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火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com

2025-05-11 02:59 本頁(yè)面
   

【正文】 企業(yè)已經(jīng)擁有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)并積累了一定的資本,有能力購(gòu)回投資公司所持股份,這樣既可以使風(fēng)險(xiǎn)資本順利退出,又可以保持公司的獨(dú)立性,避免因風(fēng)險(xiǎn)資本的退出給企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成大的震動(dòng),創(chuàng)業(yè)者們可以由此獲得已經(jīng)壯大了的企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)。注銷和清算也是風(fēng)險(xiǎn)資本退出的方式之一,采用這兩種方式退出的公司,往往是因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)難以維持,所處的行業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮笤斐傻?。根?jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)成長(zhǎng)階段的不同,風(fēng)險(xiǎn)投資有四種可選擇的退出途徑:(1)企業(yè)股票公開(kāi)上市(IPO);(2)企業(yè)購(gòu)回投資公司所持股份;(3)風(fēng)險(xiǎn)投資公司將其所持股份出售給其他公司;(4)強(qiáng)迫式轉(zhuǎn)讓破產(chǎn)清算。相關(guān)對(duì)策:根據(jù)本火鍋店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假定分析我們有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(1)利率風(fēng)險(xiǎn):由于金融市場(chǎng)金融資產(chǎn)的波動(dòng)而導(dǎo)致籌資成本的變動(dòng);(2)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng):由于企業(yè)使用杠桿融資給我公司利益相關(guān)者的利益帶來(lái)不確定性; 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由于激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素增加,產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。在業(yè)務(wù)方面,我們將依靠企業(yè)文化、高薪以及員工持股計(jì)劃等一系列措施,激勵(lì)員工特別是高層管理者,讓他們發(fā)揮最大效率。這樣,我們的原料采購(gòu)成本就會(huì)增加,一些不易保鮮的食材也將增加我們的存貨成本。所以,我們面臨著來(lái)自火鍋業(yè)和星級(jí)酒店兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。(2) 法定盈余公積金、法定公益金分別按凈利潤(rùn)的10%和5%計(jì)提。(2) 無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)及攤銷方法無(wú)形資產(chǎn)按投資雙方確認(rèn)的價(jià)值入賬,采用直線法攤銷,攤銷期為5年。股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如表71所示::表72 資本結(jié)構(gòu)表 單位:萬(wàn)元資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資債務(wù)資本合 計(jì)金額 5005001000比例50%50%100%根據(jù)對(duì)公司情況的分析和預(yù)測(cè),股本規(guī)模中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資不進(jìn)行投資;引入風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)元,占總股本50%;債務(wù)資本500萬(wàn),占總股本50%,總共投資1000萬(wàn)元。:服務(wù)人員應(yīng)掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并能熟練運(yùn)用。遵守國(guó)家法律法規(guī),保護(hù)客人的合法權(quán)益。丟失發(fā)票要及時(shí)以書(shū)面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)??偘嘟Y(jié)帳按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營(yíng)業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,根據(jù)所需,打印出報(bào)表。收銀員在本班次營(yíng)業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營(yíng)業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。客人要求結(jié)帳時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對(duì)后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。(二)正常操作工作程序當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,無(wú)誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。 