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a有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com

2025-05-26 22:16 本頁(yè)面
   

【正文】 公司構(gòu)建呼叫中心和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)也意味者大量設(shè)備的采購(gòu)和維護(hù),在這種。 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策信息傳媒產(chǎn)業(yè)是國(guó)家尚未放開管制的行業(yè), 互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)、包括3G網(wǎng)絡(luò)延伸業(yè)務(wù)等方面的法規(guī)政策還在建立和完善之中,不排除將來(lái)的政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)上述業(yè)務(wù)形成障礙的可能性。目前,國(guó)家已制訂頒布了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)法律法規(guī),并加強(qiáng)了對(duì)各種盜版、非法刊播等侵權(quán)行為的打擊力度,但仍有一些不法分子受巨額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng),繼續(xù)從事盜版、非法刊播等侵權(quán)行為。另一方面,公司將加強(qiáng)傳播通道建設(shè),借助新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),IPTV等廣泛開辟傳播通道,繼續(xù)鞏固和發(fā)展廣電系統(tǒng)通道,力爭(zhēng)將傳播通道擴(kuò)展至寬帶互聯(lián)網(wǎng)、3G、證券營(yíng)業(yè)部和音像市場(chǎng)等領(lǐng)域。同時(shí),公司擬拓展信息服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),這部分業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有更高的要求,如果在技術(shù)開發(fā)和服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面落后,公司的數(shù)據(jù)信息服務(wù)業(yè)務(wù)有可能受到?jīng)_擊。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 對(duì)電視媒體依賴的風(fēng)險(xiǎn)目前,公司制作的節(jié)目主要通過(guò)電視媒體播出,公司的廣告業(yè)務(wù)也依賴于電視媒體,公司的業(yè)務(wù)存在對(duì)電視媒體依賴的風(fēng)險(xiǎn),如果公司主要合作電視媒體的節(jié)目質(zhì)量和收視率下降,將不利于公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。相對(duì)而言,投資方通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式收回投資所獲得的回報(bào)較低,但是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式卻簡(jiǎn)單易行,而且時(shí)間上較為靈活。股票上市項(xiàng)目公司擬申請(qǐng)?jiān)贜ASDAQ發(fā)行新股及上市,上市成功后投資方可以通過(guò)股票交易轉(zhuǎn)讓股權(quán),從而實(shí)現(xiàn)退出,并獲得良好的投資回報(bào)。合資公司將在每一會(huì)計(jì)年度末按照公司章程規(guī)定的期限將審計(jì)后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。根據(jù)A公司的發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況在2006年底和2007年分別引入兩輪新的風(fēng)險(xiǎn)投資,新的資金主要用于發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目之用,以及收購(gòu)??公司所屬《??》雜志、??和??的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。各因素的財(cái)務(wù)敏感性見(jiàn)下表:影響因素銷售收入銷售成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)敏感性敏感性較強(qiáng)敏感性較弱敏感性最強(qiáng)敏感性最弱 融資方案設(shè)計(jì)一、資金使用計(jì)劃本項(xiàng)目共需投入現(xiàn)金 萬(wàn)元,其中??公司以視訊事業(yè)部系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作與廣告業(yè)務(wù)及相應(yīng)資產(chǎn)作價(jià) 萬(wàn)元出資, 萬(wàn)元以員工持股的方式投入, 萬(wàn)元某公司以現(xiàn)金形式投入,其余 萬(wàn)元為風(fēng)險(xiǎn)投資投入。說(shuō)明本項(xiàng)目具有良好的投資效益,投資本項(xiàng)目是可行的。三、公司資產(chǎn)收益率的確定。(5)銷售費(fèi)用包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、廣告費(fèi)等。其中衛(wèi)星信道費(fèi)是固定的,每年約為150萬(wàn)元;節(jié)目制作費(fèi)根據(jù)對(duì)以前年度的分析約為收入的6%;頻道合作成本按年收入的10%計(jì)算,節(jié)目采購(gòu)費(fèi)每年約為100萬(wàn)元。??會(huì)員以平均每位會(huì)員擁有10萬(wàn)元證券資產(chǎn)計(jì)算。技術(shù)支持保持年均20%左右的速度增長(zhǎng)。