【正文】 建設(shè)工程項目結(jié)算審計報告由主審和專職造價復(fù)核人員分別簽字，經(jīng)審計組長稽核后，送施工方、建設(shè)單位相關(guān)部門簽字并加蓋公章，公司簽字并加蓋公章后，審計報告正式生效。審計處應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審閱主審人員的書面匯報材料，并對研究形成的意見負(fù)責(zé)。（2）由建設(shè)單位相關(guān)部門、施工單位和審計組共同形成書面材料，向建筑造價主管部門請示，按建筑造價主管部門的答復(fù)意見處理。主、復(fù)審人員需要施工單位配合審計的，應(yīng)經(jīng)審計組長批準(zhǔn)。 工程現(xiàn)場勘察。由派駐的專職造價復(fù)核人員對建設(shè)工程項目結(jié)算審計結(jié)果進(jìn)行核對。主審人員應(yīng)對審計工作底稿編制索引號，標(biāo)注附件數(shù)量，以便于核查。主審人員應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下事項：改變結(jié)算方式；改變結(jié)算工程類別；涉及標(biāo)底漏項等重大變動；投標(biāo)時采用不均衡報價，變更部分價格差異較大的；竣工圖與施工現(xiàn)場不符；工程材料、設(shè)備價格與合同約定不符；超出合同約定范圍增加的費用；隱蔽工程結(jié)算以及其他事項。由審計組根據(jù)工程特點和專業(yè)技術(shù)要求分配工程結(jié)算審計任務(wù)。專業(yè)造價工程師①負(fù)責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作；②在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實施方案，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；③動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；④組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。（一）組織措施我們?yōu)楸敬雾椖繉徲嬇沙龅乃袛M參審人員均是我公司在職人員，擬參審人員的人事關(guān)系都在我公司，且我公司都為他們繳納社會保障金，擬參審人員均是我公司技術(shù)骨干，他們持有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格證，或者持有安徽省注冊造價員資格證；他們均有從事多年建設(shè)工程造價審計經(jīng)驗，業(yè)務(wù)熟練。因為銷售產(chǎn)品的壟斷性和多樣性，真實的價格一直被蒙蔽，施工方和有關(guān)現(xiàn)場管理人員以良好的關(guān)系為基礎(chǔ)牟取暴利。對該費用的發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同，分析是否在包干范圍內(nèi)、或者單項設(shè)計變更發(fā)生的金額超過合同約定計取的金額等等。否則不予以結(jié)算。（我們審計人員一般都在平常的工作中調(diào)查收集市場材料價格信息,都比較了解實際價格行情,從而使審計核定的價格有理有據(jù)。 審查工程取費標(biāo)準(zhǔn)比例是否符合規(guī)定 在審計過程中，重點審核決算中各項費用的計取比例、計算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定要求。因此，必須根據(jù)竣工圖紙及其他他相關(guān)資料以及現(xiàn)場情況，對工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格核實，確保工程量計算的真實準(zhǔn)確性，避免施工單位做決算時有意加大工程和重復(fù)計算的情況。（8）整理項目審計工作底稿，按公司檔案管理要求及時向公司移交相關(guān)審計資料。（2）進(jìn)駐項目現(xiàn)場后，首先聽取相關(guān)方對項目的情況介紹，了解項目從立項到竣工驗收全過程的基本情況；并熟悉甲、乙方提供的工程審計資料；（3）在先請示XXXX同意后，會同相關(guān)單位人員對需要勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場取證的部分進(jìn)行實地勘察和取證。擬派出的審計組組長為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，擬派出的注冊造價工程師和其他工程審計人員分別具有土建、裝飾、安裝、抽鋼筋等審計專長；他們不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)高、審核工作經(jīng)驗豐富而且思想作風(fēng)正派，原則性強(qiáng)。最終的意見和評價應(yīng)與被審計單位進(jìn)行充分的溝通。九、審計工作進(jìn)度及時間安排根據(jù)審計工作程序及工程建設(shè)進(jìn)度安排審計工作進(jìn)度。主要分項工程報量、報價是否經(jīng)過監(jiān)理審核；是否每月匯集一次設(shè)計變更單、洽商單。審核送審結(jié)算書的工程量是否符合規(guī)定的計算規(guī)則、是否準(zhǔn)確，對必須丈量的工程項目，要進(jìn)行實地測量計算工程量。（五）工程結(jié)算造價審核。（三）建設(shè)項目招投標(biāo)情況的檢查。八、審計工作重點（一）審核建設(shè)項目前期手續(xù)。 （五）審計質(zhì)量實行三級復(fù)核制度，即專業(yè)小組、項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）逐級復(fù)核； （六）項目經(jīng)理對項目審計組人員的工作底稿進(jìn)行全面審查、復(fù)核，包括：具體計劃規(guī)定的程序是否到位，審計記錄是否完整清楚，工作底稿是否完整規(guī)范，保留意見是否有充分證據(jù)支持，需要與被審計單位溝通的問題是否已經(jīng)溝通，審核結(jié)論表格鉤稽關(guān)系是否正確等； （七）部門經(jīng)理對本部門實施的項目復(fù)核的主要內(nèi)容包括：該項目總體計劃是否完成，鉤稽關(guān)系是否正確，報告的類型是否恰當(dāng)?shù)?。提出解決方案，與被審計單位共同討論確定后，由被審計單位進(jìn)行實施。對此應(yīng)主要審查理由是否充分、情況是否屬實、計量是否準(zhǔn)確、手續(xù)是否齊全、資料是否完整、與合同有無沖突等。（五）審查現(xiàn)場簽證和工程變更。基建審計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個建設(shè)項目都是經(jīng)過設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)管理部門等單位共同努力完成的。（二）根據(jù)項目特征制定相應(yīng)的跟蹤審計方案。 （九）負(fù)責(zé)向業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位宣傳跟蹤審計的程序、內(nèi)容及要求，最大限度地達(dá)到控制工程投資的目的。 （七）負(fù)責(zé)對施工單位上報的已完成工作量月報進(jìn)行審核，并提供當(dāng)月付款建議書；嚴(yán)格控制管理工程進(jìn)度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。參與工程造價控制的有關(guān)會議，參加工地監(jiān)理例會，提出合理化建議，并收集整理相關(guān)會議記錄。 （三）檢查項目概算執(zhí)行情況。五、主要工作（一）對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項內(nèi)控制度提出合理化建議和意見，完善建設(shè)項目現(xiàn)場管理制度，如工程簽證管理、材料設(shè)備采購、價格控制、驗收、領(lǐng)用、清點，設(shè)計變更管理制度等。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出管理建議。會同建設(shè)單位、施工單位對有關(guān)項目進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實，界定各