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某裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司綜合管理手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-18 18:22 本頁(yè)面
   

【正文】 、協(xié)助部門經(jīng)理制定、修訂人力資源管理方面的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;、嚴(yán)格按制度和規(guī)范程序做好員工的招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正,內(nèi)部調(diào)配、辭職辭退、職業(yè)培訓(xùn)(包括技術(shù)人員繼續(xù)教育)、績(jī)效考核、薪酬福利等人事管理工作,把好員工素質(zhì)關(guān);、按照國(guó)家、地方有關(guān)政策、法規(guī)和公司制度及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、解除、終止和社會(huì)保險(xiǎn)的參保手續(xù),并做好相關(guān)政策解釋工作,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;、建立良好的工作秩序,嚴(yán)格員工考勤管理,負(fù)責(zé)檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度執(zhí)行情況,審核員工各類假期,做好考勤統(tǒng)計(jì)工作,并按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲考核;、負(fù)責(zé)員工人事檔案資料的收集、整理、分類、保管和人力資源管理信息的收集、整理、提供,負(fù)責(zé)填報(bào)本崗職能范圍內(nèi)的各類報(bào)表,確保所提供的人力資源管理信息數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;、規(guī)范員工上崗資格管理,負(fù)責(zé)辦理員工上崗資格證的認(rèn)定、年審,并做好員工上崗資格證、職稱證及公司送培的各類證書的申辦、年審及保管工作;、協(xié)助組織員工開展各類業(yè)余文娛、體育活動(dòng);、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)調(diào)、溝通公司上下、內(nèi)外關(guān)系,做好會(huì)議決議和政令辦復(fù)的督促、檢查;、組織做好非生產(chǎn)性物質(zhì)(含固定資產(chǎn)和低值易耗品)、辦公用品、辦公設(shè)備、車輛、膳食、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、房產(chǎn)物業(yè)的購(gòu)置、維修保養(yǎng)和管理,提供良好后勤保障服務(wù);、組織、協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的編制,負(fù)責(zé)對(duì)公司管理制度執(zhí)行過程中的意見收集和修訂完善,組織制度的宣傳培訓(xùn),推動(dòng)管理制度的貫徹實(shí)施;、組織公司員工開展各種文娛、體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;、負(fù)責(zé)本部門印章使用的審核和保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司用章管理制度;、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,協(xié)調(diào)其內(nèi)部關(guān)系,及時(shí)協(xié)調(diào)解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問題,并做好與其他部門的溝通工作,負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià);、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)員工工資的制作。、出納員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司貨幣資金的收付、核算管理、發(fā)票管理、工資發(fā)放等工作,工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)公司的收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等全盤會(huì)計(jì)賬務(wù)的核算,包括制證、登賬、結(jié)賬、編制報(bào)表等賬務(wù)處理,及時(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息;、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度審核原始憑證是否合法,內(nèi)容是否正確,手續(xù)是否齊備,數(shù)據(jù)是否正確,對(duì)物資購(gòu)置及費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審核、監(jiān)督,并按有關(guān)規(guī)定辦理;、協(xié)助部門經(jīng)理編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃;負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料;參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析,檢查企業(yè)費(fèi)用成本、利潤(rùn)指標(biāo)的執(zhí)行情況,并提出增收節(jié)支挖潛的建議;、定期檢查和分析流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的發(fā)生額和余額以及應(yīng)收、應(yīng)付項(xiàng)目的余額,及時(shí)處理或提請(qǐng)上級(jí)處理拖延的業(yè)務(wù)和賬務(wù),減少不良資產(chǎn)和或有損失的發(fā)生;、做好固定資產(chǎn)檔案資料的收集整理,設(shè)立管理臺(tái)賬,定期進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)的賬物核對(duì)清查,確保賬物相符,對(duì)盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備、設(shè)施提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理;、計(jì)算公司應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金及應(yīng)代扣、代繳的稅費(fèi),編制納稅申報(bào)表和申請(qǐng)報(bào)告,查對(duì)繳付結(jié)果;負(fù)責(zé)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;、掌握財(cái)稅部門的最新政策和規(guī)定,及時(shí)完成財(cái)稅部門要求的各項(xiàng)資料報(bào)送工作;負(fù)責(zé)辦理公司地稅、國(guó)稅的稅務(wù)登記證年審和變更;、計(jì)算總包工程稅項(xiàng)并編制稅項(xiàng)明細(xì)表;計(jì)算及編制分包工程代扣稅表,編制流轉(zhuǎn)稅類完稅憑證報(bào)告,辦理分包工程的流轉(zhuǎn)稅類完稅憑證;編制跨區(qū)涉稅項(xiàng)目登記表,辦理各項(xiàng)工程的跨區(qū)涉稅登記,按時(shí)完成跨區(qū)稅費(fèi)的申報(bào)和繳納; 、遵守會(huì)計(jì)和相關(guān)法規(guī),保證會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整和會(huì)計(jì)行為的規(guī)范;、負(fù)責(zé)本崗位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的收集、整理、歸檔;、負(fù)責(zé)對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,辦理國(guó)、地稅的稅務(wù)年審和變更。