對(duì)那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)或部門(mén),作為控制的重點(diǎn),這些重點(diǎn)是不固定的,哪個(gè)時(shí)期,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就把哪個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來(lái)檢查控制,隨著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,不斷提高生產(chǎn)水平,向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 廚房的生產(chǎn)分工,實(shí)行責(zé)任控制法。烹調(diào)規(guī)格是對(duì)加熱成菜規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和裝盤(pán)形式。 廚房生產(chǎn)控制是對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范,在三個(gè)流程中加以檢查指導(dǎo),隨時(shí)消除一切生產(chǎn)性誤差。 綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作,再加以管理必然會(huì)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,才能無(wú)暇地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,為利于開(kāi)拓市場(chǎng)與產(chǎn)品。 八、提倡信任風(fēng)尚 所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過(guò),不以勢(shì)壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。 五、提倡勤儉風(fēng)尚 所謂勤儉,就是勤勞儉樸。}^的根本保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心同德,并肩工作。在談及廚房管理之前,我首先對(duì)于廚房員工乃至整個(gè)餐飲部、酒店將倡導(dǎo)和崇尚的風(fēng)氣加以陳述。有殘疾人專用衛(wèi)生間或廁位,能為殘疾人提供特殊服務(wù);(英語(yǔ)為必備語(yǔ)種)提供服務(wù)。五、有相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。五、業(yè)務(wù)體系 總部建設(shè)一、飯店布局;、安全。 其它建議 隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。 也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。 用手機(jī)短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。 在重要的節(jié)氣期間,如中秋,國(guó)慶等,由于本店無(wú)住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群?!? 尋找特色性食材  在了解現(xiàn)有全部湯頭特性的前提之下,尋找并引進(jìn)適合這些湯頭的特色性食材,創(chuàng)造同業(yè)間沒(méi)有的差異化。 定價(jià)策略 菜基本上可以保持原價(jià),可采用打折的方法。如果成為川式火鍋的代表性品牌,就能更多分享到品類增長(zhǎng)帶來(lái)的勢(shì)能,直至成為火鍋的領(lǐng)導(dǎo)品牌??梢哉f(shuō)消費(fèi)者對(duì)火鍋“辣”的聯(lián)想,并不是自古有之。由此可以看出:作為火鍋品類中的第二大細(xì)分品類,在消費(fèi)者心智中還沒(méi)有產(chǎn)生全國(guó)性代表品牌,這是出現(xiàn)在任何一個(gè)意欲在川式火鍋中有所作為的品牌面前的機(jī)會(huì)。而辣,無(wú)疑是川式火鍋?zhàn)顬橥怀龅奶攸c(diǎn)。也就是說(shuō):在牛羊肉火鍋品類中,因?yàn)樾∥惭虻诙放频牟环€(wěn)固性,為其他品牌留下了成為牛羊肉火鍋第二品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與可能性,但只是最近幾年短期內(nèi)存在這樣的機(jī)會(huì),且需要強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入更快速擴(kuò)張才能抓住機(jī)會(huì)。盡管小尾羊在市場(chǎng)上大獲成功,但在消費(fèi)者心智中,與小肥羊之間的差距還非常大。自成立以來(lái),小尾羊也一直是處于快速擴(kuò)張的狀態(tài),全國(guó)連鎖店數(shù)量增長(zhǎng)迅速。而小肥羊被動(dòng)接受的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是采取跟隨策略的另一牛羊肉火鍋品牌小尾羊。我們說(shuō)品類之所以能夠擴(kuò)張,是因?yàn)榇碳さ氖袌?chǎng)需求足夠強(qiáng)烈。同時(shí),小肥羊在香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、加拿大還開(kāi)出了7家海外店面。而來(lái)自內(nèi)蒙古的品牌小肥羊則成為現(xiàn)在牛羊肉火鍋的代表性品牌。在這一發(fā)展階段,“涮羊肉”成為火鍋品類中的主流,逐漸從眾多火鍋類型中脫穎而出,從而形成了“牛羊肉火鍋”這一強(qiáng)勢(shì)品類?;疱伷奉惖幕咎卣鳑](méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。這種改變就在于走西式化環(huán)境。