【總結(jié)】TOSIXBOXtosix中層管理人員績效考核辦法(暫行稿)為了加強內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標及營運需要,對各崗位的職責勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進行評估,促使管理人員自我改進,自我完善,鼓勵先進,鞭策后進,進而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,制定本辦法。一、考評原則1、公開性原則
2024-12-15 11:54
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】酒店績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善酒店的激勵機制,保障組織體系的順暢運行,持續(xù)不斷地提高和改進各部門工作業(yè)績,增強酒店持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的動力,以實現(xiàn)優(yōu)秀的組織績效,特制定本辦法。第二條作用1、發(fā)揮年度目標責任書的導向和激勵與約束作用,保證年度目標的圓滿實現(xiàn);規(guī)范、硬化目標責任書的責任目標,增強公平、公正、實效性。2、為對部門、管理人
2025-04-08 22:50
【總結(jié)】廣州某著名皮具集團績效考核制度全集集團人力資源中心某集團績效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評估全集團人員工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團工作效率,達到獎優(yōu)罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為職員工資調(diào)整、職務晉升、淘汰、制訂職員培訓與發(fā)展計劃
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】以下為本套設計參考資料的詳細文件目錄01.公共設施方案成都某辦公樓拆除改造施工組織設計理工大學車庫工程廠房施工組織設計南部縣政務服務中心綜合用房遷建工程施工組織設計南山田廈新村改造項目變壓器防護棚方案廿三里二小學施工組織設計山水小學施工組織設計方案(全套)上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設計田廈新村改造工程安全文明施工方案田廈新村改造施工組織設計
2024-08-27 10:23
【總結(jié)】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實施細則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】以下為本套設計參考資料的詳細文件目錄??成都某辦公樓拆除改造施工組織設計?理工大學車庫工程廠房施工組織設計?南部縣政務服務中心綜合用房遷建工程施工組織設計?南山田廈新村改造項目變壓器防護棚方案?廿三里二小學施工組織設計?山水小學施工組織設計方案(全套)?上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設計?田廈新村改造工
2024-08-23 07:12
【總結(jié)】酒店財務部績效考核指標概述-----------------------作者:-----------------------日期:財務部績效考核指標目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計
2025-06-27 06:11
【總結(jié)】阜新鵬錦集團有限公司行政崗位績效考核管理辦法第一章 總 則1、?本辦法所規(guī)定的績效考核是企業(yè)定期對行政崗位員工及主管級別(含副職)以上管理人員的工作績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要人事管理工作。2、?績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評估,為薪資調(diào)整、職務變更、崗位調(diào)動、培訓等人
2025-04-12 04:20
【總結(jié)】1/29內(nèi)蒙古移動通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法(2022年版)2022年3月目錄1.總則...............................................................................................................................
2025-04-18 08:58
【總結(jié)】通信公司呼叫中心崗位績效考核管理辦法目錄1.總則................................................................
2025-01-15 22:57
【總結(jié)】2/42目錄一、總則1績效管理意義....................................................................1績效管理原則....................................................................1績效管理相關(guān)組織機構(gòu)....
2025-04-08 07:45
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標,為確保公司各項經(jīng)營計劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現(xiàn)的邊際貢獻額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍XX公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工
2025-05-13 20:40