企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新研討-wenkub.com
2025-05-24 23:41 本頁(yè)面
【正文】 咨詢電話: 01062920617 62920618此表所填信息僅用于招生工作，對(duì)外保密，請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫(xiě)。＊ 繳納學(xué)費(fèi)：學(xué)員接到錄取通知書(shū)后，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯入以下賬戶（請(qǐng)?jiān)凇皡R款用途”欄注明“商業(yè)模式創(chuàng)新”和學(xué)員姓名），并將匯款憑證復(fù)印件傳真到深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心010－82414854。龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將使您能聆聽(tīng)業(yè)界強(qiáng)者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。＊ 學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束前必須撰寫(xiě)一篇與商業(yè)模式相關(guān)的結(jié)業(yè)論文，論文題目自定，內(nèi)容不少于10000字，最終裝訂成冊(cè)派發(fā)給每位同學(xué)?！簩W(xué)習(xí)形式』＊ 上課方式：案例研討 + 商戰(zhàn)模擬 + 模式分享 + 冷餐酒會(huì)＊ 推優(yōu)方式：項(xiàng)目闡述 + 同學(xué)點(diǎn)評(píng) + 專家評(píng)選 + 資產(chǎn)聯(lián)姻＊ 學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制一年，每月集中二至三天（周五、六、日）共計(jì)168個(gè)學(xué)時(shí)；＊ 上課地點(diǎn)：深圳市科技園清華大學(xué)研究院、博林諾富特酒店和馬可波羅好日子酒店；＊ 移動(dòng)課堂：北京、杭州、山東、內(nèi)蒙古＊ 補(bǔ)課方式：學(xué)員在學(xué)習(xí)期間因公務(wù)或身體不適等原因不能堅(jiān)持上課的，需提前向班主任請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，可安排在下一期班補(bǔ)課。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾、樊綱、魏杰、龔方雄、鐘朋榮、劉紀(jì)鵬；著名商界領(lǐng)袖劉永好、鄔賀銓；中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌等均在“清華紫荊大講堂”上撥點(diǎn)思維、揮灑智慧。商戰(zhàn)模擬成立公司+研究項(xiàng)目+優(yōu)化模式+項(xiàng)目推優(yōu)入學(xué)分組成立新公司，分配兩個(gè)新項(xiàng)目，配備專業(yè)投資經(jīng)理輔助新項(xiàng)目的運(yùn)作，公司決定研究其中一個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，通過(guò)公司討論優(yōu)化項(xiàng)目模式，最終完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)，進(jìn)行項(xiàng)目推優(yōu)。成長(zhǎng)型企業(yè)融資與IPO企業(yè)融資戰(zhàn)略管理；企業(yè)融資主要渠道；短期融資、中長(zhǎng)期、融資、創(chuàng)新的融資工具；境內(nèi)外上市的基本條件、要求和上市利弊分析。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展；技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng)管理；自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。商業(yè)模式中國(guó)企業(yè)新商業(yè)模式CEO戰(zhàn)略每次經(jīng)濟(jì)模式變化本質(zhì)是利益的再分配，無(wú)知企業(yè)辛苦一輩子碌碌無(wú)為，先知的企業(yè)只抓住一次機(jī)遇就獲得足夠資本和發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)案例解析溫州模式；并從浙商模式、晉商模式看豫商模式。中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的困惑與產(chǎn)業(yè)政策當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底發(fā)生了什么問(wèn)題？中央經(jīng)濟(jì)政策的新特點(diǎn)，新發(fā)展環(huán)境下城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的新思路。他們是當(dāng)代中國(guó)商業(yè)模式和財(cái)務(wù)模式的設(shè)計(jì)者：項(xiàng) 兵、鐘朋榮、翁君奕、黃采金、劉旗輝……課程體系模式課程名稱課程提綱入學(xué)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)怎樣寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)；商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容；如何準(zhǔn)備一份令風(fēng)險(xiǎn)投資家青睞的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。專家團(tuán)隊(duì)： 誰(shuí)應(yīng)參加：課程特色：課程要素：企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型期管理，剖析溫州模式、浙商模式以及晉商模式；（4）模式：商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，從成立的五個(gè)公司和方向中優(yōu)化最佳盈利模式。相比其它類似課程而言，本課程特色重在剖析經(jīng)典商戰(zhàn)案例，深刻闡述成功商業(yè)模式創(chuàng)新之“道”，進(jìn)一步系統(tǒng)指導(dǎo)具體商業(yè)模式創(chuàng)新之“術(shù)”，以達(dá)到“有道無(wú)術(shù)可求術(shù)”，避免“有術(shù)無(wú)道止于術(shù)”，最終幫助企業(yè)管理者提升前瞻性戰(zhàn)略思考能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。你的問(wèn)題一定是，你的商業(yè)模式是否已相當(dāng)獨(dú)特，并構(gòu)成你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者是你的管理是否已具備標(biāo)準(zhǔn)化，足以復(fù)制你的成功；或者你的資本通道是否足夠?qū)?，足以支撐你的擴(kuò)張?！闭n程描述：兩年一次的“IBM全球CEO調(diào)查”顯示商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為CEO的關(guān)注重點(diǎn)，因?yàn)槿找婕ち业纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)手
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