【正文】 （三）在被授予合同后6天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的資金流量估算表，此資金流量估算應(yīng)為承包商根據(jù)合同有權(quán)得到的支付金額。3. 施工用開關(guān)箱按公司規(guī)定的規(guī)格統(tǒng)一設(shè)置，必須符合安全用電要求，由專人操作、維護(hù)。12. 安全帽分色，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。9. 注意保護(hù)道路原有的綠化樹木，嚴(yán)禁無故破壞樹木。5. 施工人員應(yīng)文明禮貌，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各施工合作單位以及當(dāng)?shù)鼐用窬鶓?yīng)保持良的合作關(guān)系。四、文明施工考核、管理辦法1. 進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員必須著裝整潔，聽從指揮。6) 由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督，施工隊(duì)長負(fù)責(zé)落實(shí)，將安裝工器具、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，有標(biāo)牌標(biāo)示；施工忙而不亂，有條不紊，少毀青苗，少損樹木，減少棄渣；線路通道、拆遷滿足設(shè)計(jì)要求，做到“工完料盡場地清，及時(shí)恢復(fù)地貌”。質(zhì)檢員、安全員應(yīng)監(jiān)督資料員做好相關(guān)文件的收集和管理工作，保存并建立檔案。2. 文明施工實(shí)施1) 執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)定。4) 由安全員負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目參與人員服從當(dāng)?shù)氐闹伟补芾碜窦o(jì)守法。項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，材料員負(fù)責(zé)材料站的文明施工的實(shí)施，工地辦公室負(fù)責(zé)食堂及駐地的環(huán)境衛(wèi)生，各施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)施工區(qū)域文明施工措施的落實(shí)。5. 基礎(chǔ)原材料的堆放要在堆放處墊彩條布。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。重大環(huán)境事故率為0%；節(jié)約資源；污染物排放達(dá)標(biāo)率為100%。根據(jù)工程的特點(diǎn),在施工過程中有以下幾點(diǎn)可能造成對環(huán)境的破壞：1. 個(gè)別人員環(huán)保意識和文明意識不強(qiáng)，隨便丟棄生活垃圾。(二) 低壓計(jì)量裝置施工安全控制過程1. 施工準(zhǔn)備1）危險(xiǎn)點(diǎn)及易受傷害：低壓交流觸電。二、高空作業(yè)2) 施工人員高空墜落；3) 高空落物；4) 物體打擊。作業(yè)現(xiàn)場情況了解不全面、不準(zhǔn)確。在施工過程中，由專職安全員認(rèn)真監(jiān)督、檢查控制。詳見基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析表風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)移：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的安全保護(hù)措施，設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員，將中度風(fēng)險(xiǎn)降低至II級風(fēng)險(xiǎn)，即可容許風(fēng)險(xiǎn)。13. 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定合理的作息時(shí)間或作息管理制度，保證作業(yè)人員在工作期間有保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，帶病作業(yè)，酒后作業(yè)。9. 在施工期間，由專職安全員監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍欄，夜間掛紅色警示燈等安全設(shè)施的落實(shí)到位情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。1) 加強(qiáng)公司內(nèi)部施工人員管理，防止內(nèi)盜。5. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)勞動安全規(guī)程規(guī)定，根據(jù)不同工種要求，給參與施工作業(yè)的人員配齊必要的個(gè)人勞保用品，并根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)，配備安全防護(hù)用品及安全用具。工作過程中各人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。整改措施及執(zhí)行情況匯報(bào)公司質(zhì)安部備案。3. 每天工作前，必須召開班前會，向施工人員交待清楚工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。16. 安全設(shè)施管理制度本制度對施工現(xiàn)場使用的安全設(shè)施作了具體規(guī)定，包括安全圍欄、安全圍繩、安全網(wǎng)、安全標(biāo)志、消防水系統(tǒng)等。做好安全用品、用具的分發(fā)登記工作。10. 安全工作例會制度項(xiàng)目部每月召開一次安全例會，總結(jié)本月安全工作，布置下月安全工治，防治結(jié)合”的方針落實(shí)到施工全過程。8. 嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。專職安全員每周對施工隊(duì)檢查一次。5. 堅(jiān)持“五同時(shí)”制度。4. 安全施工教育培訓(xùn)制度對所有參加施工的人員必須按《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》進(jìn)行考試合格，對新職工先送公司質(zhì)安部、辦公室 、工地、班組參加各級安全教育。5) 對無安全施工措施、未參加安全交底，或安全設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級上報(bào)。3) 作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。6) 參加安全工作例會及安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)。5) 監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。：1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全技術(shù)工作。2) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目工地的安全保證體系，組織編制現(xiàn)場安全管理 制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。7. 各方配合協(xié)調(diào)制度施工中與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)代表、甲方密切配合，互相協(xié)調(diào)，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問題，共同把好質(zhì)量關(guān)，攜手共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3) 對各分部工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，共同及時(shí)處理。