【正文】 根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待時間，減少管理費開支。做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進行培訓，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行技術(shù)措施，財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。第10章 ：施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工總平面布置圖第十一章：確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)組織措施 加強施工管理，提高施工組織水平正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。 現(xiàn)場機械管理方面的措施 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。項目部地面全部采用硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm 寬黃線予以分割，在適當位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。例如：砌筑、抹灰用的攪拌機，水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。 文明施工管理機構(gòu) 建立工地文明施工領(lǐng)導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責人 組員：各專業(yè)工長、各施工隊伍負責人。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。 單項進度指標監(jiān)控法：及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。根據(jù)施工組織設(shè)計和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，根據(jù)工程進展適時調(diào)整資源配置，確保工期目標。 合理安排工序，縮短竣工移交時間 ,各分項工程施工結(jié)束后，即組織單項工程的驗收工作，最后再進行整體工程的移交工作，同時在施工過程中作好各種記錄，以便于竣工資料編制，縮短竣工移交時間。 合理配置人員設(shè)備，縮短直線工期項目的施工時間。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，多開工作面，確保按期完成。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工。 編制依據(jù) （1）根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c和本工程施工特點。 （3）雨季來臨前，對原有施工的排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?，必要時增加排水施工措施以保證流水暢通，另在基槽四周堆壘土梗，阻止雨水流入基槽或沖塌邊坡。施工有足夠的照明。在基槽四周壘土梗，阻止雨水流入槽或沖塌邊坡。 （5）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所用絕緣導線型號及截面符合臨電設(shè)計。 安全操作規(guī)程 現(xiàn)場臨時用電安全操作規(guī)程 （1）電氣操作人員嚴格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，對現(xiàn)場的電器設(shè)備要進行定期檢查和實驗，凡不合格的電器設(shè)備、工具要停止使用。電焊機要設(shè) 單獨的開關(guān)，開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。在架空輸電線路一側(cè)工作時，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表的規(guī)定。 電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護裝置。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。 （2） 施工現(xiàn)場安全教育程序安全教育程序見圖組織安全教育管理人員安全培訓特種工人安全培訓新工人安全培訓班前教育技術(shù)交底請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓檔案集中授課查驗上崗證，填寫教育卡安全資料下發(fā)，批閱教育試卷，填寫教育卡三檢、班前工具檢查日常安全注意事項上報企業(yè)總部上報安全負責人備案上報安全負責人備案現(xiàn)場責任工程師檢查71 施工現(xiàn)場安全教育程序圖 安全防護措施 　根據(jù)系統(tǒng)工程學的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，高處墜落、觸電、物體打擊，機械傷害都與安全防護有關(guān)。 （1）安全教育的特點 ①安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 （4）機電負責人 保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 ⑥實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 ⑦危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。 ②班前檢查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。 安全管理體系 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。 （5）積極應(yīng)用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，確保工程質(zhì)量。