專員級人員考核指標量化與方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】專員級人員考核指標量化與方案設(shè)計18．1專員級人員考核方案設(shè)計18．1．1市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細則受控狀態(tài)編號一、考核原則1．定量與定性相結(jié)合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性要做到公平客觀。2．考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標準1

2025-06-05 22:47

物業(yè)公司綠化部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】綠化部管理制度目錄一、崗位職責 0021、綠化主管崗位職責 0022、綠化班長崗位職責 0033、綠化工崗位職責 004二、綠化管理規(guī)定 005三、綠化管理考核標準 006四、綠化美化達標要求 007五、綠化工作程序及檢查標準 008六、綠化養(yǎng)護要求和達標標準 0091、草皮的養(yǎng)護要求和達標

2025-04-07 23:17

物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考

2025-05-11 12:14

物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費下載：管理資源吧（物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考

2024-12-17 20:34

物業(yè)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】考核要素簡單解釋評分標準權(quán)重類別要點業(yè)績目標達成度月內(nèi)工作目標和預(yù)算達成情況；；；；25%工作品質(zhì)工作秩序、事物處理及時性、資料保管完好性等；；；；工作方法完成目標所用的方法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范；；；；監(jiān)督檢查力度任務(wù)傳達是

2025-05-10 23:38

財務(wù)部績效考核量化-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部量化考核全案11．1財務(wù)部量化考核圖表、制度11．1．5會計核算質(zhì)量量化考核細則設(shè)計?設(shè)計思路1．本細則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2．從實用的角度出發(fā)，側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標準及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法

2025-06-22 12:50

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本-資料下載頁

【總結(jié)】綜合管理部行政秘書量化考核方案模板（標準范本）一、總則一、考核內(nèi)容（一）工作業(yè)績考核結(jié)合綜合管理部行政秘書的工作職責，綜合管理部擬從從文件錄入打印、公文處理、文件管理、出差人員旅程安排、會議管理、公務(wù)用車管理六個方面對行政秘書的工作績效進行考核。其具體考核內(nèi)容及標準如下表所示。綜合管理部行政秘書工作業(yè)績考核表

2024-09-08 12:21

經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表-資料下載頁

【總結(jié)】7/8經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評價內(nèi)容滿分自評復(fù)評決定工作態(tài)度1經(jīng)營

2025-06-30 23:26

班級量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班級量化考核方案 學(xué)習方面： 1、作業(yè)完成質(zhì)量特別差的2、作業(yè)沒按時完成扣1分。 3、無故缺課扣2分。 4、上課時嚴重不遵守紀律，被老師點名批評扣2分。 5、自習課上，大聲喧嘩、吵鬧...

2024-10-21 01:57

物業(yè)公司考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明：為了對公司全體員工2020年工作績效進行客觀評價和正向反饋，總結(jié)得失、獎優(yōu)罰劣、提高工作績效，同時增進管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實際管理需要，公司決定開展2020年年終績效考核工作，現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的：本次年終考核的目的在于考察員工績效，著眼于員工發(fā)展，強調(diào)全

2024-10-24 19:33

教師量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師量化考核方案 班主任、教師量化考核方案 一、德（20分） 1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守國家法規(guī)、法令。 2、熱愛本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐...

2024-10-25 00:40

學(xué)生量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：學(xué)生量化考核方案 學(xué)生行為規(guī)范跟蹤量化考核方案 一、方案宗旨 貫徹學(xué)校工作計劃，狠抓養(yǎng)成教育，加強常規(guī)管理，堅持務(wù)求實效的原則，使“抓三風、樹形象、務(wù)實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、使學(xué)校健康秩序的發(fā)...

2024-10-24 23:08

銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計6．1市場部量化分析與量化考核6．1．1市場部量化管理分析職責說明可量化的項目1．制訂并實施市場開發(fā)計劃2．做好市場信息搜集與處理工作3．開展品牌推廣、消費引導(dǎo)活動4．做好市場、競爭對手的分析與監(jiān)控5．控制市場開發(fā)成本6．做好部門所屬員工的培訓(xùn)、考核以及日常管理

2025-06-30 19:45

【規(guī)章制度】銷售人員績效量化考核-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標量化 51．1市場指標與考核制度設(shè)計 51．1．1市場指標設(shè)計 51．1．2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標量化 132．1銷售指標與考核制度設(shè)計 132．1．1銷售指標設(shè)計 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計 14第3章大客戶部考核指標量化 183．1

2025-04-14 12:48

某物業(yè)公司綠化部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】『學(xué)習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共22頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某物業(yè)公司綠化部管理制度『學(xué)習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第2頁，共22頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)目錄一、

2024-09-08 09:56

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案-文庫吧在線文庫

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案(完整版)

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案(更新版)

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案(專業(yè)版)

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案(留存版)