2012年至2015年,考慮到該項(xiàng)目已進(jìn)入成熟期,可能原有的業(yè)務(wù)將會(huì)被新的業(yè)務(wù)取代,因此假設(shè)2012年至2015年的收入和利潤(rùn)情況和2011年相當(dāng)。2005年,該業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢(shì)頭得到了延續(xù),收入繼續(xù)快速增長(zhǎng),成本費(fèi)用得到有效控制,說(shuō)明該項(xiàng)目已進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。2005年16月份,該業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展,同時(shí),銷售成本進(jìn)一步得到控制。第五章 財(cái)務(wù)分析與融資方案根據(jù)公司以??為核心的系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目及節(jié)目制作項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,2002至2004年以及2005年16月份收支情況如下:(單位:萬(wàn)元)年 度收 入成 本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用金額比例(%)金額比例(%)金額比例(%)2002年2003年2004年05年16月份2002年,該業(yè)務(wù)處于初創(chuàng)時(shí)期,成本費(fèi)用支出較大,其中:%,%,全年呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。2008年利用北京奧運(yùn)會(huì)全球媒體焦點(diǎn)集中在中國(guó)的時(shí)機(jī),A公司作為中國(guó)最有價(jià)值的資訊媒體平臺(tái)申請(qǐng)?jiān)贜ASDAQ上市。A公司為有限責(zé)任公司,定位財(cái)經(jīng)節(jié)目制作及傳播發(fā)行、財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)建設(shè)及服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等,時(shí)間為2005年第3季度。A公司應(yīng)有信心讓中國(guó)的財(cái)經(jīng)媒體從中國(guó)媒體市場(chǎng)的領(lǐng)先者變?yōu)槭澜缑襟w市場(chǎng)的領(lǐng)先者,讓A公司的名字響遍全世界! 第四章 公司設(shè)立及上市 公司設(shè)立的宗旨以??公司視訊事業(yè)部交易日系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目業(yè)務(wù)為核心,順應(yīng)中國(guó)財(cái)經(jīng)視訊媒體文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī),利用??公司在中國(guó)資本市場(chǎng)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),著力打造一個(gè)財(cái)經(jīng)媒體文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),迅速搶占中國(guó)財(cái)經(jīng)文化媒體產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),成為中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體文化產(chǎn)業(yè)的明星。這樣,才能持久地占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。 三、擴(kuò)張市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)主導(dǎo)者設(shè)法提高市場(chǎng)占有率,是增加收益的另一個(gè)重要途徑??梢?jiàn)老客戶對(duì)我們是多么的重要。 二、 保護(hù)市場(chǎng)占有率 A公司任何時(shí)候也不能滿足于現(xiàn)狀,必須在產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)水平的提高、分銷渠道的有效性和降低成本等方面真正處于該行業(yè)的領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)在一定程度上開辟了新的電視財(cái)經(jīng)節(jié)目、財(cái)經(jīng)短信服務(wù)市場(chǎng)。開辟新用途??梢圆捎檬找暵逝判?,末尾淘汰制,節(jié)目質(zhì)量與編輯收入掛鉤等激勵(lì)手段提高現(xiàn)有節(jié)目的品質(zhì)。 一、 擴(kuò)大總需求 一般說(shuō)來(lái),市場(chǎng)領(lǐng)先者可從三個(gè)方面擴(kuò)大市場(chǎng)需求量 發(fā)現(xiàn)新用戶?!《鳤公司旗下的《??》已是一個(gè)運(yùn)作較為成功的期刊,不存在品牌、資金、定位這些問(wèn)題的困惑。而A公司作為財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作商和提供商則不存在這問(wèn)題的限制和困擾。但受眾人群狹窄同樣是無(wú)法回避的問(wèn)題。電視頻道的廣告是商業(yè)廣告業(yè)務(wù)中最誘人的蛋糕,電視頻道的廣告的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)是A公司不直接具備的。相對(duì)A公司而言,第一財(cái)經(jīng)的與國(guó)際傳媒的合作模式及贏利模式值得借鑒。第一財(cái)經(jīng)與A公司的競(jìng)爭(zhēng)力比較分析★ 第一財(cái)經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(1)中國(guó)第一個(gè)經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的跨媒體財(cái)經(jīng)信息平臺(tái);相對(duì)A公司而言,第一財(cái)經(jīng)的品牌具有一定優(yōu)勢(shì)。