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調(diào)。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝 訂成冊交安全質(zhì)量部。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。 建立測量資料換手復核制度 測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。 施工過程中的質(zhì)量管理制度 建立開工前的技術(shù)交底制度 每項工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。永福的試驗室負責土工試驗、砼試驗、原材料試驗、“復檢”和“抽檢”等工作；工程隊試驗組負責施工“跟蹤檢測”。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗是從物理、力學指標上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。 ⑦負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗收。 ③審查各主要工程項目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。質(zhì)檢機構(gòu)框圖如圖31。（5）質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質(zhì)量管理工作。工程實施初期，以我公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，編制本工程質(zhì)量計劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導書以及各部門質(zhì)量崗位職責，建立起完善的質(zhì)量管理體系。 （5）加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證施工的順利進行。 （3）實行操作證制度。第3章 ：擬投入的主要物資計劃第4章 ：擬投入的施工的主要施工機械、施工機械計劃，制定總的機械設(shè)備計劃，依據(jù)施工進度安排作出調(diào)配計劃分期分批組織進場，制定嚴格的機械設(shè)備管理制度，以保證工程按時、按質(zhì)的順利完成。坡道鋪裝：鋪裝層采用5cmc40防水混凝土。能常采用異性金板與氯丁橡膠帶體系。金屬板安裝時，左右、。B、將橫梁兩端的連接件及墊片安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴密；相鄰兩根橫梁的水平偏差不應(yīng)大于1mm。（2）、安裝連接件將連接件與主體結(jié)構(gòu)上焊接固定。B、復測其尺寸。10mm，接縫應(yīng)滿焊，焊縫高度應(yīng)高出不銹鋼管，焊完后再打磨光滑。用水準儀檢查平臺梁的水平度L/用水準儀檢查承重平臺梁測向彎曲L/用拉線和鋼尺檢查承重平臺梁垂直度H/用吊線和鋼尺檢查欄桿高度177。(三)、吊裝注意事項：a、對于施工階段的結(jié)構(gòu)自重及各種施工活荷載。用同樣的方法四個夜晚將四個標準段吊裝完并進行定位焊。d、彎段吊裝：起重機用ATF1005液壓起重機，最大起重量20噸，工作半徑12米，將鋼梁支座處的十字軸線與柱的十字軸線吻合，沙箱上加墊板調(diào)整標高到設(shè)計要求，用臨時支架固定，第一次吊裝結(jié)束，清理現(xiàn)場，消除不安全因素，解除封鎖保持道路暢通，將柱子和臨時支架進行圍護。吊裝時首先吊裝臨時支架，臨時支架的位置在接段分解口處，其次分別吊裝八個彎段，再次分別吊裝四個直段，最后吊裝樓梯段。（2）、節(jié)段分解：四個直段分別運輸；八個彎段兩個為一組，每次運輸一組；梯段每組兩段，每次運輸兩組；支架兩片為一組，每次運輸兩組。 (詳見工藝卡)： 160~210A， 100 ~130A(詳見工藝卡) ⑺焊接環(huán)境，禁止露天焊接。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)烘干箱、保溫箱、保溫桶；焊條的烘干應(yīng)設(shè)專人負責，并作烘干記錄和領(lǐng)用紀錄；焊條烘干不宜超過兩次。頂?shù)着c腹板的焊接為內(nèi)側(cè)角焊縫，外側(cè)腹板開50176。氣割的允許偏差頂?shù)装?、腹板的拼接與組對：頂?shù)装?、腹板拼接縫應(yīng)錯開間距不應(yīng)小于500mm。（三）材料、設(shè)備機具的準備進場的主材、輔材等消耗材料提供出廠合格證質(zhì)量證明書，并分規(guī)格型號分開碼放，根據(jù)工程的特點，準備好墊木、繩索、吊環(huán)、汽車吊等起重設(shè)備，應(yīng)備齊手工電弧焊機、角向砂輪機、碳弧氣刨、經(jīng)緯、儀水準儀、配電箱等設(shè)備及機具；該工程所用的計量器具必須經(jīng)計量部門檢驗合格后方可使用。、附件69 / 70附件一鉆孔灌注樁施工工藝框圖測量放線定位護筒埋設(shè)泥渣排放泥漿制備鉆孔泥漿沉淀池鉆機定位、調(diào)整垂直度終孔檢驗鋼筋籠制作及檢驗第一次清孔吊放鋼筋籠鋼筋籠運輸及井口焊接吊放導管砼生產(chǎn)第二次清孔砼運輸砼檢驗及留取試塊灌注水下砼測量砼頂面標高提導管起拔護筒 附件二關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查流程圖定位檢查護筒埋設(shè)檢查鉆機定位檢查開鉆前檢查鉆進過程中檢查終孔檢查吊放鋼筋籠檢查下導管檢查沉渣厚度檢查初灌量檢查灌注砼檢查測砼頂面高度檢查導管拆卸、起拔檢查護筒質(zhì)量檢查鉆機、鉆頭檢查鋼筋籠制作檢查鋼筋籠進場后檢查導管技術(shù)性能檢查核對樁型檢查吊車檢查深度、沉渣厚度檢查砼原材料檢查砼配合比檢查砼質(zhì)量檢查、鋼結(jié)構(gòu)部分施工（一）技術(shù)準備我公司組織相關(guān)的技術(shù)人員熟悉圖紙進行圖紙會審，制定制作、安裝的工藝流程，制定各工序的質(zhì)量標準、焊接工藝；并作書面和口頭的技術(shù)交底，備齊相關(guān)的規(guī)范、標準圖及各種表格等技術(shù)資料，以便加快施工進度。施工時，應(yīng)先到有關(guān)部門辦理占道手續(xù)，同時盡量少占道路，以保證車輛通行，同時在施工場地周圍設(shè)置明顯的交通警示標志，并派專人疏導車流。3）鋼筋籠制作同樁基。