、參與公司重大項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)類文件的草擬、審定,監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工程合同的財(cái)務(wù)執(zhí)行;、負(fù)責(zé)公司成本核算體系的建立和成本核算工作的實(shí)施,參與制訂材料儲(chǔ)備資金定額和工程項(xiàng)目成本預(yù)算控制,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;、負(fù)責(zé)公司資金的籌措、使用和營(yíng)運(yùn)管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),做好盤虧、盤盈、報(bào)廢清理,督促工程款結(jié)算和催收,正確合理使用資金,加快資金回籠,提高資金使用效率,控制資金成本,為企業(yè)發(fā)展積累資金,確保日常合理開支需要的供給,并做好債權(quán)、債務(wù)的定期核對(duì)清理工作;、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理,督促各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理、收集、立卷歸檔,保管、移交、銷毀等工作;、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、物資管理,督促并組織檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況,確保公司財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理;、執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)法規(guī),負(fù)責(zé)督促辦理稅款解繳手續(xù),做到按期足額上繳,不擠占、不挪用、不拖欠、不截留;、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向;、協(xié)助總經(jīng)理審查各部門開支計(jì)劃,嚴(yán)格審查各項(xiàng)開支,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行物資購(gòu)置和費(fèi)用報(bào)銷制度;、負(fù)責(zé)本部門印章和財(cái)務(wù)專用印章使用的審核和保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司用章管理制度;、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,協(xié)調(diào)其內(nèi)部關(guān)系,并做好與其他部門之間的溝通工作,負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià);、對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,協(xié)助對(duì)外協(xié)調(diào)。、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)核對(duì);、負(fù)責(zé)編制、報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、辦理納稅申報(bào)和稅務(wù)登記年檢,定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,開展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;、參與公司經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)向總經(jīng)理提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,提出財(cái)務(wù)、資金方面的建議,為經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)決策做好經(jīng)濟(jì)分析預(yù)測(cè),提供財(cái)務(wù)決策參謀意見;、發(fā)展并保持與稅務(wù)部門、金融機(jī)構(gòu)、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向;、為本部門員工提供業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)本部門員工專業(yè)素質(zhì)不斷提高;、根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案,會(huì)計(jì)文書的收集、整理、歸檔工作,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整;、對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,協(xié)助其進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,稅務(wù)年審,對(duì)外協(xié)調(diào);、對(duì)對(duì)外投資進(jìn)行可行性分析、評(píng)估,為經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)決策提供風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)意見;、對(duì)合作單位、合作工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)執(zhí)行情況跟蹤,協(xié)助經(jīng)營(yíng)發(fā)展部和工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析,并檢查分析成本差異。、倉(cāng)管員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理,工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。、協(xié)助部門經(jīng)理制定、修訂設(shè)備、器具使用、維修保養(yǎng)管理制度和工作程序,會(huì)同質(zhì)安部編制設(shè)備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施,確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行;、根據(jù)工程需要編制設(shè)備、器具和設(shè)備維修配件購(gòu)置計(jì)劃,按程序辦理報(bào)批手續(xù)后,通知采購(gòu)員安排采購(gòu);建立健全設(shè)備、器具管理臺(tái)帳,確保帳物相符,負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的報(bào)廢及處置申請(qǐng);、編制大型設(shè)備安裝、拆除方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施。、采購(gòu)員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的標(biāo)志和追溯及進(jìn)貨不合格材料的評(píng)審和處置。