【正文】 畫出“偏倚=0”的線，對圖形進行評審，以觀查是否存在特殊原因，以及線性是否可接受。b. 可能需某些夾、治具協(xié)助作業(yè)者，更具一致性的使用量具。c. 量具需加以保養(yǎng)。c. 誤差在10%～30%：量測系統(tǒng)可接受，但需要改善。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB6201生效日期：**標題 測量分析系統(tǒng)頁次：2/3版次：A 0：a. 量測系統(tǒng)(以% Ramp。R) (又稱為準確度)(Bias) (又稱為漂移度)(Stability) (Linearity)　　?。?Ramp。6 質(zhì)量記錄《檢驗、試驗和測量設(shè)備檢定計劃表》 D6001《檢測設(shè)備登記表》 D6002《內(nèi)校記錄表》 D6003 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB6201生效日期：**標題 測量系統(tǒng)分析頁次：1/3版次：A 0：為使廠內(nèi)相關(guān)檢測人員能測得準確且不失真之量測值，并要避免因為量測所造成的系統(tǒng)誤差,隨機誤差和人為明顯錯誤等，所采取的量測分析之方法。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB6101生效日期：**標題頁次：3/3版次：A 0檢測設(shè)備的使用人員，由質(zhì)管部負責組織進行相應(yīng)的培訓。，由校準人員貼綠色“合格標簽”簽名標注有效期；部分功能或量程校準合格的，由校準人員貼黃色“限用標簽”，在標簽上注明可使用的范圍；校準不合格的，由校準人員貼紅色“不合格標簽”，并送修后重新校準；對因體積較小或影響操作等原因而不宜貼標簽的檢測設(shè)備，標簽可貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管，該設(shè)備要刻上編號，便于追溯。：經(jīng)驗收合格的檢測設(shè)備，由檢測設(shè)備管理人員負責送計量單位或自行校準合格后，貼上相應(yīng)的標識，保存于適合儲存和保管之處；檢測設(shè)備管理人 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB6101生效日期：**標題頁次：2/3版次：A 0員負責對該設(shè)備進行編號，建立《檢測設(shè)備登記表》，記錄檢測設(shè)備的編號、名稱、規(guī)格（型號）、精度、生產(chǎn)單位、校準周期、校準日期等內(nèi)容，并登記于《檢驗、試驗和測量設(shè)備設(shè)備檢定計劃表》內(nèi)。使用者在檢測設(shè)備的搬運、防護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作保養(yǎng)規(guī)程的要求，確保其準確度和適用性保持完好。 質(zhì)管部負責檢驗和試驗設(shè)備偏離校準狀態(tài)時的追蹤處理，負責該類設(shè)備使用人員的培訓。6 質(zhì)量記錄《確認檢驗報告》（汽車座椅及頭枕總成） 《例行檢驗記錄》 D5001《例行檢驗問題報告》 D5002 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB6101生效日期：**標題頁次：1/3版次：A 01 目的 對用于證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行控制，確保檢測結(jié)果的有效性。確認檢驗/驗證的記錄保管期限為產(chǎn)品壽命再加一年。做法是在每年度CCC認證監(jiān)督審查時，由審廠工程師從成品庫里抽取一到二個單元的認證產(chǎn)品，每單元取三套認證產(chǎn)品，送到國家指定認可的檢驗機構(gòu)檢驗，未抽取認證產(chǎn)品單元，由認證聯(lián)絡(luò)工程師委托國家授權(quán)的檢驗機構(gòu)，按‘’ 定期確認檢驗的要求項目、標準要求做試驗。檢驗合格時，于產(chǎn)品的指定位置上蓋上檢驗員印章或是在產(chǎn)品上加貼“合格證”檢驗標簽后，方可轉(zhuǎn)入成品庫；檢驗不合格時，按《不合格品控制程序》處理。4 相關(guān)文件： 無5 質(zhì)量記錄：《合格證》 D4008《標識卡》 D3005 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB5001生效日期：**標題5例行檢驗和確認檢驗頁次：1/2版次：A 01 目的確保檢驗和試驗的正確性、完善性和一致性，以使成品符合強制性認證的質(zhì)量要求。 產(chǎn)品標識及可追溯性a) 在有追溯性要求時，對產(chǎn)品予以標識以便于追溯；如果不標識不會引起產(chǎn)品混淆或無追溯要求時，也可以不對產(chǎn)品進行標識。