【正文】 五、績效考核的內(nèi)容績效考核必須落實在各職務（崗位）承擔者的目標任務和計劃工作上。四、績效考核的主體公司員工實行分級管理的原則?？己私Y(jié)果應公開、透明，應讓員工知道自己的詳細考核結(jié)果并可對結(jié)果表達意見和申訴。制度化：績效考核要形成穩(wěn)定、系統(tǒng)的考核體系、確定的考核周期、嚴格的考核結(jié)果與獎懲、人事政策的對應。二、績效考核基本原則成都*房地產(chǎn)公司績效考核遵循科學性、客觀性、制度化、公正性、公開性的原則。社會保險第一條 公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險，由財務部負責辦理。四、男職工在配偶生育時,可以享受看護假10天，假期基本工資照發(fā)。第三條 產(chǎn)假：一、女職工產(chǎn)假為98天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。第四條 行政管理人員及職工工資系數(shù)表（單位/元）第五條 工資其他內(nèi)容及計算方式：（略）第六條 員工調(diào)薪執(zhí)行時間 調(diào)整的薪酬以《員工薪酬/崗位異動調(diào)整定級審批表》執(zhí)行。 二、薪金計算期：從每月1日開始，按自然月計算。員工薪酬、福利公司員工所在職務的工作量、責任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率不同享受的薪酬、福利的標準也不同。 第八條 有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。所有離職員工工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責任。四、離職手續(xù)辦理： 員工離職要填寫《離職申請表》，交主管部門、行政人事部、分管副總審批后，經(jīng)總經(jīng)理、董事長簽字同意方可辦理離職手續(xù)。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，行政人事部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。 在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動及試用期滿后的考核結(jié)果確定員工的工資標準。在培訓期間，如果所在試用部門負責人和行政人事部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批，公司有權(quán)隨時停止試用。第三條 錄用關系 公司有權(quán)對下列情況的員工不予錄用： 一、受過刑事行政處分或有不良記錄者； 二、曾被其他或本公司開除者； 三、有不良嗜好者； 四、患有精神病及傳染病者； 五、年未滿十六周歲者； 六、配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者； 七、達到法定退休年齡的； 八、不符合勞動法之規(guī)定者； 第四條 報到手續(xù) 一、經(jīng)錄用的員工一律要向行政部辦理報到手續(xù)，并交納下列資料：原公司離職證明； 身份證原件及復印件；一寸免冠照片兩張； 學歷證書原件及復印件； 專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復印件； 其它因報到需向行政人事部交納的資料； 二、入職時填寫員工登記表由行政人事部備案，并到行政人事部領取辦公用品； 三、正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢，合格后方可正式上崗。 第二條 員工招聘 一般情況下，行政人事部將制定年度總體招聘計劃并執(zhí)行。信息發(fā)布公司利用網(wǎng)絡平臺、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷地了解公司動態(tài)和重要信息。也可通過電子郵件（）的形式與總經(jīng)理、董事長溝通。三、員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過處分： 違反公司規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重者；當年年度累計兩次記小過處分再犯者；未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設備擅自帶離公司的； 工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者； 當年年度累計3次警告處分者； 向他人透露或探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭端； 挑撥公司是非，影響同事團結(jié)者； 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為。懲罰第一條 行為準則 員工應按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達到公司要求的標準，服從領導的指示，員工的形象不應有損于公司的利益及聲譽。 三、記大功，由所在部門提請行政人事部核實，總經(jīng)理、董事長批準當期績效加1525分。第十一條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ,要及時報告,認真處理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)公司法定代表人批準，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內(nèi),計算機中的秘密文件必須設置口令,并將口令報告公司行政人事部。第二條 保密等級分為三級：絕密、機密、秘密。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關與媒體管理及基礎銷售技巧等為主。