【正文】 對原有土地上的施工區(qū)，清除建筑物垃圾及各種雜物，并進行翻耕和土地整平；對廁所、沉淀池等進行消毒、覆土填埋。嚴禁垃圾亂倒、亂卸。（3）制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，及時清運施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。（8）生活區(qū)燃煤采用低硫煤，鍋爐選用環(huán)保型鍋爐，安裝高效脫硫除塵措施，使污染物排放達標。（4）對尾氣排放不達標的施工車輛安裝尾氣凈化器。 大氣污染大氣的主要污染來源有：運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。（4）泥漿水產(chǎn)生處設沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時間確定。生產(chǎn)、生活污水BOD、COD值達到國家二級排放標準；廢水排放前無明顯懸浮物。（6）嚴格履行各類用地手續(xù)，按劃定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。發(fā)現(xiàn)地下文物，保護現(xiàn)場，及時報告。（2） 根據(jù)敏感點的位置和保護要求選擇施工機械和施工方法，最大限度的減少對周邊的影響。（7）對施工噪聲進行監(jiān)測，根據(jù)施工項目和周圍環(huán)境敏感情況設立監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整施工節(jié)奏和聲屏位置。（4）對現(xiàn)場施工人員配備耳塞、耳罩、防聲頭盔等防聲用具，并采取輪換作業(yè)方式，降低噪聲危害。 防噪聲、防擾民控制措施（1）確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間?，F(xiàn)場存放油料的倉庫，進行防滲處理，儲存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土體。水泥等粉細散裝材料，盡量采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時采用有效措施，減少揚塵。第十六章 環(huán)境保護措施為了保護與改善生活和生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，做好施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，特制定以下保證措施：嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及發(fā)包人的有關(guān)規(guī)定，不定期對項目部全體職工進行環(huán)保意識教育。（3）在基坑的低洼部位用水泵進行排水，以免被雨水浸泡。同時，在基坑大體積施工時，還應該準備足夠的電泵，放在底板的低洼部位（如電梯基坑），保證基坑內(nèi)的積水能夠在最短的時間內(nèi)排除，通過減少雨水與的接觸面幾何接觸時間來減少雨水對的影響。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨時電、機械設備、外架防護等項工作。在本工程大面積展開施工期間，我公司項目部將委派具有交通規(guī)章知識的安全人員負責本工程的道路交通安全指揮和疏導，以確保工程施工的順利進行和交通的安全運營。如我公司中標，確保按投標文件要求工期完成該工程；采取分段晝夜結(jié)合的辦法合理組織施工。第十三章 項目班子人員素質(zhì)、配備及管理經(jīng)驗我公司將建立以項目經(jīng)理為核心的項目施工管理組織機構(gòu)，分設各相應職能部門，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。出現(xiàn)問題，立即停止施工，并上報業(yè)主及有關(guān)單位。施工前，根據(jù)業(yè)主和管線單位提供的地下管線資料采用物探手段對施工范圍的地下管線進行確認，并且開挖樣洞，并以書面資料上報業(yè)主和監(jiān)理。明確項目的保護構(gòu)筑物和管線工作的責任人和專職構(gòu)筑物管線保護監(jiān)督員，熟悉周圍建筑物及地下管線情況，并在施工平面圖上詳細標明，同時根據(jù)施工需求提出具體的搬遷及保護措施。 文明施工現(xiàn)場形象設計 1)、為搞好文明施工，讓外來人員進入本施工現(xiàn)場時，能有一種清新自然，耳目一新的感覺，因此我單位將根據(jù)市政府關(guān)于建筑施工現(xiàn)場文明施工要求，在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。2)、編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查責任到人，把場容管理制度化。2)、建立文明施工崗位責任制，按分區(qū)劃片原則進行施工現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各專業(yè)隊伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負責，服從項目經(jīng)理部文明施工管理。3)、作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。 4)、根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。4)、實行兩級安全技術(shù)交底，即項目專職安全員對各專業(yè)工長、班組長進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長、班組長對作業(yè)工人進行安全生產(chǎn)實施措施交底。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，確保安全生產(chǎn)達到合格標準。5)、采用先進的施工工藝和設備與材料，加大周轉(zhuǎn)材料與人力的投入，增大時間效益。（4） 技術(shù)保障措施 1)、嚴格單項工程管理，采用均衡流水施工(詳見施工流水段劃分)，合理安排工序，上道工序完成后，及時插入下道工序施工。 3)、在布置任務時，做到明確任務的同時明確完成時間。 6)、作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。 2)、設立工程協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責與業(yè)主/監(jiān)理工程師的聯(lián)絡、溝通，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊，各單項工程施工之間的工作。 