7 相關(guān)文件《設(shè)備管理制度》 《工裝內(nèi)部校準規(guī)程》《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》 《工裝失效應(yīng)急準備與響應(yīng)措施》8 質(zhì)量記錄《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》 D4001《設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃》 D4002《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》 D4003《設(shè)備檢修記錄》 D4004《工裝內(nèi)校記錄表》 D4009 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB4401生效日期：**標題頁次：1/1版次：A 01 目的對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行有效控制，以確保認證產(chǎn)品的一致性。5工藝裝備的管理，參照設(shè)備的管理制度進行，并加以編號標識。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB4301生效日期：**標題頁次：1/1版次：A 01 生產(chǎn)設(shè)備必須編制出清單，并填寫于《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》中。2裝車尺寸—1—3滑道行程—1—必要時4頭枕功能試驗——4靠背調(diào)節(jié)功能試驗——5座椅總成縱向調(diào)節(jié)功能——其他例行檢驗標準及其缺陷項目、分類方法和判定標準，按《產(chǎn)品檢驗指導書》的檢驗要求執(zhí)行。3 辦公室： 負責上崗人員的資格確認。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB4201生效日期：**標題頁次：1/2版次：A 0目的：驗證過程能力，使生產(chǎn)過程受控并為過程控制提供輸入。：a. 該工序的產(chǎn)品質(zhì)量不能通過檢驗和試驗完全驗證；b. 該工序的產(chǎn)品質(zhì)量需經(jīng)過破壞性實驗或采用復雜、昂貴的方法才能測得；c. 該工序的產(chǎn)品質(zhì)量特性無法測量，或不合格的質(zhì)量特性要在產(chǎn)品使用后才能顯露出來。對不合格的樣品則要妥善保存。 關(guān)鍵元器件的抽樣方案：在成品庫里抽樣進行“委托檢驗”或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的定期監(jiān)督檢驗（強制性）皆可。 關(guān)鍵元器件和材料的定期檢驗的周期確定為每年一次。目測3C證書游標卡尺鋼卷尺4滑軌 外觀 長度 裝配孔距強度/調(diào)節(jié)功能：1次/年25件QC/T7402005270/380177。10%目測材質(zhì)報告游標卡尺鋼卷尺2 人革 外觀 厚度 幅寬CCC認證：1次/年1m/卷3C證書的有效性1177。4 工作程序技術(shù)部負責編制各類關(guān)鍵元器件和材料的定期檢驗要求文件，明確抽樣方案、允收水準、檢驗項目、檢驗方法、判別依據(jù)，檢驗周期等內(nèi)容，作為檢驗工作的依據(jù)。 與采購有關(guān)的過程供方選擇過程采購過程采購產(chǎn)品的驗證輸入輸出輸入輸出輸入輸出1．材料清單BOM2．材料規(guī)范3．樣件4．圖樣（包括數(shù)據(jù)）5．供方的基本材料1. 合格供方2. 供方的資料3. 采購協(xié)議1. 采購規(guī)格書及有關(guān)標準等資料2. 采購物料的申請3. 采購計劃4. 采購物料的確認5. 一次性采購申請表6. 外購部件、物料發(fā)外加工部件1. 驗證安排2. 產(chǎn)品放行的方法規(guī)定3. 驗證產(chǎn)品的記錄 《關(guān)鍵元器件和材料檢驗規(guī)程》 《進料檢驗指導書》《供方評定表》 D3001《合格供方名錄》 D3002《訂購單》 D3004 《進料檢驗報告》 D3006 《糾正和預防措施報告》 D8009 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB3301生效日期：**標題頁次：1/2版次：A 01 目的確保檢驗和試驗的正確性和完善性，以使關(guān)鍵元器件和材料持續(xù)符合規(guī)定的要求。a. 檢驗合格時，檢驗員在物料上貼“IQC檢驗合格”標簽，報告結(jié)果發(fā)至供應(yīng)部和倉庫，倉庫根據(jù)合格記錄或標識辦理入倉手續(xù)；b. 檢驗不合格時，檢驗員在物料上貼“IQC檢驗不合格”標簽，按《不合格品控制程序》進行處理。 進貨檢驗質(zhì)量檢驗標準為我方檢驗標準或是承認供方的檢驗標準，未在《采購合同》中注明的應(yīng)采用我方檢驗標準。2 適用范圍適用于本單位進料關(guān)鍵元器件和材料的檢驗/驗證。（百分制），評估時質(zhì)量占60%，交貨期占20%，其它（包括配合度等）占20%。 由采購部負責建立并及時更新外協(xié)、外購件的《合格供方名冊》，發(fā)放給單位相關(guān)部門。經(jīng)樣品測試合格，質(zhì)量負責人批準，即可將其列入《合格供方名冊》。 對于關(guān)鍵物資，需要經(jīng)過樣品測試或驗證及小批量試用測試或驗證。負責在供方評定時，進行小批量試用測試。