內(nèi)容以商務禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。第五條 本制度未盡事宜按成都市有關規(guī)定執(zhí)行。九、公司設立“全勤獎”，對當月考勤無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。八、下列情況不視為加班：上級主管下達的在工作時間內(nèi)完成的任務未完成，需延長工作時間才能完成的；參加公司在節(jié)假日舉行的培訓及公益活動的；未經(jīng)有關部門批準私自加班的。年累計病假超過半年，其工齡滿5年的職工發(fā)放70%的基本工資；工齡滿3年（含3年）的職工發(fā)放60%的基本工資；工齡不滿3年的職工發(fā)放50%的基本工資。如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會順延；若請假超過半個月，則作自動離職處理。五、事假：員工因故請假須事先申請，經(jīng)單位和主管部門批準，緊急事宜可用電話方式請假，待假滿后補齊請假手續(xù)；事假最小計算單位為2小時（），不足2小時按2小時計算，24小時按4小時（）計算，以此類推。遲到或無故缺勤1小時以上（含），返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，；遲到或無故缺勤2小時以上（含），返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，視為曠工1天；請假未獲批準即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準）；用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明；不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；打架斗毆、違紀致傷造成休息或被公安機關拘留；以虛假理由請假未獲批準而不上班的。一、遲到：上班時間未到崗，視為遲到。 一、因公外出辦事，必須填寫外出登記，部門負責人簽字批準。二、公司上班時間規(guī)定為9:00～17:30，中午12：00—13：30為午餐時間，如有時間調(diào)整由公司行政人事部統(tǒng)一公布通知。 （三）本規(guī)定所指特殊地區(qū)：北京市、上海市、深圳市、廣州市、杭州市及大陸以外其他國家和地區(qū)。對出差人員無正當事由超過規(guī)定時限報銷的，％?？鄢龢藴剩疖嚢纯燔嚕òㄌ乜欤┢眱r計算，符合乘坐硬席臥鋪條件的，含硬席中鋪票價，符合乘坐火車軟席臥鋪條件的，含軟席臥鋪票價；輪船按三等艙位票價計算，符合乘坐輪船二等艙位的，按二等艙位票價計算。七、工作人員的出差伙食補助費，不分途中和住勤，每人每天補助標準為：一般地區(qū)60元，特殊地區(qū)80元，按在該地區(qū)的實際日歷天數(shù)計發(fā)伙食補助費。實際交通費超過規(guī)定的限額標準部分自理，一般不予報銷。五、出差人員乘飛機要從嚴控制。四、乘坐火車。二、出差住宿費在規(guī)定的限額標準內(nèi)憑據(jù)報銷。出差人員根據(jù)出差實際情況確須調(diào)節(jié)使用三項費用，經(jīng)總經(jīng)理、董事長同意，報銷時可比較三項費用實際發(fā)生額之和與限額之和，取兩者中較小者作為報銷限額。四、出差人員出差報銷費用，如因工作需要實際費用超過預算的，應在報銷前提供經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字確認的情況說明。第二條 出差費用借支一、出差人員按實際情況預算差旅費，并填寫借款單，先由所在部門經(jīng)理簽署意見后，并出差申請單一起送分管副總審核簽字，最后由出差人員交公司總經(jīng)理、董事長核定后到財務部辦理借款手續(xù)。二、一般員工出差經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部批準后，交總經(jīng)理、董事長審批；管理人員出差經(jīng)董事長批準；緊急性、臨時性出差事后均需補齊相關手續(xù)。第九條 對于員工逾期借款且接到“員工借款清欠通知單”10日內(nèi)仍未還清借款的員工，執(zhí)行“前賬不清，后賬不借”的原則，并從借款人工資中逐月扣還。第七條 工程周轉(zhuǎn)金借款，實行“前賬不清，后款不借”原則。第四條 禁止白條抵現(xiàn)，對于符合規(guī)定的員工“借款單”，財務部要及時進行賬務處理。以支票或匯票形式借支的，需在請款申請上寫明收款信息?，F(xiàn)金借支2萬元以上的，要提前2個工作日通知財務部。借 款 管 理第一條 為加強員工借款管理，減少資金占用，更好地服務于公司業(yè)務開展，特制訂本規(guī)定，本規(guī)定適用于公司各部門。出納對其票據(jù)的粘貼合理性及其票據(jù)金額等進行再次審核后進行據(jù)實報銷。第二條 本公司票據(jù)粘貼、報銷流程及時限經(jīng)辦人應及時索取相應業(yè)務票據(jù)，于業(yè)務結(jié)束后十日內(nèi)按規(guī)范分類粘貼并報銷。二、報銷費用的員工必須用鋼筆或簽字筆（不允許使用圓珠筆）清晰完整地填寫《費用報銷單》。第六章 費用報銷管理制度為加強公司管理，規(guī)范票據(jù)粘貼、明確報銷流程及時限，保證財務支出真實合法，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。在上班時間內(nèi)飲酒的，扣除當期績效工資；如發(fā)現(xiàn)三次類似情況，則做嚴重違紀處理。對工作安排有意見的，事后可向部門領導反映。第五條 駕駛員（含兼職）管理一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及交通安全管理有關規(guī)定，安全駕車。六、各部門需要使用車輛時，應事先提出申請，經(jīng)公司領導核準后進行調(diào)派。私自用車收費標準： 車輛使用費5元/公里，汽油費8元/升。二、 所有車輛（除長途外）晚上必須按規(guī)定停放，凡違反規(guī)定亂停亂放者，按有關規(guī)定執(zhí)行。