在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,接受總工程師專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目材料、設(shè)備、機(jī)具、儀器等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、租賃等管理,具體承擔(dān)如下管理職能:、組織制定本部門管理職能范圍內(nèi)的管理制度和工作程序,并組織、監(jiān)督實(shí)施;、根據(jù)工程部編制的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備、器具的采購(gòu)、租賃計(jì)劃;、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇,建立供應(yīng)商檔案,及時(shí)掌握價(jià)格信息,保持暢通的市場(chǎng)供貨渠道,為公司工程投標(biāo),經(jīng)濟(jì)評(píng)估分析提供價(jià)格信息;、負(fù)責(zé)原材料的選版、招標(biāo)、洽談采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備、材料、機(jī)具、儀器的采購(gòu)、租賃,做好采購(gòu)、租賃合同的草擬、審定、報(bào)批工作;、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料物資的采購(gòu)、驗(yàn)證、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)管理;、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、儀器的驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢驗(yàn)、報(bào)廢的監(jiān)督和管理;、負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn),負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的標(biāo)識(shí)和追溯。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工管理,保證工程質(zhì)量和施工安全;、定期或不定期的抽查工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程施工的質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)督檢查,禁止違章作業(yè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)出整改意見及通知,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程、主體工程質(zhì)量等級(jí)核定抽驗(yàn);分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備;做好質(zhì)量反饋工作,工程交付使用后,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程質(zhì)量回訪以及工程維修、保修工作,系統(tǒng)總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題,采取技術(shù)措施,提高工程質(zhì)量;、負(fù)責(zé)定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具及測(cè)量檢驗(yàn)設(shè)備是否合格;、組織制定、落實(shí)工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施,審批工程質(zhì)量事故(或質(zhì)量通?。┑募m正措施,監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解質(zhì)量和安全動(dòng)態(tài),有權(quán)制止違章作業(yè)及違章指揮行為,遇有險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),撤出人員并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;、定期主持質(zhì)安工作會(huì)議,組織各級(jí)安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),配合做好質(zhì)量、安全的培訓(xùn)教育工作;負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)、考試工作;、審定現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)、防火管理規(guī)定,確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安保衛(wèi)防火的職責(zé)和范圍,組織督促、檢查、考核現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)防火工作;、負(fù)責(zé)制定和組織落實(shí)年度安全管理目標(biāo)、計(jì)劃、安全生產(chǎn)月計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,監(jiān)督費(fèi)用的使用和計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)督勞保用品、安全器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放、使用,負(fù)責(zé)編寫本部門安全生產(chǎn)月及年終工作總結(jié)報(bào)告。抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理;、負(fù)責(zé)、協(xié)同綜合管理部做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)工作的組織管理;、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理;、組織編制本企業(yè)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況;、協(xié)助綜合部負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全資質(zhì)有關(guān)的認(rèn)證和年審工作;、做好本部門檔案資料的收集、整理、歸檔工作;、是公司安全委員會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行日常工作。組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。、參加工程項(xiàng)目工程量簽收確認(rèn)手續(xù),會(huì)同工程部施管員及施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)確定工程量。、進(jìn)行工程對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算對(duì)數(shù)工作。、依據(jù)經(jīng)營(yíng)部承接的施工工程項(xiàng)目或提供的預(yù)算書,及時(shí)了解該工程現(xiàn)場(chǎng)情況、工程量,以工程部名義調(diào)整出對(duì)施工隊(duì)的預(yù)算書。、參與建設(shè)工程招投標(biāo)工作,做好投標(biāo)報(bào)價(jià)書。