2適用范圍適用于對關(guān)鍵元器件和材料的供方進行調(diào)查、選擇、評定，以對采購過程實施控制，確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。記錄應(yīng)包含獲證產(chǎn)品的證書號、產(chǎn)品的規(guī)格型號、年度總產(chǎn)銷量，使用標志的方式、數(shù)量，該表由質(zhì)管部負責報告。申請人更改設(shè)計圖案后，可以重新申請。 申請人也可以從認證中心索取《印刷／模壓標志申請書》，填好后和模壓或印刷的設(shè)計圖案一起返回認證中心。 購買標志需支付標志工本費。標志的獲得有以下兩種方法： 4 .1 從中國質(zhì)量認證監(jiān)督委員會（CNCA）購買，粘貼在產(chǎn)品的銘牌附近。3 職責 聯(lián)絡(luò)工程師負責認證標志的申請和購買事宜，并監(jiān)督認證標志的保管和使用。9 供方的記錄、也應(yīng)按上述的要求進行控制，并貯存于各相關(guān)部門。6任何部門若對記錄格式有任何增加或刪減，應(yīng)通知品管部門進行備案，并填寫《更改通知單》。4 質(zhì)管部門負責歸檔后記錄的保管。2 資料管理人員負責保存本廠所有質(zhì)量記錄的空白表格，所有的記錄表格都應(yīng)有唯一的名稱，以記錄表格的編號或名稱作為記錄的標識，并列出《記錄清單》。 部門組織對現(xiàn)有體系文件進行定期評審，必要時予以修訂。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB2101生效日期：**標題頁次：4/4版次：A 0、采購、生產(chǎn)、檢驗、校準等的依據(jù)時，需經(jīng)質(zhì)量負責人批準，交文控中心編號，留存一份備案，分發(fā)時加蓋“受控文件”印章并做好簽收記錄，其余外來文件和資料由相關(guān)部門自行編號管理，編寫《部門外來文件清單》交文控中心備案?！白鲝U”印章，保存于文控處，不作銷毀。提供給顧客的文件和資料，不加蓋受控印章，不做更改（換）控制，但必須做好發(fā)放記錄；提供經(jīng)供應(yīng)商和認證機構(gòu)的文件和資料，必要時參照單位內(nèi)部受控文件處理。..3 三階文件（如作業(yè)指導書等）原則上由相關(guān)職能部門負責編寫，其部門主管審批。2）Y大類分—小類號.順序號：1～9，A～Z/c) 對記錄和質(zhì)量報告也可以用其名稱作為記錄的標識。a) 體系類文件編號規(guī)則： GQ — X3 — X4 X X X7 X8 GQ=本單位的質(zhì)量體系文件文件層別：A表示質(zhì)量管理手冊；B代表程序文件；C=作業(yè)指導書；D=記錄或報告（省略GQ）。 質(zhì)量負責人負責文件發(fā)放范圍及程序文件的批準。主要考慮以下幾個方面：1）溫度、濕度、光線等物理因素對檢驗、試驗、儲存等的影響；2）建立和維持有利于員工的工作條件，比如控制噪音、保持空氣質(zhì)量和流通；3）改良工作方法，努力提高自動化程度，應(yīng)用“工業(yè)工程”理論制訂工藝；4）灌輸正確的工作態(tài)度，樹立“后工序為前工序客戶”的思想；5）創(chuàng)造良好的工作氣氛，改善工作環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化；6）鼓勵讓員工發(fā)表意見，參與公司的改進工作，加強溝通；7）激勵。，以評估所提供的培訓的有效性。 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB1201生效日期：**標題頁次：4/5版次：A 0b) 轉(zhuǎn)崗人員培訓（ 3).a)）c) 在崗人員培訓 a.) 崗位技能的加深及強化，按培訓計劃實施。l 采購、營銷、倉管人員培訓a. 采購人員需經(jīng)過采購物質(zhì)技術(shù)要求、采購基礎(chǔ)知識的培訓；b. 營銷人員需經(jīng)過成品相關(guān)知識、營銷基礎(chǔ)知識的培訓；c. 倉庫管理人員需經(jīng)過庫存物質(zhì)的質(zhì)量特性、倉管基礎(chǔ)知識的培訓；l 內(nèi)審員培訓“強制性認證工廠質(zhì)量保證能力要求”標準知識、審核知識培訓。 培訓、意識和能力1) 對員工提供有關(guān)崗前培訓、崗位培訓，使員工具備質(zhì)量管理體系所必需的意識、資格和能力。 設(shè)備的報廢設(shè)備因無法修復而需要報廢時，設(shè)備部門主管確認后，報總經(jīng)理批準后報廢消帳。如部門能力不能解決的維修項目，設(shè)備管理部門應(yīng)申請外委維修保養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，維修后設(shè)備管理部門負責驗收，寫出驗收報告，并填寫《設(shè)備維修記錄》。 設(shè)備管理部門加強設(shè)備的標識，建帳和資料的管理。維修人員負責設(shè)備的維修和定期保養(yǎng)。以上的設(shè)施隨強制性認證標準，業(yè)務(wù)的發(fā)展和以后的實際需要而配置或及時得到更換；如需要采購，應(yīng)參照本手冊的第3章《采購和進貨檢驗》的相關(guān)要求進行。 ，溝通的時機由管理人員識別；當發(fā)生問題后如果沒有得到及時的解決都被認為溝通發(fā)生了問題，相關(guān)的人員都