【正文】 完成上級交辦的其他工作。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù) 安全駕駛公司車輛，保證公司業(yè)務(wù)用車。 負(fù)責(zé)盆景的維護(hù)、保養(yǎng)（換盆、澆水、整修、再培育等）。衡量標(biāo)準(zhǔn)崗位負(fù)責(zé)區(qū)域及設(shè)施的清潔衛(wèi)生情況。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù) 負(fù)責(zé)辦公大樓一樓公共區(qū)域及公共設(shè)施的衛(wèi)生保潔（包括總經(jīng)理室、會(huì)議室、走廊、大廳的地面、墻面、門窗和公共衛(wèi)生設(shè)施）工作。 協(xié)助食堂管理員的餓采購工作。衡量標(biāo)準(zhǔn)飲食提供的及時(shí)性、衛(wèi)生情況及員工滿意度對食堂服務(wù)員的管理情況各類設(shè)施、器具、服務(wù)人員的安全和清潔衛(wèi)生情況日常用品的采購成本控制情況工作權(quán)限對食堂服務(wù)員的監(jiān)督管理權(quán)每日菜單的擬訂權(quán)有關(guān)食堂管理的建議權(quán)日常用品的采購權(quán)主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部各部門提供滿意的飲食服務(wù)√外部日常用品商店采購必要的用品√√外部安全衛(wèi)生主管部門有關(guān)安全衛(wèi)生的檢查事宜√經(jīng)常：每日每周；一般：每月；偶爾：每年；任職資格教育學(xué)歷一級專業(yè)——知識與專業(yè)能力（公司知識及專業(yè)知識）公司知識戰(zhàn)略知識營銷知識法律知識一級————一級生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識質(zhì)量管理知識專業(yè)外語知識——食品衛(wèi)生知識、營養(yǎng)知識及膳食制作知識————計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識人力資源管理知識身體要求——————具健康證基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力一級一級一級一級領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力——一級一級——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識成就欲人力理解力二級二級五級三級二級工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)——二級工作條件工作場所：食堂環(huán)境狀況：滿足工作需要危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，需近地出差無錫藍(lán)天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱食堂服務(wù)員崗位編號XR09首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門行政人事部上級主管職位食堂主管下屬崗位名稱無崗位說明崗位使命在食堂主管的領(lǐng)導(dǎo)下為公司員工提供衛(wèi)生、滿意的飲食服務(wù)。 食堂開支的記錄與匯報(bào)。 負(fù)責(zé)員工考勤打卡的監(jiān)督、出門證的收取。負(fù)責(zé)登記車輛、人員、物資進(jìn)出情況。負(fù)責(zé)部門低值易耗品的采購。（1）評價(jià)及選擇最佳送貨路線及方式，提出運(yùn)輸工具及方法的建議。衡量標(biāo)準(zhǔn)對下屬員工的工作考核情況員工對食堂、門衛(wèi)、保潔員、綠化員的滿意度安全保衛(wèi)制度的擬訂、宣傳、落實(shí)及檢查情況食堂使用的成本控制辦公設(shè)施的管理及臺帳的建立與維護(hù)行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的正確性與及時(shí)性公司郵件發(fā)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；發(fā)送方式選擇的合理性工作權(quán)限所屬員工人事任免的建議權(quán)及對具體工作的考核權(quán)安全保衛(wèi)制度的擬訂、實(shí)施和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)和處理權(quán)安全事故的協(xié)調(diào)處理權(quán)員工對后勤工作滿意度的調(diào)查權(quán)對公司整體環(huán)境文明衛(wèi)生的檢查及處理權(quán)郵件發(fā)送的處置權(quán)主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部各部門安全制度的擬訂、宣傳、落實(shí)與檢查√√內(nèi)部行政人事部部長需其提供對后勤工作的指示與安排√√內(nèi)部各部門提供郵品發(fā)送服務(wù)√外部安全主管單位有關(guān)安全方面的政策、制度、檢查的落實(shí)與事故處理√√經(jīng)常：每日每周；一般：每月；偶爾：每年；任職資格教育學(xué)歷具備安全員上崗資格專業(yè)不限知識與專業(yè)能力（公司知識及專業(yè)知識）公司知識戰(zhàn)略知識營銷知識法律知識二級————一級生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識質(zhì)量管理知識專業(yè)外語知識————————計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識人力資源管理知識——二級——一級——基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力一級一級二級二級領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力——一級一級——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識成就欲人力理解力二級三級五級四級三級工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)二級三級工作條件工作場所：行政人事部環(huán)境狀況：舒適危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，偶爾需出差無錫藍(lán)天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱廠務(wù)助理崗位編號XR06首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門行政人事部上級主管職位部長下屬崗位名稱駕駛員崗位說明崗位使命負(fù)責(zé)處理公司廠務(wù)工作，為各部門正常運(yùn)作提供廠務(wù)支持。參與安全保衛(wèi)制度的擬訂，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司安全保衛(wèi)制度，做好安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火防盜防災(zāi)工作。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)負(fù)責(zé)保潔員和綠化員日常工作的管理，組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)衛(wèi)生保潔任務(wù)。五、保守公司秘密。√經(jīng)常：每日每周；一般：每月；偶爾：每年；任職資格教育學(xué)歷三級專業(yè)不限知識與專業(yè)能力（公司知識及專業(yè)知識）公司知識戰(zhàn)略知識營銷知識法律知識三級二級一級一級生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識質(zhì)量管理知識專業(yè)外語知識一級一級一級一級計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識人力資源管理知識四級（深入了解計(jì)算機(jī)硬件的構(gòu)成與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；能解決常見的硬件故障；熟悉各種操作系統(tǒng)，有能力進(jìn)行應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)配置包括性能的微調(diào)；熟悉網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，掌握網(wǎng)絡(luò)通訊的各種協(xié)議，能夠繪制網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)并進(jìn)行優(yōu)化；熟悉網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)原理，能及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障；熟悉架設(shè)并維護(hù)DNS、WEB、FTP、文件共享、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的過程；能提出并解決網(wǎng)絡(luò)安全問題并提供病毒防護(hù)；具有ERP、OA的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)的能力；能指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行工作）二級一級基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力二級二級二級二級領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力——一級二級——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識成就欲人力理解力二級三級三級五級三級工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)二級及以上二級及以上工作條件工作場所：行政人事部環(huán)境狀況：舒適危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)無錫藍(lán)天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)工程師崗位編號XR05首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門行政人事部上級主管職位信息主管下屬崗位名稱無崗位說明崗位使命協(xié)助信息主管為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供信息化技術(shù)支持，不斷提高生產(chǎn)和工作效率。五、完成上級交辦的其他工作。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)一、依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司信息化建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃。 員工滿意度調(diào)查。 做好合同管理，明確勞資雙方權(quán)利與義務(wù)。 實(shí)施績效管理計(jì)劃并跟蹤指導(dǎo) 進(jìn)行績效考核計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督及效果評估。 做好培訓(xùn)總結(jié)、管理培訓(xùn)檔案。二、根據(jù)部門人員需求和企業(yè)發(fā)展需要擬訂招聘計(jì)劃并實(shí)施；合理配置現(xiàn)有人員： 編制年度招聘計(jì)劃并實(shí)施，完成招募、簡歷審核、