績效考核量化管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Ч芾硎菍冃崿F(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)

2025-05-14 04:22

醫(yī)院臨床科室目管理考核量化標準-資料下載頁

【總結(jié)】1臨床科室目標管理考核量化標準（外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科）目標內(nèi)容分值考核辦法及評分標準考核情況得分情況一、行政管理15

2024-12-16 05:55

臨床科室目標管理考核量化標準-資料下載頁

【總結(jié)】臨床科室目標管理考核量化標準（外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科）目標內(nèi)容分值考核辦法及評分標準考核情況得分情況一、行政管理151.科室有年初工作計劃、年終工作總結(jié)。2查科

2025-07-14 16:44

學(xué)校量化管理考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：學(xué)校量化管理考核方案 學(xué)校量化管理考核方案 （第二稿） 本著規(guī)范辦學(xué)，科學(xué)管理，嚴格到位的原則，在充分體現(xiàn)學(xué)校管理的完善化、制度化、人性化的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體教師對第一稿的充分提案，領(lǐng)導(dǎo)班...

2024-11-04 22:26

市場部經(jīng)理量化考核方案模板-資料下載頁

【總結(jié)】市場部經(jīng)理量化考核方案模板（標準范本）方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場部經(jīng)理績效考核方案一、考核目標1．個人與公司利益共享，同步發(fā)展。2．建立合理的價值評價和公司薪酬分配體制。二、設(shè)計特點本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個特點。1．抓住本職工作重點。2．拓展信息反饋內(nèi)容，掌握市場消費動態(tài)，充分挖掘市場潛力，不

2024-08-23 11:09

售后服務(wù)主管量化考核方案模板-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)主管量化考核方案模板（標準范本）方案名稱編制部門執(zhí)行部門售后服務(wù)主管量化考核方案一、考核目的為客觀、公正地評價售后服務(wù)主管的工作績效，有效確保售后服務(wù)部相關(guān)工作的達成，結(jié)合本公司績效管理制度，特制定本考核方案。二、考核原則1．公平、公正、公開原則。2．全面考核原則。三、考核周期售后服務(wù)主管的考核實行季度考核，于下季度第一個月

2025-08-05 23:44

公司物業(yè)部維修人員量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司物業(yè)部維修人員量化考核方案一、目的為提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范對員工工作行為的管理，特制定本考核方案。二、考核內(nèi)容對物業(yè)部維修人員的考核，主要從維修服務(wù)質(zhì)量、維修及時率、服務(wù)態(tài)度、工作紀律及獎懲事項五個方面進行，其具體內(nèi)容及計分辦法如下表所示。維修人員考核內(nèi)容與計分說明考核項目計分說

2025-06-06 02:49

公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案一、考核目的1．規(guī)范績效考核工作，健全公司人力資源管理模式。2．提高綠化人員工作的積極性與主動性，完善轄區(qū)綠化管理。3．為綠化人員的績效工資發(fā)放、崗位調(diào)配等提供決策依據(jù)。二、考核頻率1．月度考核。對綠化人員當月的工作表現(xiàn)和業(yè)績進行考核，考核時間為次月____日前，

2025-06-06 02:46

信息部績效考核量化管理-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案18．1網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核圖表、制度18．1．3網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核制度設(shè)計?設(shè)計思路本制度的設(shè)計從總則開始，簡要講述實施步驟，重點介紹考核內(nèi)容和依據(jù)，然后說明考核結(jié)果應(yīng)用，最后強調(diào)了考核紀律。以這樣的思路為主線，使得考核制度具有較強的可操作性和可實施性?解決問題本制度規(guī)定了什么時間、什么部門（人員）負責什么事情

2025-04-17 07:09

行政管理部門量化考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理辦公室的績效量化考核指標（供選擇的考核指標）序號考評項目及考評指標指標權(quán)重計分標準信息采集者信息采集點信息采集時間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說明1制度建設(shè)：按照年度計劃完成有關(guān)管理制度的制訂與修訂工作，完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達到100%，得滿分

2025-04-18 02:10

行政部績效考核標準-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標準一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，調(diào)動員工積極性，明確員工導(dǎo)向，保障組織有效運行，同時給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效

2025-07-15 03:14

中學(xué)班級綜合治理量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：中學(xué)班級綜合治理量化考核方案 中學(xué)班級綜合治理量化考核方案 一、指導(dǎo)思想 為了確保學(xué)校教育教學(xué)有秩進行，加強我校治安工作的建設(shè)，明確治安工作的責任，擔負起一校平 安的政治任務(wù)，徹實加強...

2024-10-25 05:03

220130120222業(yè)務(wù)綜合管理部門量化考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】、戰(zhàn)略規(guī)劃部及部門經(jīng)理的績效量化考核指標（一）戰(zhàn)略規(guī)劃部的績效量化考核指標表7-1戰(zhàn)略規(guī)劃部的績效量化考核指標序號考評項目及考評指標指標權(quán)重計分標準信息采集者信息采集點信息采集時間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說明1戰(zhàn)略規(guī)劃制訂：按年度工作計劃時間完成發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂與

2025-01-10 21:37

體育考核量化標準-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：體育考核量化標準 xx小學(xué)學(xué)生體育考核量化標準 為落實好市教體局關(guān)于進一步做好藝體教育工作的通知，確保我校體育工作有序高效開展。先結(jié)合我校各年級學(xué)生身體素質(zhì)整體情況，制定以下相關(guān)學(xué)生體育考...

2024-11-04 17:17

投資公司綜合管理部行政秘書職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司綜合管理部行政秘書職務(wù)說明書崗位名稱行政秘書崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級行政公文副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2009年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負責綜合管理部的文書、行政事務(wù)、檔案管理和采購物資發(fā)放等工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責公文處

2025-04-12 06:44

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本(已改無錯字)

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本-資料下載頁

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本(參考版)

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本-文庫吧資料

綜合管理部行政秘書量化考核方案模板標準范本-展示頁