第一財(cái)經(jīng)頻率是目前國(guó)內(nèi)較具影響的專業(yè)財(cái)經(jīng)廣播之一,和全國(guó)30多家財(cái)經(jīng)廣播電臺(tái)有節(jié)目的合作與互動(dòng)。總部設(shè)在上海,在北京、深圳兩地設(shè)有直播室,并在香港、新加坡、東京、紐約、倫敦等地?fù)碛刑丶s觀察員。第一財(cái)經(jīng)期待實(shí)現(xiàn)跨地域、跨媒體的經(jīng)營(yíng)。因此,競(jìng)爭(zhēng)變數(shù)就會(huì)大大增加。所以,幾乎每一家報(bào)紙都辦了周刊,切分雜志市場(chǎng)。4.財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)跨媒體競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)經(jīng)信息市場(chǎng)的特殊性、當(dāng)今世界信息傳播的多媒體化、人們信息消費(fèi)特性的變化,決定了財(cái)經(jīng)信息的競(jìng)爭(zhēng)不可能只限于同質(zhì)媒體之間。對(duì)做媒體的人,在選擇性更強(qiáng)的時(shí)代做媒體,有一旦做不好就可能出局的危險(xiǎn);但人們一旦選擇了、認(rèn)可了某財(cái)經(jīng)媒體,就可能長(zhǎng)期關(guān)注,受眾群就會(huì)比較穩(wěn)定或不斷擴(kuò)大。所謂市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)際上意味著口味細(xì)分,這時(shí)候更容易形成強(qiáng)勢(shì)品牌,人口相傳會(huì)強(qiáng)化人們的選擇性。與以往比較,廣告商更為關(guān)注的是面向普通市民的媒體,更關(guān)注直接的產(chǎn)品信息的訴求,更關(guān)注直接的購(gòu)買者,對(duì)于高層購(gòu)買者的關(guān)注相對(duì)比較少。 其三,廣告商對(duì)財(cái)經(jīng)媒體的投入有明顯增長(zhǎng),這會(huì)促進(jìn)財(cái)經(jīng)媒體的成長(zhǎng)。 其二,與國(guó)際知名財(cái)經(jīng)媒體相比,中國(guó)現(xiàn)有財(cái)經(jīng)媒體正處在成長(zhǎng)期。 其一,與以往相比,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì),走向成熟,會(huì)更需要成熟的財(cái)經(jīng)媒體?!  ???在北京、上海設(shè)立了分公司,在全國(guó)重要城市設(shè)有鏡像。遍布全國(guó)的財(cái)經(jīng)記者隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤市場(chǎng)熱點(diǎn)、突發(fā)事件,憑借先進(jìn)的衛(wèi)星、光纜傳輸設(shè)備、為??提供源源不斷的即時(shí)新聞和深度報(bào)道;眾多資深財(cái)經(jīng)編輯定制新聞專題、快速的市場(chǎng)反應(yīng)報(bào)道和分析觀點(diǎn);幾十名持牌分析專家提供詳盡的股市分析和預(yù)測(cè);眾多技術(shù)開發(fā)人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)站提供技術(shù)支持、開發(fā)創(chuàng)新資訊產(chǎn)品和快捷發(fā)送工具。該數(shù)據(jù)庫(kù)不同于市場(chǎng)上一般的從事直郵營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的公司,其準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上,并且得到股東單位專業(yè)部門的技術(shù)支持,是同業(yè)中最具含金量的數(shù)據(jù)庫(kù)?!?來(lái)自交易所研究機(jī)構(gòu)、各大券商與基金公司研究部門● 金融工程專家組成專業(yè)分析小組,提供獨(dú)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)研究報(bào)告。及時(shí)快捷● 09:0015:10,??6小時(shí)10分鐘實(shí)時(shí)直播,全程覆蓋交易時(shí)間。三、財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)◆ ??的資訊服務(wù)海量信息● 每天平均播出信息總量近700條?!?如承接股東單位及上級(jí)單位的固定業(yè)務(wù),總業(yè)績(jī)還會(huì)有更大的增長(zhǎng)空間。● 隨著直郵營(yíng)銷業(yè)務(wù)的推廣力度加大,預(yù)計(jì)該業(yè)務(wù)將以平均每年50%以上的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)3-5年后將成為??多媒體經(jīng)營(yíng)有限公司與《??》發(fā)行同等重要的核心業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)額將占到公司總營(yíng)業(yè)額的40%以上。具體的發(fā)展計(jì)劃是:● 在未來(lái)2005-2008年內(nèi)建立相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)銷商代理體系;發(fā)行面覆蓋全國(guó)所有省份和主要城市;● 在2005-2007年內(nèi)進(jìn)入全部具備銷售場(chǎng)所的機(jī)場(chǎng)銷售;通過(guò)代理公司進(jìn)入主要大城市的高級(jí)酒店銷售。發(fā)行網(wǎng)絡(luò)在未來(lái)5年會(huì)以穩(wěn)定為主要目的,適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)行范圍,主要方法是:各省份采取獨(dú)家代理為主,通過(guò)該省獨(dú)家代理發(fā)展二級(jí)銷售商,這種網(wǎng)絡(luò)管理模式更便于管理和當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)推廣。