公司市場部崗位職能手冊-文庫吧資料
2025-06-28 08:19本頁面
【正文】 圖確定文字內(nèi)容，或整體規(guī)劃思路初步效果圖設(shè)計(jì)制作，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次交流溝通，確定終稿制作設(shè)計(jì)圖印刷預(yù)算、尋價(jià)3. 市場活動管理 市場調(diào)研管理市場調(diào)研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，制定市場調(diào)研計(jì)劃，明確市場調(diào)研的目標(biāo)，策劃并組織具體的市場調(diào)研，進(jìn)行市場分析、市場預(yù)測，撰寫市場調(diào)研報(bào)告為市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持，市場調(diào)研包括：產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競爭對手調(diào)研、營銷模式調(diào)研等。媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布場地管理：選擇、預(yù)定、布置經(jīng)費(fèi)管理：經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目實(shí)施不斷完善網(wǎng)站內(nèi)容、質(zhì)量、欄目，對內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)新聞及網(wǎng)站宣傳年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，組織團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）根據(jù)工作規(guī)劃，有序安排計(jì)劃和流程，督促、檢查編輯工作的實(shí)施與落實(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動聯(lián)系，組織重大采訪報(bào)道，審定稿件，安排版面公司內(nèi)部重大會議、商務(wù)活動的拍照、攝像，網(wǎng)站新聞的及時撰寫及發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù) 設(shè)計(jì)部直接上級：市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)制訂VI手冊負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計(jì)，制作，如POP、雜志廣告等負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體美工設(shè)計(jì)（或把關(guān)）及配合其它部門相關(guān)工作 負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作 市場部各崗位工作流程 市場部工作流程市場營銷計(jì)劃 市場信息市場營銷方案市場推廣計(jì)劃市場推廣策劃 活動計(jì)劃、實(shí)施 信息反饋（銷售人員和顧客信息反饋） 銷售計(jì)劃、實(shí)施 計(jì)劃改進(jìn)方案 市場策劃流程 銷售部經(jīng)理 市場部經(jīng)理營銷總監(jiān) 召開會議 產(chǎn)品部（方案部）經(jīng)理 方案意見匯總 市場部經(jīng)理 市場策劃專員 市場策劃專員 構(gòu)思整體方案、搞定市場推廣計(jì)劃和方案、呈報(bào) 營銷總監(jiān)（或議事會開會討論）修改意見市場策劃專員 市場部經(jīng)理 主管老總 修改意見 市場部經(jīng)理 組織實(shí)施 渠道拓展維護(hù)流程根據(jù)渠道策略，負(fù)責(zé)制定渠道的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)渠道伙伴的開拓、溝通與管理，制定相應(yīng)合作方案提供渠道服務(wù)支持，提升渠道經(jīng)營能力依據(jù)營銷計(jì)
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