、材料構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明;、施工日志;、隱蔽工程驗(yàn)收級(jí)記錄,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和事故處理資料;、質(zhì)量保證資料,包括鋼材出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告;焊接試(檢)驗(yàn)報(bào)告,焊條(劑)合格證;水泥合格證或試驗(yàn)報(bào)告;磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告;防水材料合格證或試驗(yàn)報(bào)告;各種構(gòu)件合格證;混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告;沙漿試塊試驗(yàn)報(bào)告;土壤試驗(yàn),打(試)樁記錄;地基驗(yàn)槽記錄;結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。、施工員接受任務(wù)后,應(yīng)著重抓好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備(現(xiàn)場(chǎng)水道通、電通、路通,工棚料庫(kù)搭設(shè),機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖布置);抓好施工的前期準(zhǔn)備(學(xué)習(xí)和熟悉圖紙及技術(shù)資料;參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)要求交底;明確設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求;參加施工組織設(shè)計(jì)的編制。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。督促施工人員按制度做好施工紀(jì)錄,協(xié)調(diào)處理日常施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、安全、消防、衛(wèi)生、技術(shù)、質(zhì)量等進(jìn)行綜合管理;、監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行公司施工管理制度的情況,抓好施工隊(duì)伍管理,提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);、協(xié)助部門經(jīng)理組織大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部,制定相關(guān)管理制度和工作程序,在項(xiàng)目施工管理上直接對(duì)公司負(fù)責(zé);、參與編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)中有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施部分的工作;、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決本部門日常工作中出現(xiàn)的問題,并做好與其他部門之間的溝通工作,負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià);、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)、工程部資料員崗位職責(zé)、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司的要求對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程資料、安全資料檔案的管理,掌握有關(guān)施工規(guī)范、施工工藝規(guī)程;、負(fù)責(zé)與有關(guān)項(xiàng)目、部門的資料、施工圖交接,審核資料的有效性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性;、參與協(xié)助編制公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),施工安全技術(shù)措施方案;、不定期檢查各項(xiàng)目工程施工、竣工資料是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求,向項(xiàng)目部發(fā)出檢查記錄表,督導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)整改,每周把相關(guān)情況向工程部呈報(bào);、了解國(guó)家和省、市對(duì)工程項(xiàng)目管理新工藝、新政策并及時(shí)反饋到工程部經(jīng)理、主管等;、參加公司定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患提出糾正措施;、參加各工程技術(shù)管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助開展工程施工管理,具體分管現(xiàn)場(chǎng)施工和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,工作上對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目工程量的編制、核對(duì)、審定工作與工程進(jìn)度周、月、季、年度的報(bào)告和報(bào)表,建立資料及各類臺(tái)帳。、負(fù)責(zé)制定公司工程施工技術(shù)與施工工藝要求的規(guī)程,并組織實(shí)施,參與公司的科學(xué)技術(shù)管理工作,組織公司的科技工作會(huì)議,推廣新工藝、新成果、組織參加省、市、區(qū)有關(guān)學(xué)會(huì)的技術(shù)交流活動(dòng)。、負(fù)責(zé)公司工程施工質(zhì)量的管理,組織工程施工質(zhì)量季度檢查和日常監(jiān)督工作;制定工程施工質(zhì)量管理措施;不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系;參加重大質(zhì)量問題的處理;對(duì)施工質(zhì)量通病提出預(yù)防措施,制定創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的初步確認(rèn),負(fù)責(zé)收集匯總公司工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,安全事項(xiàng)的數(shù)據(jù)。、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門全面工作,對(duì)公司工程項(xiàng)目實(shí)施施工的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工作上對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、配合總工室做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,配合綜合管理部和總工室做好工程技術(shù)管理人員和施工一線人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員及部門溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更資料、簽證等資料的收發(fā)、整理、歸檔。、根據(jù)工程項(xiàng)目需要,組織建立項(xiàng)目部,并負(fù)責(zé)推薦施工隊(duì)伍,定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。協(xié)助部門經(jīng)理起草有關(guān)業(yè)務(wù)文件及其他文字資料,做好本部門的業(yè)務(wù)接待、聯(lián)絡(luò)及其他行政內(nèi)務(wù)工作;、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。、統(tǒng)計(jì)員崗兼文員位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和部門內(nèi)務(wù)的日常管理工作,工作
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