電視臺(tái)通過(guò)購(gòu)買??的各類欄目,可豐富自身節(jié)目?jī)?nèi)容,提高節(jié)目收視率,提升廣告價(jià)值。??與電視臺(tái)合作優(yōu)勢(shì)滿足觀眾對(duì)高質(zhì)量財(cái)經(jīng)節(jié)目的迫切需求隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的日益壯大,投資品種的日益豐富,人們對(duì)投資理財(cái)?shù)男枨笠踩找鎻?qiáng)烈。塊,該欄目依托深交所這個(gè)權(quán)威的信息平臺(tái),比其它媒體提前一天、在第一時(shí)間提供最快捷最全面的上市公司信息公告。針對(duì)最新發(fā)生的重大政策、新聞事件,迅速作出深入分析,提供各類背景資料,挖掘現(xiàn)象背后的深層次原因?!瘛丁罚好繖n10分鐘。公司擁有穩(wěn)健型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)基本素質(zhì)較高,都有較高學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)職稱,平均年齡 歲以下,正處于企業(yè)管理者的黃金年齡;團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,從管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)務(wù)控制到資本營(yíng)運(yùn)各具專長(zhǎng),可做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);具有創(chuàng)新、學(xué)習(xí)精神;管理團(tuán)隊(duì)始終跟蹤了財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的發(fā)展軌跡,為企業(yè)制定了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)創(chuàng)新,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,注重發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展的理想,以達(dá)到員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同提升。A公司的管理團(tuán)隊(duì)容納各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,他們分別具有良好的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以及輝煌的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三、 融資規(guī)模本次融資計(jì)劃2000萬(wàn)~3000萬(wàn)元。公司憑借管理和創(chuàng)新,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中均取得了突出成績(jī)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外實(shí)力雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資者參與投資將是公司開展資本運(yùn)營(yíng)的重要里程碑;吸引戰(zhàn)略投資者能顯著壯大公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力,推動(dòng)公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理并建立與證券市場(chǎng)的溝通橋梁,為實(shí)現(xiàn)公司資本證券化創(chuàng)造更加有利的條件。品牌已成為衡量公司價(jià)值的重要部分。公司將不斷完善企業(yè)和產(chǎn)品的VI和CI,進(jìn)行品牌規(guī)劃,有機(jī)構(gòu)筑產(chǎn)品與企業(yè)品牌之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,促進(jìn)公司無(wú)形資產(chǎn)的提升。以上三類業(yè)務(wù)是公司核心產(chǎn)業(yè)的必要補(bǔ)充,以利于充分利用核心產(chǎn)業(yè)的渠道、隊(duì)伍等經(jīng)營(yíng)資源,增加附加值,是公司良好的經(jīng)營(yíng)工具和服務(wù)手段。公司的核心產(chǎn)品:??系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的拳頭欄目??的主要欄目具體包括:《??》、《??》、《??》。二、公司核心產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)品的規(guī)劃公司的核心產(chǎn)業(yè):??系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目的制作、傳播及經(jīng)營(yíng)公司在財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)奠定了較好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常廣闊,該產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)屬于朝陽(yáng)行業(yè),且有其獨(dú)特性。 公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃如今的A公司以人為本,用一流的隊(duì)伍、打造一流的品牌、創(chuàng)造一流的效益、鑄造一流的財(cái)經(jīng)傳媒為目標(biāo);立足現(xiàn)在,著眼未來(lái),它的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃展現(xiàn)眼前。* 與中國(guó)電信“互聯(lián)星空”合作推出“動(dòng)感全景”財(cái)經(jīng)電視頻道,互聯(lián)星空注冊(cè)用戶可以在線付費(fèi)收看??