萬鴻led信息科技業(yè)務(wù)提成管理制度-wenkub.com
2025-05-24 12:44 本頁面
【正文】 本 資料來自 附表二： 業(yè)務(wù) 考核提成結(jié)算審批表 日期： 20xx年 月 日 業(yè)務(wù) 經(jīng)辦人：_______________ 合同編號(hào)： 號(hào) 購貨商 (項(xiàng)目方 ) 工期 項(xiàng)目 總額 利潤 總額 工程 進(jìn)度 % 提成結(jié)算理由： 附件：《 業(yè)務(wù) 考核進(jìn)度表》 總經(jīng)理審批意見： 業(yè)務(wù)主管 審批意見： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)審意見： 本 資料來自 獎(jiǎng)金分配方案 第十條 LED業(yè)務(wù)部 主管 的獎(jiǎng)金分配方案在年度《 萬鴻 業(yè)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書 (方案 )》中確定； 第十一條 本制度所確定獎(jiǎng)金的分配范圍為： 萬鴻 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員、市場推廣人員、 業(yè)務(wù)代表人員 ； 第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)方式： 財(cái)務(wù)部設(shè)立專用提成獎(jiǎng)金 項(xiàng)目 ，季度結(jié)算提成總數(shù)時(shí)，先固定比例為 XX%，到 年終 再根據(jù)任務(wù)完成的最終情況補(bǔ)發(fā)剩余部分； 根據(jù)季度計(jì)劃完成情況，按季度先由公司與部門結(jié)算部門 總獎(jiǎng)金數(shù)，再由部門核定具體人員的金額，隨工資或另行發(fā)放； 若 LED 業(yè)務(wù)部提前完成全年任務(wù)的情況，則從當(dāng)季及時(shí)調(diào)整提成比例； 若 LED 業(yè)務(wù)部部分季度完成季度計(jì)劃，而年終未完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，其部門年中已提取獎(jiǎng)金超過本年度應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額時(shí)，從下年度提成獎(jiǎng)金中扣除 第十三條 業(yè)務(wù) 部門內(nèi)部分配方案： 部門內(nèi)分配原則為：團(tuán)隊(duì)分享、按單提成、按 月（ 季 ） 發(fā)放、 目標(biāo) 終 結(jié) 調(diào)解； 部門獎(jiǎng)金總額的 10%作為部門預(yù)留調(diào)節(jié)基金，用于從宏觀上調(diào)節(jié)部門獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)
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