20xx人事行政部部門工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-31 00:17 本頁面
【正文】 企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的 方面一定要率先示范，做出表率才行。所以，我們最需要的可能是一個(gè)關(guān)于執(zhí)行制度的制度。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。 三 、 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系 。 1） 在 公司各項(xiàng)績效政策的 實(shí)踐中， 人事行政部 計(jì)劃 通過對(duì)崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核， 不斷完善 績效考核政策， 加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制， 加強(qiáng) 會(huì)議紀(jì) 要的執(zhí)行， 強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度 ， 同時(shí)，對(duì) 同行業(yè)的薪資水平加強(qiáng)信息了解 ，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 第 二 部分 2020 年工作規(guī)劃及工作建議 一、 豐富招聘 渠道 ，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。 3） 加強(qiáng)了物業(yè)管理， 做好后勤保障。 細(xì)化車輛管理、物業(yè)管理、快遞管理 ，做好后勤保障 。 人事行政部加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，規(guī)范流程并嚴(yán)格控制，對(duì)之前粗放管理辦公用品的模式進(jìn)行改變， 每個(gè)部門設(shè)立專門的辦公用品領(lǐng)用人員、 對(duì) 各部門 使用 辦公用品 進(jìn)行 控制和 監(jiān)督 ， 對(duì)打印機(jī)、 傳真機(jī) 等辦公設(shè)備的 進(jìn)行專人 維護(hù)。 規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。 落實(shí)了“春節(jié)” 、 “三八婦女節(jié)” 和“中秋節(jié)” 等重大節(jié)日的員工福利 ， 提高員工的工作積極性。 1） 2020 年，考慮到物價(jià)上漲因素， 人事行政部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的決定， 參照同行業(yè)工資水平 并 結(jié)合員工業(yè)績考核， 分兩階段 （ 1 月和 7 月） 對(duì) 員工 進(jìn)行了薪酬調(diào)整 ，完善 各 崗位 人員定位和工資標(biāo)準(zhǔn) ； 并對(duì)之前各崗位 薪酬 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況進(jìn)行梳理 ，進(jìn)一步規(guī)范 薪酬結(jié)構(gòu)和 管理體系 。截止 到 2020 年 12 月，內(nèi)外部培訓(xùn)總次數(shù) 59 次，其中生產(chǎn)類培訓(xùn) 26 次，銷售類培訓(xùn) 29 次，其他類培訓(xùn) 4 次。 1） 2020 年人事行政部配合主管領(lǐng)導(dǎo)，組織進(jìn)行了 銷售任務(wù)競聘 奪標(biāo) 大會(huì) ， 對(duì)各銷售部部門經(jīng)理、各大區(qū)經(jīng)理、 辦事處招商經(jīng)理實(shí)行內(nèi)部競聘上崗 ， 發(fā)掘 了一批優(yōu)秀的銷售人才并予以 激勵(lì)， 更好的推動(dòng)了 員工職業(yè) 的發(fā)展平臺(tái)。截至 12 月底，公司員工共計(jì) x 人，生產(chǎn) x 人，營銷中心 x 人，
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