但是在火鍋店里暫時(shí)徐州還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)高檔的,較有名的芙蓉火鍋、秦媽火鍋、小天鵝火鍋雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)好一點(diǎn),可是沒(méi)有體現(xiàn)高檔餐廳應(yīng)該給的服務(wù)。從市場(chǎng)占有率來(lái)看,整個(gè)中國(guó)火鍋連鎖市場(chǎng)還處于一個(gè)初級(jí)層面的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)未定型的市場(chǎng)格局之中,一切皆有可能。我們會(huì)在兩個(gè)月的時(shí)間推出3—4種新的火鍋品種,并且會(huì)根據(jù)顧客的評(píng)價(jià)進(jìn)行不同程度的取舍,我們每年將會(huì)投入10—20萬(wàn)的資金進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),以保證我們?cè)谕袠I(yè)中永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先的勢(shì)頭。顧客多點(diǎn)的菜可以帶走,也可以推入火鍋處理。另外店內(nèi)主菜所選材料都必須精挑細(xì)選,調(diào)料都是從麥德龍買(mǎi)來(lái)的,主菜都是選最好的,很多菜還是自己做的,如醬牛肉、肉丸、蛋餃等。 我們的火鍋店 主要產(chǎn)品介紹我們的火鍋店提供純正的豪華型四川口味火鍋,有高檔的服務(wù),讓人進(jìn)入我們的火鍋店感覺(jué)到五星級(jí)般的服務(wù),其主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一環(huán)境:裝修布置古色古香,采用了簡(jiǎn)約古樸與現(xiàn)代時(shí)尚審美情趣相結(jié)合的裝修風(fēng)格,在不經(jīng)意間營(yíng)造了一種輕松自然、舒適怡情的就餐氛圍?! ?lè)意方便:火鍋之樂(lè),在于意趣,親朋好友,賓客同伴,圍著火鍋,邊煮邊燙,邊吃邊聊,可豐可儉,其樂(lè)無(wú)窮,正如清代詩(shī)人嚴(yán)辰寫(xiě)的圍爐聚飲歡呼處,百味消融小釜中。 四川火鍋的特點(diǎn)鮮香味美:在火力作用下,火鍋中的湯鹵處于滾沸狀態(tài),食者邊燙邊食,熱與味結(jié)合,一熱當(dāng)之鮮;加之湯鹵調(diào)制十分講究,含有多種谷氨酸和核甘酸在湯鹵中相互作用,產(chǎn)生十分誘人的鮮香味;再加上選用上乘的調(diào)料,新鮮的菜品、味碟,真是鮮上加鮮,回味無(wú)窮。 風(fēng)味型: 有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。 火鍋品種四川火鍋品種共有118種,為了迎合大部分人的口味以及投入更大精力去做更加美味的火鍋,我們從118種火鍋品種中提取36種作為我們店的主打品牌,其中有:清湯火鍋、 鴛鴦火鍋、 啤酒鴨火鍋、 魔芋鴨火鍋、 帶絲鴨火鍋、 葡萄酒雞火鍋、 泡菜雞火鍋、 白果雞火鍋、 人參雞火鍋、 九尺鵝腸火鍋、 鴕鳥(niǎo)火鍋、 飛禽火鍋、 酸菜魚(yú)火鍋、 酸湯魚(yú)火鍋、驢鞭火鍋、 藥膳火鍋、 海貍鼠火鍋 、香豬火鍋 、 田螺火鍋、 海鮮火鍋、 雙味龍蝦火鍋、 海馬火鍋、 紫菜火鍋、 蝸?;疱?、 田雞火鍋、 紅燒腸汁火鍋、 韭花豬雜火鍋、 泡菜白肉火鍋、 棗蹄火鍋、 牛尾火鍋、 牛筋骨髓火鍋、 牛筋沙司火鍋、 米酒牛肉火鍋、 肥?;疱?、 牛鞭火鍋、排骨火鍋、肥腸火鍋、三味火鍋 現(xiàn)在主要的火鍋類型 豪華型: 而我們要做的正是享有“中國(guó)四大火鍋”之一的四川火鍋,四川火鍋的發(fā)源地是長(zhǎng)江之濱酒城瀘州的小米灘(現(xiàn)高壩二五廠)。到了清朝末期民國(guó)初期,在全國(guó)已形成了幾十種不同的火鍋而且各具特色。到了南北朝時(shí)期,人們使用火鍋煮食就逐漸多起來(lái)了。另外,做好宣傳工作的同時(shí)可以考慮尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商,通過(guò)本公司專業(yè)人員的財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)分析,切實(shí)找到適合本公司發(fā)展的籌資、融資渠道和籌資、融資方式,制定切實(shí)可行的資本營(yíng)運(yùn)方式,作到資本成本最低化和公司價(jià)值最大化。川式火鍋?zhàn)鳛槟壳盎疱伷奉愔械牡诙蠹?xì)分品類,未來(lái)的第一大細(xì)分品類,在消費(fèi)者心智中還沒(méi)有產(chǎn)生代表性品牌,這是出現(xiàn)在任何一個(gè)川式品牌面前的巨大機(jī)會(huì)。我們火鍋店采用水陸兩用的經(jīng)營(yíng)方式,將主店面設(shè)在云龍湖附近,并配合水上經(jīng)營(yíng)方式,利用我們的特制船只在云龍湖上服務(wù),這樣顧客可以邊享受正宗火鍋帶來(lái)的美味又可以放松心情,達(dá)到一舉兩得的目的。三服務(wù):我們的服務(wù)是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的。同時(shí)店內(nèi)所用的餐具和鍋具也頗具味道,高檔的火鍋爐具和粗瓷碗、碟、杯、勺錯(cuò)落搭配,堪稱其雅;鍋具除了常見(jiàn)的子母鍋外,還有四格分檔的“不求人鍋”、上下雙層的紫銅“尊者鍋”、獨(dú)自享用的“景泰藍(lán)鍋”。彭城壹號(hào)、小南湖商業(yè)街等月光經(jīng)濟(jì)區(qū)陸續(xù)建成營(yíng)業(yè),一批極具濃厚文化和休閑主題特色的高檔餐廳、茶社、咖啡館成功入駐,不僅有效帶動(dòng)了我市餐飲市場(chǎng),同時(shí)還大大提升了我市餐飲業(yè)的整體品味和檔次。在市場(chǎng)占有率方面,小肥羊是火鍋銷量第一品牌,但其市場(chǎng)份額相比在幾千億的大市場(chǎng)只是市場(chǎng)中毫不起
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