【總結】LOGO第十章企業(yè)并購與重組[教學內(nèi)容]?企業(yè)并購?企業(yè)重組第十章企業(yè)并購與重組第一節(jié)企業(yè)并購一、企業(yè)并購的含義及動機(一)含義?兼并(Mergers)與收購(Acquisitions)合稱為并購(M&A)?兼并是指一個企業(yè)以現(xiàn)金、證券等形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權,使其他企業(yè)
2025-01-14 06:44
【總結】第三章企業(yè)并購的理論動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎第二節(jié)企業(yè)并購的動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎一、效率差異化理論在企業(yè)并購后,因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提高
2025-05-12 12:11
【總結】企業(yè)并購案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學財?潘祥?楊攀企業(yè)并購及案例分析——阿里巴巴收購雅虎中國一、企業(yè)并購的概述企業(yè)并購(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣
2025-05-03 07:42
【總結】人大EMBA企業(yè)并購重組沒有完成人與文化的整合,導致企業(yè)并購失敗或達不成預定目標?!ㄟ^文化建設釋緩員工的心理壓力以及并購情緒綜合癥,消除并購后裁員的幸存者綜合癥,穩(wěn)定核心人才與高層管理團隊,使員工迅速適應并購后新的組織環(huán)境與企業(yè)文化 人大EMBA員工的心理壓力與并購情緒綜合癥聽到并購消息否認恐懼氣憤悲傷認同新的情
2025-05-12 08:30
【總結】企業(yè)并購案例分析——SEB國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾:是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的股份制民營企業(yè)。其成立于1994年,于2022年8月17日登陸中小盤,成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年,蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下,從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地,并且為了突
2025-05-06 00:06
【總結】L/O/G/O注會一班內(nèi)容概覽基本情況并購歷程并購原因并購啟示情況概覽?2022年7月25日,國美電器和中國永樂聯(lián)合召開新聞發(fā)布會,宣布國美電器以“股權置換+現(xiàn)金”的方式收購中國永樂,雙方合并成立新國美集團。國內(nèi)家電連鎖巨頭基本情況?公司名稱年銷售額門店數(shù)
2025-05-12 05:54
【總結】國內(nèi)企業(yè)并購案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購的實質并購的實質是在企業(yè)控制權運動過程中,各權利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權作出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為。企業(yè)并購的過程實質上是企業(yè)權利主
2025-05-12 07:13
【總結】碩士學位工商管理學科財務管理教程第七章企業(yè)并購財務管理第一節(jié)企業(yè)并購概述一、企業(yè)并購的概念及分類(一)企業(yè)并購的概念?????????????股票收購資產(chǎn)收購收購創(chuàng)設合并吸收合并合并并購第一節(jié)企業(yè)并購概述(一)企業(yè)并購
2024-12-23 12:44
【總結】并購交易結構和支付手段設計主講人:北京盈科(長沙)律師事務所并購重組部主任王小菠律師13507318135一、主要內(nèi)容?并購心態(tài)?我們所理解的并購?并購交易結構設計?并購支付手段設計?并購注意事項二、并購心態(tài)?并購心態(tài)1、要一見鐘情,看好就上2、要時刻注意利益
2025-05-12 05:47
【總結】12企業(yè)并購企業(yè)并購概述目標企業(yè)價值評估并購財務分析企業(yè)反收購策略企業(yè)財務危機概述企業(yè)重組企業(yè)并購概述企業(yè)并購的概念與種類企業(yè)并購的動機企業(yè)并購的程序企業(yè)并購的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權,使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實
2025-03-08 16:15
【總結】企業(yè)并購“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。”——諾貝爾經(jīng)濟學獎(1982年)斯蒂格勒(美國)第一節(jié)并購的概念與種類一、企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購(MergerAcquisiti
2025-03-08 16:08
【總結】第四章企業(yè)并購運作Contents企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合企業(yè)并購籌資?并購上市公司的方式?并購資金需要量?并購支付方式?并購籌資方式并購上市公司的方式要約收購要約收購是通過證券交易所,以全體股東的股份
2025-03-04 21:14
【總結】企業(yè)併購(2)張文隆2020年5月15日課程大綱?企業(yè)成長理論與策略(2020/5/8)?全球經(jīng)濟新面貌之回顧?企業(yè)併購實例:臺灣金融服務業(yè)的併購革命?企業(yè)併購的定位與策略?企業(yè)成長理論?企業(yè)併購個案介紹(2020/5/15)?併購是過程:策略性資產(chǎn)、創(chuàng)造客戶需求與價值、文化整合
2024-09-01 13:02
【總結】第四章并購投資銀行模板戰(zhàn)略依據(jù)、控制溢價及協(xié)同效應?公司在進行并購交易時必須有戰(zhàn)略依據(jù),這將立即或在短期內(nèi)影響股價?為了使并購獲得成功,投資銀行和客戶要一起確定并購對每股收益(增厚或攤?。?、交易后資本成本、凈資產(chǎn)收益率、資本收益率,以及交易倍數(shù)的擴張或收縮的影響?在分析并購交易是否具備戰(zhàn)略合理性時,交易所產(chǎn)生的協(xié)同效應是重要的考
2025-03-08 16:27
【總結】第七章企業(yè)并購企業(yè)并購是指在企業(yè)控制權運動過程中,各權利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權而進行的一種讓渡行為,其實質是產(chǎn)權結構的重新配置,實現(xiàn)結構改變后的功能最優(yōu)化。石墨和金剛石成份都是碳元素,但由于元素排列的差異,導致價值的迥然不同。著名經(jīng)濟學家科斯論斷:只要產(chǎn)權界定清楚了,交易費用足夠低,自由的交易可以導致資源的最佳配置。投資銀行通過專門的人才、規(guī)范的程序、
2025-03-08 16:13