5) 檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。1. 隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程返工或返修施工班組自檢監(jiān)理工程師檢查公司專責(zé)質(zhì)量員抽檢項(xiàng)目部復(fù)檢進(jìn)行下一道工序施工合格不合格合格不合格合格不合格合格　　隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖　　2. 檢查制度1) 隱蔽工程檢查采用公司三級自檢與監(jiān)理工程師驗(yàn)收相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先施工隊(duì)進(jìn)行自檢，繼而工程項(xiàng)目部、公司進(jìn)行檢查，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 對計(jì)量裝置二次結(jié)線接入應(yīng)設(shè)專人檢查，發(fā)現(xiàn)線芯明顯損傷返工。施工過程，由質(zhì)量專責(zé)和質(zhì)檢員認(rèn)真檢查控制。16. 工程竣工驗(yàn)收合格后，由公司向建設(shè)單位提出申請，請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)檢單位對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。各類文件、公文、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告一律采用微機(jī)打字、專人管理，方便管理職能部門間的查閱、溝通，提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。12. 對重要工序的施工，由質(zhì)量專責(zé)人員按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》，并按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工，必要時(shí)應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。11. 施工設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的依據(jù)。10. 施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)。項(xiàng)目部對工程進(jìn)行交接驗(yàn)收前的驗(yàn)收檢查，應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。6. 自檢：由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢報(bào)告報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。施工領(lǐng)用時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開箱驗(yàn)收合格，并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。對不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對參與施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并進(jìn)行考核上崗；在編制施工方案時(shí)，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響，考慮人力資源與任務(wù)的平衡，防止造成人為的質(zhì)量事故。⑧ 加強(qiáng)對半成品、成品的保護(hù)和管理，由質(zhì)檢員指導(dǎo)，施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對對半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)保護(hù)和管理，確保施工質(zhì)量和外觀質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。質(zhì)量專責(zé)人員對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)檢查控制各產(chǎn)品質(zhì)量的最終驗(yàn)收控制，層層履行職責(zé)，層層把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。3) 施工階段的質(zhì)量檢驗(yàn)① 實(shí)行事前、事中、事后的質(zhì)量過程控制。9) 制定《危險(xiǎn)品管理辦法》，危險(xiǎn)物品設(shè)專人管理、專庫分開保管，并做好發(fā)放、領(lǐng)用、消耗登記臺帳。7) 在現(xiàn)場加工制作的預(yù)制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴(yán)格按圖加工制作，并有相應(yīng)的材料檢驗(yàn)合格的證明。4) 在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目法人提供的材料有質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好書面記錄，及時(shí)提供給項(xiàng)目法人，以便同廠家洽商處理，并積極配合廠家在現(xiàn)場處理質(zhì)量缺陷的工作，必要時(shí)，通知項(xiàng)目法人赴現(xiàn)場察看。4. 加強(qiáng)材料管理保證工程質(zhì)量1) 我公司將在項(xiàng)目法人的安排組織下，派出人員駐項(xiàng)目法人供應(yīng)的低壓導(dǎo)線、計(jì)量電表、載波表及計(jì)量箱所有設(shè)備等材料制造廠家進(jìn)行監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、催交發(fā)運(yùn)、發(fā)貨簽證等工作。3) 在開工前設(shè)置工藝試點(diǎn)。3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。本工程質(zhì)量保證體系的程序文件如下：Q/ZTG001《質(zhì)量手冊》Q/ZTG002《公司質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序》《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書》《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定》Q/ZTG003《管理評審工作程序》Q/ZTG004《合同評審工作程序》Q/ZTG005《文件和資料控制程序》Q/ZTG012《機(jī)具控制程序》Q/ZTG013《特殊過程控制程序》Q/ZTG014《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》Q/ZTG015《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》Q/ZTG016《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》Q/ZTG018《糾正和預(yù)防措施控制程序》Q/ZTG020《質(zhì)量記錄的控制程序》Q/ZTG021《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》Q/ZTG022《職工教育培訓(xùn)管理程序》工程施工過程中的各項(xiàng)活動和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照上述程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，程序文件要求的記錄要如實(shí)填寫，妥善保存。施工班組指定不脫產(chǎn)的質(zhì)檢人員，協(xié)助隊(duì)長把好質(zhì)量關(guān)，督促班組執(zhí)行質(zhì)量自檢、專檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。