【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到
2024-09-10 09:12
【總結(jié)】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2024-09-09 09:19
【總結(jié)】63/64第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】第一篇:時(shí)代光華-如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理-試題及答案 單選題 、學(xué)習(xí)、教育三個(gè)概念的共同點(diǎn)是:√ A解決如何將事情做得更專業(yè) B能夠幫助一個(gè)人不斷的提升和進(jìn)步 C都以考試作為衡量手段 D都強(qiáng)...
2024-10-15 11:09
【總結(jié)】第一篇:時(shí)代光華如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理試題及答案 時(shí)代光華如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理試題及答案 課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??! 單選題正確 : 、學(xué)習(xí)、教育三個(gè)概念的共同點(diǎn)是: ...
2024-11-04 23:16
【總結(jié)】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù) 個(gè)人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述【本講重點(diǎn)】企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國(guó)功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上
2024-09-12 15:40
【總結(jié)】第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀1.?引言【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算???????會(huì)議的主要目的就是解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)
2025-06-23 22:19
【總結(jié)】第一講人力資源三個(gè)重要定義的內(nèi)涵(上)在人力資源管理的問題上,很多企業(yè)更多關(guān)注的是如何招聘、如何培訓(xùn),如何制定績(jī)效和薪酬等,而往往忽略了作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。理解人力資源三個(gè)重要定義的內(nèi)涵每一項(xiàng)管理都是既帶來好處,也存在風(fēng)險(xiǎn)的。什么是人力資源1人人具有三個(gè)特點(diǎn):◆ 要能夠創(chuàng)新;◆ 要能夠生產(chǎn),即具有制造的能力;◆ 要有思維,能夠認(rèn)識(shí)環(huán)境、
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】第1講餐飲營(yíng)銷的涵義和精髓(上)中國(guó)餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng),餐飲企業(yè)的營(yíng)銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。二.餐飲營(yíng)銷的含義解析(一)(一)什么是餐飲營(yíng)銷1.餐飲營(yíng)銷的概念餐飲營(yíng)銷是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為使顧客滿意,并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開展的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。2.餐飲
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門后,詢問對(duì)方的身份時(shí),最恰當(dāng)?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】第1講認(rèn)識(shí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)?【本講重點(diǎn)】什么是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主體國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所要研究的問題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略(上)?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)?什么是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,大家非常關(guān)注國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題,都希望在新的形勢(shì)下,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。那么怎么研究企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)呢?首先,讓我們來了解一下國(guó)際
2025-04-29 06:58
【總結(jié)】第一講中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)(上)?勞動(dòng)關(guān)系是由勞動(dòng)者和勞動(dòng)力的使用者,也就是企業(yè)以及相關(guān)組織,例如代表職工的工會(huì)、代表企業(yè)的雇主,為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程所締結(jié)的一種社會(huì)關(guān)系。很多人認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系的主體是勞動(dòng)者和用人單位,這是狹義的理解。從廣義上講,一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的主體應(yīng)該包括:勞動(dòng)者、用人單位、政府、工會(huì),以及雇主組織等五方當(dāng)事人。所以,一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整,不能只單純考慮用人單
2025-05-02 00:13
【總結(jié)】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關(guān)系管理(時(shí)代光華課程筆記)第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點(diǎn)】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的相關(guān)技能及訓(xùn)練方法員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r員工關(guān)系管理即人力資源管俱絞檸脂喜紛絨墓臟庚雪斃諱弦漸梁痛娟信堤魄豈骨懲貯應(yīng)慨撕薯鵝肥湘硒亞
2025-05-13 22:53