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勞動合同法的解釋-wenkub.com

2025-05-27 01:52 本頁面
   

【正文】 在勞動仲裁中,如果用人單位無法證明規(guī)章制度已經(jīng)向勞動者公示,該規(guī)章制度是不能作為勞動仲裁有效的依據(jù)的。召開全體職工大會或者組織全體職工對規(guī)章制度進行集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓員工在規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)報到表上簽名。將規(guī)章制度放在公司網(wǎng)站上由員工瀏覽,通過計算機技術(shù)手段記錄員工瀏覽規(guī)章制度的情況。我已經(jīng)在以前的文章里討論過企業(yè)如何制定合法有效的規(guī)章制度,今天給大家討論一下規(guī)章制度的公示方法。 總之,企業(yè)在處理勞資糾紛時,應(yīng)站在對企業(yè)正常的管理和生產(chǎn)有利的角度來把握每一 個案件的度,通常有三種考慮: 第一、 如果企業(yè)有充分的理由(包括事實和法律方面),則將官司打到底,最后勝訴了 可以達到教育其它員工的目的; 第二、 如果企業(yè)確實理虧(在事實、法律和情理方面均站不住腳),則盡量與員工協(xié)商 解決,以免糾紛擴大,影響企業(yè)的聲譽; 第三、如果員工有理而不愿協(xié)商,企業(yè)又認(rèn)為比較冤(不公平)的,如工傷 退費等案 例,企業(yè)不妨利用法律賦予的訴訟權(quán)利,把官司的時間拖長,不要讓員工輕易地拿到賠償, 可以使其它員工知難而退,樹立企業(yè)的管理權(quán)威。 其次、買了保險的工傷應(yīng)對。 應(yīng)當(dāng)說每一個企業(yè)都存在沒有購買工傷保險的員工,比較集中的是新進廠的員工和文員, 可事情就是那么奇怪,受傷往往會發(fā)生在他們身上,所以我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待。所 以,企業(yè)應(yīng)當(dāng) 注意核對員工是否確實因病住院及其醫(yī)療費的真實性;審查員工之病 是否達到不能工作的程度。 (三) 工糾紛的應(yīng)對 通常員工自己 工的一般不會上告,即使其上告了,就企業(yè)一方而言也比較好解決,只 要保留好 工單,屆時提供給仲裁庭或者法庭即可。 如果企業(yè)做好了上述的預(yù)防工作,則此類糾紛的應(yīng)對就比較簡單了,不論是在仲裁階段 還是在訴訟階段,企業(yè)只要準(zhǔn)備好解雇( 退)資料,做好答辯狀或者起訴狀,出庭時認(rèn)真 陳述和舉證就可以了。 法院強制執(zhí)行。 人民法院一審判決。 當(dāng)上方協(xié)商不下時,可提交當(dāng)?shù)貏趧诱揪娱g調(diào)解,這種調(diào)解不具有強制性, 需雙方 同意才行。 勞資糾紛發(fā)生后,企業(yè) 然要面對和應(yīng)對,一樁勞資糾紛妥善地解決了,類似的糾紛就 然會減少、反之亦然。 深圳社保局規(guī)定的工傷保險費不算高,每個員工每月僅人民幣六元左右,企業(yè)沒有 要省下 這一筆小錢。 嚴(yán)格操作程序、狠抓安全教育和安全生產(chǎn)工作,所有員工都要進行操作程序的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)并且合格后才能上機操作;經(jīng)常進行安全教育,讓員工樹立安全生產(chǎn)意識;配備專職安 全檢查人員。員工一旦受傷,通常是在醫(yī)療終結(jié)、傷殘等級鑒定結(jié) 果出來、一次性傷殘補償金拿到手后,即提出 工,索要工傷 退費;即使是暫時留下來的, 也是不安心工作,最終 工或者故意制 事端迫使廠方 退。從目前有關(guān)部門的統(tǒng)計資料來看,員工方面的問題導(dǎo)致的工傷要高出機器 的問題導(dǎo)致的工傷很多,而沒有認(rèn)定為工傷的少之又少,這或許正是法律法規(guī)規(guī)定傾斜帶來 的副作用。 (六)工傷待遇爭議 工傷待遇是指員工因工受傷或者死亡時所享受的醫(yī)療、傷殘補償、工傷 退補償?shù)确?面的待遇。所有新招收進廠的員工均應(yīng)到企業(yè)指定的醫(yī)院進行檢查, 只有符合企業(yè)要求的健康標(biāo)準(zhǔn)的人員才錄用,有病的員工最好不要錄用,及是確需錄用的, 也要等其病治好后。《 深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為有深圳暫住戶口的員工購買 住院醫(yī)療保險。而生產(chǎn)線上的員工,可采用計件工資的方式,在計算成本利潤的基礎(chǔ)上,合理確定計 件工資額,計件工資一般不受工作時間的限制,也免除了加班費計算的麻煩。這樣就會減少員工在這方面的投訴。如 此一來企業(yè)肯定難以承受。那么如何解決這以問題呢? 首先,要了解加班工資的計算。 對此預(yù)防措施有: 員工辭工單(申請書)及企業(yè)的批示一式二份,企業(yè)保留一份,交員工一份; 員工辭工的在其離廠時,支付其應(yīng)得的工資報酬; 員工曠工或者不假外出須達到廠規(guī)規(guī)定的天數(shù),才能對其作自動離職處理。 如果該員工所犯錯誤不嚴(yán)重或者雖屬嚴(yán)重錯誤但卻缺乏足夠的證據(jù)證明時,企業(yè)可 先對該員工降職、降級、降薪處理,通常員工被降職處理后覺得沒有面子再在企業(yè)呆下去, 往往會自行 工,這樣企業(yè)就省去了開除帶來的麻煩。 針對這種情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾方面來應(yīng)對: 企業(yè)制定的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度應(yīng)明確具體,同時要拿到勞動
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