(二) 質(zhì)量保證體系1． 公司實(shí)行各級行政一把手對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。6． 特殊工序施工人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗，確保特殊工序施工質(zhì)量。2． 實(shí)行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，全面提高工程質(zhì)量。2) 定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會議，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量情況。掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。2) 負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件。對工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。5) 負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)單位之間的關(guān)系。二 、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)(一) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:謝克繁技術(shù)負(fù)責(zé)人：馮新安全員：譚理施工班組負(fù)責(zé)人：馮偉業(yè)(二) 質(zhì)量管理部門及主要人員職責(zé)：1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。l 分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。（四）工程成本控制實(shí)施步驟：1. 認(rèn)真分布圖紙積極提出修改意見，制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。（二）人員控制1. 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，根據(jù)各工序的變化特點(diǎn)，合理計(jì)劃安排機(jī)械使用、保養(yǎng)維修，施工人員的投入，材料計(jì)劃以及施工計(jì)劃等，以節(jié)約施工成本，提高工程質(zhì)量；2. 加強(qiáng)對工人、施工隊(duì)長的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新工藝，新方法，優(yōu)化資源的配置，提高資源的利用率，以節(jié)約施工成本，提高工程質(zhì)量；3. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量成本意識，杜絕返工損耗，提高生產(chǎn)效率。4) 調(diào)度端逐點(diǎn)核對各信號量（脈沖、電量、TA、TV等數(shù)據(jù)）是否正確以及遙控跳閘是否正確。g) 屏蔽雙絞線的屏蔽層應(yīng)可靠接地。c) 電流、電壓接線應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范，要求采用接線端子盒方式接入。5. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接，芯線應(yīng)有適當(dāng)備用長度預(yù)留。具體流程如下：情況屬實(shí)情況不符，退回項(xiàng)目經(jīng)理提出工程變更申請?zhí)顚懕O(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理公司核實(shí)并加具意見項(xiàng)目建設(shè)單位組織相關(guān)部門到現(xiàn)場確定處理方案及通過審批設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙和資料組織施工項(xiàng)目部組織實(shí)施并調(diào)整設(shè)備材料及施工費(fèi)用 電氣設(shè)備安裝主要工序施工方法和流程（一）變臺計(jì)量裝置安裝1. 變臺計(jì)量表箱電器安裝 1）作業(yè)前現(xiàn)場技術(shù)交底及施工工器具準(zhǔn)備 2）經(jīng)供電所部門停電許可后，拉開變壓器低壓隔離開關(guān)；拉開變臺三相跌落式熔斷器及 拉開高壓隔離開關(guān) 3）拆開變壓器低壓側(cè)三相導(dǎo)線并套入需更換CT后，恢復(fù)變壓器低壓側(cè)出線接入 4）計(jì)量箱內(nèi)電器布局及固定 5）計(jì)量箱內(nèi)CT采樣回路布線 6）計(jì)量表更換接入 7）計(jì)量箱二次電流及電壓回路檢查接入正確后恢復(fù)變壓器供電 8）調(diào)試計(jì)量裝置 （二） 變臺計(jì)量裝置箱內(nèi)二次結(jié)線及信號線接入 a) 采樣二次回路TA、TV接入：1. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用信號采集線，其顏色選用為：TV的二次回路A相黃色、B相綠色、C相紅色、零線藍(lán)色；TA的二次回路A相黃色、B相綠色、C相紅色。2) 各工序的施工質(zhì)量采用“樣板試點(diǎn)”進(jìn)行控制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工隊(duì)的相關(guān)人員共同完成首基試點(diǎn)，完善施工方案并統(tǒng)一工藝要求。1) 本工程施工組織 A）本工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍分為電氣、材料、運(yùn)輸車輛進(jìn)行表前線更換、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等方面施工。2. 實(shí)施要點(diǎn)1) 為確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量建立以工程材料員為責(zé)任人，在施工過程中所采用工程材料采購、供應(yīng)使用發(fā)放及材料質(zhì)量統(tǒng)一把關(guān)杜絕不合格材料投入工程使用。2)施工臨時(shí)用地應(yīng)與戶主或部門溝通，通過補(bǔ)償、協(xié)商妥善處理。(三) 施工機(jī)具配備 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目施工用機(jī)具需求計(jì)劃》，提供機(jī)械、設(shè)備、工器具清單和需要時(shí)間。 材料員按規(guī)定進(jìn)行采購，并應(yīng)滿足工程要求： 工程所用的材料質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 資料員負(fù)責(zé)施工涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)變更或其它文件管理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該批工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制，并交項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)備案。3 控制制度 施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計(jì)劃的嚴(yán)肅性； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時(shí)完成，對項(xiàng)目法人、對公司、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 對不能按時(shí)或沒有按時(shí)完成的任務(wù)，應(yīng)即時(shí)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；提高工作效率；6．加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,及時(shí)按實(shí)