【總結(jié)】第一篇:團支部量化考核方案大全 團支部量化考核方案 一、考核對象 各基層團支書 二、團支部自身建設(shè) (一)團支部機構(gòu)建設(shè)(30分) 1、團支部委員會班子健全,分工明確,團支部委員會應(yīng)單獨設(shè)...
2024-10-25 15:37
【總結(jié)】第一篇:班級量化考核方案(最新1) 墳坨中學(xué)德育工作量化考核 考核方案 為了促進我校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,充分體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)酬,以質(zhì)計獎”的分配原則,進一步優(yōu)化...
2024-10-25 11:06
【總結(jié)】第一篇:教師工作量化考核方案 神木縣李家畔小學(xué)教師工作量化考核方案 (修訂) 為了啟動內(nèi)部活力,深化“四制”改革,樹立“以人為本”的管理理念,引入競爭激勵機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動廣大教...
2024-10-28 13:21
【總結(jié)】第一篇:班級工作量化考核方案 大矸小學(xué)班級工作量化考核方案 (試行) 為了進一步轉(zhuǎn)變校風(fēng)、學(xué)風(fēng),營造安全、文明、有序的班集體,充分發(fā)揮班主任的職能作用,體現(xiàn)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,經(jīng)學(xué)校研究決定,對...
2024-11-05 01:15
【總結(jié)】第一篇:量化考核方案 班規(guī) 。知錯能改。積極進行批評與自我批評。(微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌)。 (作業(yè)/體育/文娛/勞動等)加2分。 。 ,進行量化積分考核。 ,受到表揚或獎勵 分者...
2024-11-05 03:40
【總結(jié)】....學(xué)生德育操行量化考核條例為全面、公正、客觀反映學(xué)生在校表現(xiàn),準確記錄和描述學(xué)生成長過程,依據(jù)六部委《關(guān)于加強和改進中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育的意見》《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》《中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)務(wù)管理條例》,制定本條例,自2011年2月1日起實施。一、量化考核操作辦法(一)各班
2025-04-17 05:15
【總結(jié)】學(xué)生量化行為考核細則一、指導(dǎo)思想:為了進一步加強學(xué)校精神文明建設(shè),弘揚“勤奮、求真、敬業(yè)、創(chuàng)新”的良好校風(fēng),充分調(diào)動全體學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的積極性、主動性和自覺性,逐步形成有條不紊的教學(xué)秩序,奮發(fā)向上的精神面貌,勤奮求知的讀書風(fēng)氣,尊師愛生的和諧氣象,文明禮貌的行為習(xí)慣,創(chuàng)新進取的競爭意識,根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,制定本細則,對學(xué)生品德操行打分是學(xué)校管理工
2025-04-15 23:13
【總結(jié)】第一篇:量化考核 濉溪縣選聘高校畢業(yè)生到村任職工作匯報 ---實行百分制量化考核,全面推進選聘工作 自2008年選聘高校優(yōu)秀畢業(yè)生到村任職以來,濉溪縣已有五批大學(xué)生村官共116人,其中考取公務(wù)員...
2024-10-25 03:26
【總結(jié)】行政教師量化考核方案 【篇一】行政教師量化考核方案 教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公...
2024-12-07 01:43
【總結(jié)】第一篇:雙語學(xué)校班級量化考核方案 雙語學(xué)校班級量化考核方案 為了進一步強化我校的德育工作隊伍,提高學(xué)校班主任班級管理的工作水平,真正落實“雙語四句半”,學(xué)校在原班主任工作考核的基礎(chǔ)上,修改完善了班...
2024-10-25 16:52
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)教師教學(xué)量化考核方案 小學(xué)教師教學(xué)量化考核方案 (滿分150分,實行扣分制) 一、教學(xué)質(zhì)量: 1、課時量(20分) 無故缺課一節(jié)扣1分,。 2、備課(15分) (1)集體備課...
2024-11-04 22:38
【總結(jié)】招聘專員量化考核方案模板(標準范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門招聘專員量化考核方案一、總則一、考核目的1.關(guān)注員工發(fā)展,使員工的努力與組織的目標保持一致,保障公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2.建立良好的績效標準,為改善公司整體運營管理提供參考依據(jù)。二、考核原則1.明確化、公開化原則??己藰藴拭鞔_,考核結(jié)果公開透明。2.客觀考評原則。避免摻入
2025-08-06 02:02
【總結(jié)】行政部門管理崗位職責(zé)量化考核工作方案(一)考核內(nèi)容的量化分析表管理崗位:人事科科長職責(zé)百分比考核點百分比考核指標或測評項目指標或測評項目等級劃分標準(減分制打分,每項目100分,根據(jù)情況扣分)評價標準說明一、全面負責(zé)人事科工作。學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),引領(lǐng)帶動科室人員不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和服務(wù)效能。5%30%
2025-05-03 23:33
【總結(jié)】1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍冃崿F(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】一、考核目的為便于對電話銷售專員的績效進行科學(xué)管理和合理評估,幫助其提高工作能力和工作績效,從而有效提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績,特制定本方案。二、考核方式電話銷售人員的考核包括月度考核和年度考核。其中月度考核僅對電話銷售專員工作業(yè)績進行考核,年度考核則綜合考核工作業(yè)績、工作態(tài)度及工作能力,其比重分配為7:2:1。三、考核方
2024-11-07 05:20