公司總體戰(zhàn)略ppt課件-wenkub.com
2025-05-03 05:30 本頁(yè)面
【正文】 ? 重點(diǎn)理解多角化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略的類型、動(dòng)因、優(yōu)缺點(diǎn)。 把握放棄的時(shí)機(jī) 1）過(guò)早；市場(chǎng)收獲損失 大 2）過(guò)晚；資產(chǎn)處置損失 大 ?四、清算戰(zhàn)略 含義 通過(guò)拍賣(mài)資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)結(jié)束公司的存在。 ? 內(nèi)涵： 特定領(lǐng)域可以是一個(gè)事業(yè)部、產(chǎn)品線，或是特定的產(chǎn)品或牌號(hào)。維持、緩慢、謹(jǐn)慎增加 公司采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因： 1）經(jīng)營(yíng)者不愿承擔(dān)快速發(fā)展所帶來(lái)的高風(fēng) 險(xiǎn)； 2）不愿承擔(dān)改變資源狀況帶來(lái)的負(fù)擔(dān)； 3）發(fā)展太快容易導(dǎo)致管理上的困難； 4）企業(yè)不能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 5）資源或能力跟不上環(huán)境變化。 ? 該戰(zhàn)略的顯著特征是公司很少發(fā)生重大改革或變化。 ? 對(duì)經(jīng)營(yíng)能力過(guò)于自信。 ? 需要較多的經(jīng)營(yíng)資金。 ? 由于某些職能的集中而降低間接費(fèi)用 ? 整體協(xié)調(diào)效率提高 ? 提高生產(chǎn)均衡性 ? 提高整體應(yīng)變能力 ? 提高物流效率 ? 縱向一體化可以加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制。在這兩種完全相反的選擇后面，隱含的卻是相同的戰(zhàn)略邏輯 —— 如何更經(jīng)濟(jì) ？ ?縱向一體化的類型（圖解） 供應(yīng)商 生產(chǎn)企業(yè) 銷售商 后向一體化 前向一體化 產(chǎn)品流動(dòng)方向 縱向一體化的類型 ? 后向一體化 指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)所需原材料的質(zhì)量控制。G , 售價(jià) 100 萬(wàn)美元 1957 年 首次在國(guó)外建廠 , 在波多黎各的莫里斯諾市建食品 加工、面粉加工廠 1961 年 購(gòu)買(mǎi)特努希爾市的一家禽肉加工廠 , 進(jìn)入畜禽加工業(yè) 1965 年 首次進(jìn)入歐洲 , 在西班牙的 La c oruna 合資建立食品加工企業(yè) 1969 年 NCM 購(gòu)買(mǎi)了蒙大拿州的面粉加工廠 , 面粉加工業(yè)務(wù)輻射全美地區(qū) 1970 年 購(gòu)買(mǎi)亞拉巴瑪州的斯涕爾鯰魯公司進(jìn)入海產(chǎn)品領(lǐng)域 Conagra公司發(fā)展史表 1971 年 NCM 更名為 Co nagr a 1973 年 Co nagr a 公司在紐約證交所上市 1978 年 收購(gòu)聯(lián)合農(nóng)藥公司進(jìn)入農(nóng)藥市場(chǎng) 1980 年 購(gòu)買(mǎi)了 RCA 下屬的 Banquet 食品公司 , 進(jìn)入速凍食品領(lǐng)域 1983 年 收購(gòu) Pe a bay 公司 , 成為全美最大的面粉加工企業(yè)和糧谷交易商 1983 年 從 Gr e y houd 公司手中購(gòu)買(mǎi) A rmour 食品 , 進(jìn)入肉食品加工行業(yè) 1986 年 從 RF R/Nabi s c o 公司收購(gòu)了 Del mont o 食品業(yè)務(wù) , 其中包括Mo rton 、 Pa t io 、 Ch un King 商標(biāo) 1 987 年 收購(gòu)科羅拉多州的 E. A . Mille r Mo nf or 公司 , 投資成立 Sw ift Inde pende nt 1988 年 在奧馬哈市建立產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室和教育中心 1990 年 在現(xiàn)金和股票形式出資 1 3 .6 億美元購(gòu)買(mǎi)比阿特麗期公司 1991 年 購(gòu)買(mǎi)澳在利亞
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