【總結(jié)】8D培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?8D的概述?8D的特點(diǎn)?8D過(guò)程概述?實(shí)例?BriggsStrattonSCAR8D概述?8D(8-Discipline),即8個(gè)人人皆知的解決問(wèn)題的固定步驟;也可稱(chēng)為T(mén)OPS(TeamOriented
2025-02-26 05:37
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造高效團(tuán)隊(duì)分享人:xxx*2主要內(nèi)容:二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素有哪些?三、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征四、團(tuán)隊(duì)中角色的分
2025-01-18 11:53
【總結(jié)】專(zhuān)題二:企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)概述(掌握)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論(理解)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析(重點(diǎn))并購(gòu)中的稅收、會(huì)計(jì)與反壟斷問(wèn)題(理解)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?并購(gòu)的基本概念?并購(gòu)的種類(lèi)?并購(gòu)的一般程序?美國(guó)的并購(gòu)浪潮及對(duì)中國(guó)的啟示一、并購(gòu)的基本概念(掌握)?1、并購(gòu)的定義(MA)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類(lèi)?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋(píng)果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題
2025-01-09 17:26
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購(gòu)經(jīng)邦資本李利威律師注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購(gòu)案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價(jià)圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購(gòu)血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類(lèi):相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來(lái)
【總結(jié)】第4章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作2023年9月學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐?熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略?掌握并購(gòu)整合的類(lèi)型與內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?
2025-03-04 22:44
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)禮儀為何需要學(xué)習(xí)禮儀?◆中華民族傳統(tǒng)美德◆形象(公司層面)◆生活有所幫助公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活勱中的基本禮儀,丌僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界!禮儀vs.個(gè)人不公司商務(wù)禮儀使用的目的◆提升個(gè)人素養(yǎng)◆方便溝通
2025-03-07 14:35
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和
2025-01-19 23:54
【總結(jié)】北華航天工業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)籌資(二)企業(yè)杠桿并購(gòu)(三)管理層收購(gòu)(四)并購(gòu)防御戰(zhàn)略(五)并購(gòu)整合高級(jí)財(cái)務(wù)管理北
2025-03-04 21:51
【總結(jié)】專(zhuān)題二:企業(yè)并購(gòu),企業(yè)并購(gòu)概述(掌握)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論(理解)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析(重點(diǎn))并購(gòu)中的稅收、會(huì)計(jì)與反壟斷問(wèn)題(理解),,?,第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述,并購(gòu)的基本概念并購(gòu)的種類(lèi)并購(gòu)的一般程序美國(guó)的并購(gòu)浪...
2024-10-25 04:06
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法1?目標(biāo)公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司?審查目標(biāo)公司?評(píng)價(jià)目標(biāo)公司第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司??第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇3?——
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)容第一單元目標(biāo)設(shè)定的重要性第二單元目標(biāo)設(shè)定的步驟不原則第三單元計(jì)劃制定的核心步驟第四單元計(jì)劃管理常用工具2目標(biāo)的重要性目標(biāo)資源策略34目標(biāo)設(shè)定的意義哈佛商學(xué)院的調(diào)查?27%的人沒(méi)有目標(biāo);?60%的人目標(biāo)模糊;?
2025-01-16 00:17
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)審核主要內(nèi)容相關(guān)法律法規(guī)二重點(diǎn)企業(yè)審核要求三重點(diǎn)企業(yè)審核要達(dá)到的目的四重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核概述一驗(yàn)收程序和要求五什么是清潔生產(chǎn)??聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在總結(jié)了各國(guó)開(kāi)展的污染預(yù)防活動(dòng),并加以分析提出后,提出了清潔生產(chǎn)的定義,并得到國(guó)際社會(huì)的普遍認(rèn)可和接受,其定義為:“清
2025-02-13 20:07