節(jié)目。傳播通道建設(shè)總體思路是,借助新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),廣泛開辟傳播通道,繼續(xù)鞏固和發(fā)展廣電系統(tǒng)通道,經(jīng)過(guò)兩年左右的時(shí)間,將傳播通道擴(kuò)展至寬帶互聯(lián)網(wǎng)、3G、證券營(yíng)業(yè)部和音像市場(chǎng)等領(lǐng)域。未來(lái)幾年中,公司將充分利用自身的優(yōu)勢(shì),緊跟證券市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò),把握國(guó)家普及數(shù)字電視的行業(yè)發(fā)展契機(jī),做好品牌、內(nèi)容、通道的建設(shè),著力提升盈利能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)中國(guó)財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌的目標(biāo)。A公司2005年運(yùn)營(yíng)狀況為基礎(chǔ),于2006年初以10%的權(quán)重引入第1輪風(fēng)險(xiǎn)資本2000萬(wàn)3000萬(wàn),資金主要用于建設(shè)和鋪設(shè)信息終端,與全國(guó)證券營(yíng)業(yè)部建立合作關(guān)系,建設(shè)資訊服務(wù)呼叫中心等。A公司為有限責(zé)任公司,定位財(cái)經(jīng)節(jié)目制作及傳播發(fā)行、財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)建設(shè)及服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等,時(shí)間為2005年第3季度。2004年5月8月,配合中小企業(yè)板塊啟動(dòng),??推出一系列“獨(dú)家專訪”、“現(xiàn)場(chǎng)直播”、“研究報(bào)告”等內(nèi)容,并首創(chuàng)電視直播企業(yè)的上市路演。2003年3月,節(jié)目發(fā)行開始尋求電視臺(tái)作為合作伙伴,最早與陜西電視臺(tái)簽約,在陜西臺(tái)開播《熱點(diǎn)透視》、《數(shù)據(jù)說(shuō)話》、《投資技巧》等欄目。 公司發(fā)展歷程及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容在企業(yè)理念的指引下,A公司及其前身??成立三年以來(lái),取得了飛速的發(fā)展。為股東創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、為員工提供成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 公司經(jīng)營(yíng)理念 A公司以??公司視訊事業(yè)部交易日系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),順應(yīng)中國(guó)財(cái)經(jīng)視訊媒體文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī),利用??公司在中國(guó)資本市場(chǎng)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),著力打造一個(gè)財(cái)經(jīng)媒體文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),迅速搶占中國(guó)財(cái)經(jīng)文化媒體產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),成為中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體文化產(chǎn)業(yè)的明星為宗旨,精制節(jié)目,打造品牌,堅(jiān)持不渝,真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)廣大投資者。得益于此,A公司經(jīng)歷了三年的市場(chǎng)考驗(yàn),迅速成長(zhǎng)壯大,已經(jīng)發(fā)展成為具有鮮明特色的財(cái)經(jīng)媒體知名品牌,受到廣大受眾的一致好評(píng),在一定程度上成為中小投資者的代言人。A公司于 年收購(gòu)深圳市??公司,擁有“??”的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)許可權(quán)。誰(shuí)先進(jìn)入財(cái)經(jīng)媒體產(chǎn)業(yè),誰(shuí)先向“大財(cái)經(jīng)”媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型,誰(shuí)將搶得優(yōu)勢(shì)資源,獲得長(zhǎng)足發(fā)展,在市場(chǎng)力于不敗。這些都給中國(guó)人的財(cái)富的增多帶來(lái)很多機(jī)會(huì),需要人們選擇有效的資本市場(chǎng)投資工具。過(guò)去工作進(jìn)度式的泛財(cái)經(jīng)信息服務(wù),其邏輯起點(diǎn)是人們需要了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與政策,是需要人們?cè)诹私獾耐瑫r(shí)擁護(hù)、執(zhí)行政策。需要說(shuō)明的是,由于中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的欠缺和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布時(shí)間的制約,以下數(shù)據(jù)為我們參考多方資料推算而得,謹(jǐn)供大家研究參考。 實(shí)際上,另外一些傳媒細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)為人忽略
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