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2025-07-07 11:42

6-sigma導(dǎo)入計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】旺旺集團(tuán)6-Sigma導(dǎo)入計(jì)劃?什麼是SixSigma??為什麼要導(dǎo)入SixSigma??如何導(dǎo)入SixSigma??總結(jié)SixSigma一個(gè)以顧客為中心，數(shù)據(jù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)策略旺旺集團(tuán)什麼是SixSigma?-各種角度達(dá)到SixSigma反映出一個(gè)作業(yè)流程每一百萬次只

2025-02-24 08:26

sixsigma基礎(chǔ)教材-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段6Sigma改進(jìn)步驟Measurea]統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)c]MSAb]活動(dòng)步驟d]過程能力分析MeasureStepBasicStatistics什么是統(tǒng)計(jì)學(xué)？為了研究自然、工業(yè)、社會(huì)及生

2025-02-18 03:13

sixsigma培訓(xùn)知識-資料下載頁

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2025-02-18 02:57

iso9001導(dǎo)入計(jì)劃書-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市XXX經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司ISO9001顧問項(xiàng)目企劃書目錄1．XXX公司簡介……………………………………22．輔導(dǎo)與認(rèn)證的概述…………………………………33．實(shí)施規(guī)劃和日程安排………………………………44．實(shí)施規(guī)劃和日程安排說明…………………………55．輔導(dǎo)項(xiàng)目和預(yù)期效益……………

2025-10-04 11:00

新產(chǎn)品導(dǎo)入和項(xiàng)目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對項(xiàng)目的分解能力，對自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識，體會(huì)延誤帶來的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理

2025-03-11 00:29

sixsigma概要培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1不僅是制品的設(shè)計(jì)和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點(diǎn),與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)到顧客滿足最大化的革新戰(zhàn)略.1.SixSigma??統(tǒng)計(jì)的

2025-02-17 15:22

sixsigma的理解-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigma的理解第1部6sigma的槪念第2部SDI的6sigma?????

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2025-02-17 13:44

vi策劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目列表(doc)-營銷策劃-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共16頁VI策劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入相關(guān)項(xiàng)目VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目1、企

2025-08-05 12:27

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2025-04-16 12:34

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【總結(jié)】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改

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2025-02-17 15:22

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【總結(jié)】WhySixSigmaStarwoodWeThinkWe’reDifferent!13246578910Today,if?(84%yield)then10dissatisfiedcustomerseveryday,everyproperty!WhySixSigmaComplex,multi-stepproc

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