水池進行蓄水以備急用。第二章 主要分項工程施工方案及施工方法第一節(jié) 測量依據總平面圖，測量由專業(yè)人員完成，測量儀器必須經過強制性精度栓核，測角采用全站儀，測高程采用DS3水準儀，測量采用50M鋼卷尺。遇到軟弱土層時，報經監(jiān)理工程師認可，及時采取加大放坡系數或護壁支撐加固等措施。開挖寬度為排水管道墊層寬加300mm或500mm的工作面（根據實地情況而定）再加放坡寬度。安管砌井：管道安裝前，先測好龍門樁，確定砼基礎高程。管道兩側護幫要對稱澆灌并對稱振搗，且特別注意管接頭上安放鋼絲網，及時抹內、外帶。井爬梯的安放應嚴格按設計圖紙進行，安放時，各板間縫要用砂漿填補，板底與側墻頂結合處要用砂漿滿座。閉水合格及雨水管道未閉水段落經監(jiān)理工程師以其它手段檢查后，才能回填?；靥顣r尤其要注意檢查井周圍的回填土質量，為保證檢查井井周回填質量，對于井周范圍（平面：井外一圈80cm，豎向：井底至路基結構層）根據開挖出的土質情況可采用8%灰土或二灰砂礫回填加強。路床施工時應嚴格控制壓實度，使其