公司市場部崗位職能手冊-wenkub.com
2025-06-19 08:19 本頁面
【正文】 活動策劃案包括市場分析、活動目的、活動主題、活動實(shí)施方式、活動效果預(yù)估、活動預(yù)算等3）、活動策劃案經(jīng)討論與領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行4）、制定活動實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行活動項(xiàng)目分工，保證責(zé)任到人，互相配合、共同完成5）、在活動項(xiàng)目實(shí)施過程中，制定項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度表，需要對項(xiàng)目進(jìn)行總體控制，活動的進(jìn)程需要階段性通報，保證活動順利運(yùn)營6）、活動現(xiàn)場執(zhí)行部分，需制定細(xì)則，制定活動的整個流程，活動開始前進(jìn)行現(xiàn)場彩排、演練，確?；顒拥捻槙硤?zhí)行。3）當(dāng)采取防御型的公關(guān)策略時，實(shí)施時要特別注意防患于未然，抓好信息反饋工作，及時調(diào)整自身政策和行為。市場調(diào)查與效果評定1）需要對宣傳媒體進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況及市場推廣目標(biāo)選擇適合的媒體2）跟蹤宣傳效果，對廣告效果進(jìn)行評估 公關(guān)活動管理辦法對公關(guān)策劃實(shí)施的管理，要實(shí)行分權(quán)，保證責(zé)權(quán)到人、相互配合、共同完成。在進(jìn)行宣傳媒體渠道選擇時，應(yīng)全面考慮國家的各項(xiàng)相關(guān)政策等競爭對手。收集創(chuàng)意與實(shí)施期實(shí)施市場宣傳的實(shí)施頻率：根據(jù)營銷戰(zhàn)略及市場推廣預(yù)算，由市場部制定市場宣傳頻率預(yù)算與媒體1）為了控制成本，必須對市場宣傳的各項(xiàng)開支進(jìn)行預(yù)算。后勤支持 2. 市場部崗位職責(zé)管理 市場部崗位職責(zé)分類及職責(zé)確定 市場部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級：營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)市場部全面的管理工作制定與銷售有關(guān)的廣告及宣傳計劃根據(jù)市場發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作的組織與管理。通過營銷策劃與市場推廣，提高品牌知名度，逐步形成品牌美譽(yù)度及忠誠度，為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)提供支持。marking目錄1. 市場部工作概述 2 市場部的工作目標(biāo) 2 總體目標(biāo) 2 目標(biāo)分解 2 市場部的職能、權(quán)力與職責(zé) 2 市場部的職能與權(quán)力 2 市場部的職責(zé) 2 第二節(jié) 市場部組織管理 3 工作目標(biāo) 3 工作事項(xiàng)描述 3 市場部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則 32. 市場部崗位職責(zé)管理 3 市場部崗位職責(zé)分類及職責(zé)確定 3 市場部經(jīng)理工作職責(zé) 3 市場策劃專員的工作職責(zé) 4 渠道拓展維護(hù)專員 4 會務(wù)專員 4 新聞網(wǎng)絡(luò)部 5 設(shè)計部 5 市場部各崗位工作流程 5 市場部工作流程 5 市場策劃流程 5 渠道拓展維護(hù)流程 6 會務(wù)流程 6 新聞網(wǎng)絡(luò)工作流程 6 設(shè)計工作流程 63. 市場活動管理 7 市場調(diào)研管理 7 營銷策劃管理 7 市場宣傳管理規(guī)定 7 公關(guān)活動管理辦法 8 渠道開發(fā)及維護(hù)管理 8 會議活動管理 91. 市場部工作概述 市場部的工作目標(biāo) 總體目標(biāo)結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標(biāo)，為市場戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持，為達(dá)成營銷目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 市場部的職能、
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