二級計劃： 即月計劃，以月為單位編制，應很詳細、具體，分項、分部位、分工序編排，流水穿插，順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。 進度控制的方法1)、采用智能項目管理系統(tǒng)進行施工進度計劃的編排、調(diào)整。加強工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時間盡量壓縮。3)、施工組織管理方面的其它措施(1)嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工。每周向業(yè)主提交工程進度報告，以利于業(yè)主確切了解工程情況，及時協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。 工程工期的編制1)、工程工期目標根據(jù)項目特性、要求，綜合投標人施工能力，本工程工期目標確定為日歷天內(nèi)完工。使整個有效循環(huán)控制。(2)保證控制體系有效運行正常情況下，進度實施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測，分析職能并循環(huán)運行，施工過程中所產(chǎn)生的信息及時傳遞，進行統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度執(zhí)行情況。本工程進度計劃的編制程序： 收集編制依據(jù)→劃分施工項目→計算工程量→套用施工定額→計算工程量和機械臺班→確定持續(xù)時間→進度計劃的確定→進度計劃的繪制。(7)缺棱掉角防止措施：拆模應在混凝土強度保證其表面及棱角不應在拆除模板而受損壞時方能拆除，一般不少于24小時，拆除時，防止野蠻操作，做到文明施工，對構(gòu)件棱角應予以保護。(3)麻面防止措施：模板表面應平整光滑，安裝前要把所粘砂漿清除干凈，并涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。第八章 質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治措施 我公司針對工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病做了多年的分析和記錄，認真思索了出現(xiàn)問題的癥結(jié)，分析出問題本身的原因，并針對原因做出了相應的預防和管理。（2）砼試塊、鋼筋及原材料等需要送檢的及時做好資料收集和記錄。（2）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保持施工班組相對穩(wěn)定。加大檢查力度,明確優(yōu)劣獎罰。施工階段是項目全過程管理的重要組成部分，項目的質(zhì)量很大程度是決定于施工階段管理的工作質(zhì)量，其任務就是通過建立健全有效的質(zhì)量控制體系來確保工程質(zhì)量預定的標準和等級要求。 （11）培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故后，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導的責任。（7）成品保護制度，應當像重視工序的操作一樣重視成品保護，項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。（3）樣板制度：施工操作注重工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種都要在大面積操作前作出樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。 ⑤對成品要制定成品保護措施?，F(xiàn)場推行樣板和三上墻制，認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理①本工程施工質(zhì)量達到合格等級標準。① 汽車吊的行走路線應暢通、平坦汽車吊的持力層的支點應加木墊，使持力架支點所承擔的力均勻傳遞到地面上，為維持溝槽的穩(wěn)定，持力架支點距槽邊的最小距離不應小于1米。填筑粘性土，應在填土前檢驗填料的含水率。土石方回填施工時，應注意保護有關(guān)軸線和標準高程樁點。⑶施工注意事項①回填土應按規(guī)定每層取樣測量夯實后的干容重，在符合設計要求或規(guī)范要求后，才能回填上一層。采用機械回填辦法進行回填。檢查和辦好隱蔽驗收手續(xù)，結(jié)構(gòu)已達到規(guī)定強度。3)所有測量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負責保管。(2)施工測量的組織以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。第六章 各分部分項工程的主要施工方法及施工工藝 工程測量 根據(jù)業(yè)主提供的控制點，建立施工測量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制樁，經(jīng)復核無誤后，提出測量報驗單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進行下道工序的施工。 主要施工機械設備計劃施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設中必不可缺少的設施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響，因此，我公司在準備施工機械設備時綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，合理地選擇施工機械設備，正確使用機械設備，充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。（1）根據(jù)合同規(guī)定，凡屬于我公司負責采購的原材料、半成品等，在采購前應向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，才能進行訂貨采購。，貸款確保民工工資的發(fā)放。二、保障勞務工資支付措施、技術(shù)過硬、長期合作的勞務公司合作。 (7)負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。 (3)負責對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。(18)抓好各項安全交底工作，確保安全施工。(14)協(xié)助技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。(1)編制項目經(jīng)營計劃