【正文】 充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。 合理選擇施工方案方法：根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行，玩耍。工地食堂及臨時(shí)賣飯?zhí)幩麧嵭l(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。 對(duì)電焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。確實(shí)起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。為了明確責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)管理原則 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 （2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 第9章 ：確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí) 現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。形象進(jìn)度監(jiān)控法：對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度， 比較實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測(cè)。 （2）進(jìn)度監(jiān)控的方法 施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路監(jiān)控法。 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 （1）進(jìn)度監(jiān)控的原則 在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本工程的目標(biāo)工期。 搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及公路運(yùn)輸部門的聯(lián)系，在確保既有公路行車安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對(duì)道路交通和當(dāng)?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。本工程施工中，我單位將合理安排人員、設(shè)備，組織多工作面作業(yè)，以縮短施工時(shí)間，保證直線工期。 快速組織隊(duì)伍、設(shè)備上場(chǎng)，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間簽訂合同協(xié)議書后３天內(nèi)，先行派遣部分人員、設(shè)備上場(chǎng)，開展施工準(zhǔn)備作業(yè)，修建營地，接通水、電，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，為盡早開展主體 工程施工創(chuàng)造條件。 保證工期的技術(shù)措施保證工期主要是采取一系列技術(shù)措施減少關(guān)鍵工序施工時(shí)間，從而縮短直線工期，達(dá)到工期目標(biāo)。 設(shè)備配置物資供應(yīng)合理配置施工機(jī)械，發(fā)揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。 加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)人員配置上將從我單位抽調(diào)有給排水施工經(jīng)驗(yàn)的管理和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 施工對(duì)外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。協(xié)助解決，避免影響施工進(jìn)度。 科學(xué)組加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。同時(shí)，使整個(gè)施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用 Project 等項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工程的重點(diǎn)、 難點(diǎn)和控制工期的工序進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。 保證工期的組織措施 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施 根據(jù)分階段的工期目標(biāo)，每個(gè)階段進(jìn)行考核，在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)施工組織得力、工期提前的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)組織混亂、工期滯后的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理部人財(cái) 物 機(jī)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃 編制物資采購計(jì)劃 合理安排地材收購與開采優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控信息跟蹤與反饋組織管理進(jìn)度控制調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。 （2）根據(jù)本單位的機(jī)械狀況及人員素質(zhì)。 第八章：確保工期的技術(shù)組織措施 編制原則和依據(jù) 編制原則 按照確保關(guān)鍵和重點(diǎn)的原則控制各項(xiàng)工程工期，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。 （4）在施工作業(yè)的人員必須戴安全帽。 （2）作業(yè)人員上下時(shí)有安全可靠的扶梯和跨越的橋板。在基坑等危險(xiǎn)地段施工增設(shè)紅燈標(biāo)志，以防發(fā)生事故。 （3）夜間施工應(yīng)安排在地形平坦、施工干擾較少和運(yùn)輸?shù)缆份^暢通的地段。 （2）雨季施工注意邊坡穩(wěn)定。 雨季和夜間安全操作規(guī)程（1）雨季施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏通或加固，必要時(shí)增加排水措施，保證水流暢通。 （6）電工操作持證上崗，操作時(shí)穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不得違章操作。 （4）電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬絲替代，并且需要與設(shè)備容量相匹配。 （2）電工嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工工具。工作結(jié)束切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無火災(zāi)隱患時(shí)，方可離開。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)帶手套。 焊接工程 電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆由電工進(jìn)行。見表42輸電線路電壓1KV以下1～20KV35～110KV154KV220KV 允許與輸電線路的允許與輸電線路的最近距離(m)245 對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。 起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時(shí)應(yīng)將起重臂落下。 在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。 施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用。 機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。坡道架子采用φ48 鋼管搭設(shè)，坡道用 50mm厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過300mm。 防護(hù)方案 施工階段，采用φ48 米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護(hù)工作。 ③安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。 ②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過程，貫穿了每個(gè)工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。 安全教育 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。 （5）施工工長 負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 （3）安全責(zé)任人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 ⑤管理人員實(shí)行年審制 每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 ③周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 安全管理制度 ①安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 管理目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在 6‰以下，確保安全生產(chǎn)。在工程施工中，一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。二是目前建筑業(yè) 3500 多萬從業(yè)人員中農(nóng)民工占 80 ％以上，安全意識(shí)差，缺乏安全知識(shí)和自我防護(hù)能力，由于上述原因，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。 第七章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理 安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。確保施工順利進(jìn)行。 （3）施工測(cè)量根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對(duì)于所有永久性標(biāo)樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn) 基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以保護(hù)。 （2）經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。 質(zhì)量技術(shù)措施 本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對(duì)主要工程項(xiàng)目施工制訂針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)措施。 建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，班組自檢，工程隊(duì)專職質(zhì)檢員復(fù)檢，專隊(duì)質(zhì)檢工程師終檢層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。 安全質(zhì)量部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。 建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度 　 本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。 建立儀器設(shè)備的檢定制度 測(cè)量儀器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國計(jì)量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。 建立原材料采購制度 原材料采購需制訂采購計(jì)劃。 建立健全原材料、成品、半成品管理制度 檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。質(zhì)量檢查記錄和試 驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。?yàn)收內(nèi)容包括： ①進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃； ②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全； ③產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄； ④取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有安全質(zhì)量部組織進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，并保存好原始記錄。 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格 ，后，會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。每個(gè)工序開工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。為了確保工程質(zhì)量，我公司將在開工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴(yán)格遵守。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量