寫字樓市場分析論文集17-wenkub.com
2025-06-17 05:09 本頁面
【正文】 （如下圖） 市場營銷型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)超越了傳統(tǒng)的銷售部形式,營銷部門不僅從事商品房推銷,還超前開展市場調(diào)研和情報工作,參與開發(fā)項目的征地、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作,獨立地承擔著分析、計劃、執(zhí)行、控制等房地產(chǎn)營銷工作。（七）包租售房。（四）公共關(guān)系。（二）人員推銷。 ?。础⒎康禺a(chǎn)市場營銷促銷策略。國際做法與我們恰恰相反,許多房地產(chǎn)市場發(fā)育比較健全的國家和地區(qū),商品房直銷的比重并不大,相 當數(shù)量是委托代理銷售的。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分銷渠道有兩種類型。 ?。ㄈ┲匾暦莾r格競爭手段。 ?。ǘ┥唐贩慷▋r要考慮市場需求彈性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以利用這種差異而建立的優(yōu)勢,實施有效的價格策略來尋求較高的利潤。第三,必須樹立整體產(chǎn)品概念。開發(fā)項目選擇關(guān)鍵要適銷對路,并非檔次越高越好。 １、房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品策略。 第四、注重對房地產(chǎn)市場競爭者的分析。市場供求情況是企業(yè)最重要的信息,開發(fā)企業(yè)要善于總體上把握商品房市場情況、供求情況,要分析影響住房供求的因素,考慮城市化、收入變化、住房體制及住房政策、人口因素、就業(yè)水平等對住房需求的影響,以及利率、土地供應(yīng)、建筑成本、稅費、價格等對住房供給的影響,尤其要注意分析市場有效供給和有效需求?！ ∫弧⒏愫梅康禺a(chǎn)市場分析是房地產(chǎn)市場營銷的基礎(chǔ) 第一,要進行房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析。即通過對影響房地產(chǎn)市場的各種經(jīng)濟、社會、法律、
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