【總結(jié)】SixSigma介紹MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-SixSigma與經(jīng)營革新-SixSigma方法論
2025-02-17 13:25
【總結(jié)】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-17 11:53
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理
2025-03-11 00:35
【總結(jié)】SIXSIGMA項(xiàng)目選擇的基本原則?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動(dòng)的管理方法。他以D(定義)M——(測(cè)量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡(jiǎn)介6?改進(jìn)過程測(cè)量分析定義控制改進(jìn)階段任
2025-02-17 16:01
【總結(jié)】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測(cè)定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】11/11 六西格瑪(SixSigma) 六西格瑪在GE的成功,使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉。 所謂“西格瑪”:來自希臘字母“σ”,“西格瑪”是它的讀音;在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,σ作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)特征數(shù),在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差,描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當(dāng)用西格瑪來度量任何使工
2024-08-05 12:07
【總結(jié)】SixSigma黑帶品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)作者官生平教授~kuan/品質(zhì)機(jī)能展開(QualityFunctionDeployment)1.前言品質(zhì)機(jī)能展開(QualityFunctionDeployment,簡(jiǎn)稱QFD)是將客戶對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)要求、零組件的特性、製程設(shè)計(jì)要求、生產(chǎn)要求的品質(zhì)工程管理技術(shù)。一般以客戶需求與產(chǎn)品
2025-06-26 15:21
【總結(jié)】??SIXSIGMAΣWEBBASUS串燒SS2023/3/81??SIXSIGMAΣWEBBASUSSS導(dǎo)入2023/3/822023年我已經(jīng)十八歲了,該有一個(gè)屬於自己的家了…
2025-02-17 11:52
【總結(jié)】2023/2/8SixSigma的建制2023/2/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評(píng)估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架構(gòu)管理
2025-01-20 10:03
【總結(jié)】SixSigma介紹培訓(xùn)目標(biāo)?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應(yīng)用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應(yīng)用何為SixSigma?六西格瑪是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過設(shè)計(jì)和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動(dòng)來徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時(shí)將浪費(fèi)和
2025-02-17 13:23
【總結(jié)】Define(6SIGMA概要)1SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素Define(6SIGMA概要)2不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)到
2025-02-17 15:59
【總結(jié)】SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)到顧客滿足最大化的革新戰(zhàn)略.1.SixSigma??統(tǒng)計(jì)的
2025-02-17 15:20
【總結(jié)】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-18 03:07
【總結(jié)】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專用教材】1/16SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識(shí)管理』 1-12.SIXSIGM
2025-07-14 16:16
【總結(jié)】91/92SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段
2025-04-16 12:18