接送有關領導或客戶時，熱情周到地幫助客人安排行李；積極主動代開車門；及時客氣地詢問客人需求；細心留意到客人休息或在打電話時，應及時關閉收音機等音響設備；如遇有暈車、醉酒的客人，應在旁備好塑料袋、餐巾紙和水；四、遵守各項規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則，不得違章駕駛；應經(jīng)常上網(wǎng)查詢公司擁有車輛的違章記錄情況；出現(xiàn)違章事故時，須及時上報，涉及重大事件應及時報公安交通部門，并協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因；五、注意休息，及時休整狀態(tài)，杜絕疲勞駕駛，杜絕工作時間飲酒；六、負責車輛保養(yǎng)：經(jīng)常檢查車況（如輪胎、機油、雨刷、剎車、雨刷清洗液、儀表盤），負責對車輛的維護；做好日行駛公里數(shù)以及汽油日消耗量紀錄；及時對車輛進行不定期保養(yǎng)，保證車輛隨時處正常、安全運行狀態(tài)；七、負責辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務手續(xù)；涉及養(yǎng)路費、保險費、加油、通行過關等費用支出報銷時，應提供詳盡有效的支出明細；八、經(jīng)常學習交通法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高安全意識和業(yè)務水平；若因違規(guī)肇事等造成的損失應予賠償（付）。二、車輛維修實行“維修審核”制度，駕駛員（含兼職）填寫《車輛報修單》，辦理審批手續(xù)后到指定修理廠進行維修。負責車輛的年審、參保等事項。其職責為：負責車輛安全管理和因公用車的調(diào)度使用，并及時做好派車登記，完成領導交辦的各項任務。第五章 車輛管理制度為了規(guī)范和高效管理使用公司車輛，順利地完成各項工作，公司車輛實行集中統(tǒng)一管理。第十九條 報廢、毀損的固定資產(chǎn)由辦公室集中，由行政人事部會同財務人員一道進行處置。固定資產(chǎn)減損及登記第十六條 固定資產(chǎn)減損是指固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或無償調(diào)出、報廢、盤虧、失竊、不可恢復性毀損。第十二條 行政人事部調(diào)配固定資產(chǎn)須填制固定資產(chǎn)配單，并做好卡片記錄。購置固定資產(chǎn)由行政人事部統(tǒng)一對外采購，各部門不得自行購置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的增置及登記第九條 固定資產(chǎn)增置是指通過以下方式取得固定資產(chǎn)：一、購置固定資產(chǎn)。行政人事部根據(jù)實際工作需要也可將部分固定資產(chǎn)的管理職能委托給有關部門。第六條 固定資產(chǎn)管理實行分類連續(xù)編號制度。四、辦公家俱。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉庫、職工生活用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等；附屬設施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。第四章 固定資產(chǎn)管理制度第一條 為了加強固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率，節(jié)約支出，根據(jù)國有資產(chǎn)有關規(guī)定和行政事業(yè)單位會計制度，結(jié)合我公司實際制定本辦法。 第十條 采購及使用情況定期統(tǒng)計辦公用品及低值易耗品使用實行月、季、年統(tǒng)計，截止時間為每月、季底和年最后一個工作日。 三、凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應指定專人負責保管。 第七條 物品領用 一、員工領用辦公物品及低值易耗品應填寫《物品領用登記表》。采購人員應保留市場詢價、比價及議價資料，做好辦公用品銷售商的信息資料。 三、各部門若需采購臨時急需的辦公用品及低值易耗品，由部門主管填寫《計劃采購申請表》需求計劃，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，報總經(jīng)理、董事長批準后由行政人事部負責實施采購任務。此類物品具有可使用壽命超過一年、數(shù)量不多、管理能夠落實到人的特點，為此本公司除財務上按價值依照財務準則核算外，在保管、發(fā)放和報廢上要按低值易耗品方式進行管理。本公司所指低值易耗品是指使壽命在一年以上單位價值在100元以上且不屬固定資產(chǎn)的物品。第二條 適用范圍 和管理職能 本辦法適用公司內(nèi)所有部門辦公用品及低值易耗品的采購、領用及報廢等管理。領料單要填明：品名、規(guī)格、計量單位、數(shù)量和用途等內(nèi)容并簽名或蓋章。不準私自將物資借出或售出，不準無批準計劃、無批準手續(xù)出放物資，不準私自進貨和代管帳列物資。第七條 物資的保管一、對驗收入庫的物資，應及時分類入庫，做到配套存放、堆碼整齊、陳列有序、整潔美觀、標簽清楚。第六條 貨款支付采購人員在采購貨物時，必須取得國家正規(guī)正式發(fā)票。五、堅持按實物驗收，禁止驗票不驗物，不能只憑購物發(fā)票辦理入庫和出庫手續(xù)。二、根據(jù)發(fā)票或隨貨訂單與實收物資進行對照檢查，對破損、短缺物資，要填報“物資驗收破損、短缺損失表”，由采購員簽字，報負責人查明原因進行處理。五、采購員在采購貨時，必須取得國家正規(guī)正式發(fā)票。四、采購人員在采購提貨時，應按照合同或采購計劃認真檢查品名、數(shù)量是否準確。二、物資采購必須堅持優(yōu)質(zhì)、價廉、運途短的原則擇優(yōu)確定采購路線和采購點。經(jīng)審核同意采購的物資計劃由行政人事部按輕、重、緩、急和用物時間，再結(jié)合公司資金狀況，組織采購。物資