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正文內(nèi)容

xx儲運(yùn)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法-wenkub.com

2025-05-14 12:12 本頁面
   

【正文】 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃,需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì),如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等?!吧霞壴u價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評價(jià)者具備或不具備何種能力由上級做出的評價(jià)。 附件二:員工能力開發(fā)需求表填表日期: 年 月 日 填表者:姓名:部門:崗位名稱:所承擔(dān)的工作自我評價(jià)上級評價(jià)上級評價(jià)的事實(shí)依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4我對工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識和技能1.2.3.4.5.6.7.8.需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.4.1.2.3.4.通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能已培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.4.1.2.3.4.對培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級意見及依據(jù) 填寫指導(dǎo):1. 能力開發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具,公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù),是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。5. “你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨,從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求,這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工實(shí)現(xiàn)自我的需要,最大限度地發(fā)展員工的才能。6 附 則,報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織員工級別升降,并由各部門協(xié)助開展。 建立職業(yè)發(fā)展檔案。 各類人員按照年度考核結(jié)果在本職稱系列內(nèi)有資格上升或下降一檔。 遵循人才成長規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果,讓最有責(zé)任心的能人擔(dān)任重要的責(zé)任。 輔導(dǎo)人要幫助員工根據(jù)自己的情況,大致明確職業(yè)發(fā)展方向。人力資源管理部門及員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新員工填寫《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(詳見附件一),包括員工知識、技能、資質(zhì)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備以后對照檢查,不斷完善; 新員工對照目前所在通道種類、崗位職責(zé)及任職資格要求對照自身,填寫《能力開發(fā)需求表》(詳見附件二); 人力資源管理部門每年對照《能力開發(fā)需求表》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查評估一次,了解本公司在一年中是否為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),員工個(gè)人一年中考核及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議;情況特殊的應(yīng)同部門領(lǐng)導(dǎo)討論; 根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。 組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯,并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì),促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b. 在每個(gè)工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后,與被輔導(dǎo)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。采用導(dǎo)師指導(dǎo)制度應(yīng)堅(jiān)持以下原則:a. 指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者都是自愿參與的。B. 為了保證員工能夠?qū)⒐ぷ髡{(diào)動(dòng)、晉升和降職作為一種開發(fā)的機(jī)會(huì)接受下來,公司將提供以下支持:a. 為員工提供關(guān)于新工作的工作內(nèi)容、所面臨的挑戰(zhàn)、潛在收益等方面的信息,以及與新工作相關(guān)的信息;b. 為員工提供實(shí)地考察新的工作地點(diǎn)的機(jī)會(huì),向他們提供相關(guān)信息,使他們參與到工作調(diào)動(dòng)的決策中來;c. 為員工提供明確的績效目標(biāo)以及清晰的個(gè)人工作績效反饋;d. 幫助員工適應(yīng)新的工作環(huán)境;e. 提供有關(guān)如何影響員工的薪資、稅收、貸款償還以及其他費(fèi)用方面的信息;f.
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