【正文】 、大賽組委會基于本項目設立的CKPIs關鍵業(yè)績考核管理表格見附表一本報告的解釋權歸本次大賽組委會所有，最終條款的法律釋義以各參賽團隊與大賽組委會簽署的合作協議為準。KPIs即是將這些業(yè)績驅動因素進行目標式量化管理或結果驅動的管理指標。、工作目標設定標準工作目標設定包括但不僅限于銷售任務、路演次數、路演前的活動宣傳覆蓋面、真實有效的用戶開通資料返單率、實事求是的及時填報的團隊和個人創(chuàng)業(yè)工作日志、大賽組委會組織召開的各創(chuàng)業(yè)團隊指定成員全會入會率、創(chuàng)業(yè)團隊全體成員的穩(wěn)定性和對項目工作的忠誠度、以及最終排名等8大關鍵業(yè)績考核指標。D、大賽活動結束時，根據大賽組委會對創(chuàng)業(yè)團隊實行有效控制和管理而推行的CKPIs業(yè)績考核管理體系，對評選出來的前三名團隊全體成員、所有“明日企業(yè)家之星”和各創(chuàng)業(yè)團隊指導老師可獲準免費參加大賽組委會在2005年春節(jié)前后組織的夢幻之旅“天涯海角5日游”活動。☆、在創(chuàng)業(yè)大賽開展的過程中，各創(chuàng)業(yè)團隊如中途退出，或創(chuàng)業(yè)過程中有超過一名以上的隊員離隊，那么，不管是出于何種理由，大賽組委會將有權停發(fā)和扣除該創(chuàng)業(yè)團隊的根據“創(chuàng)業(yè)工作勞動報酬保障權益”所測算出的部分或全部經濟收益所得。H、大賽活動結束時，對完成大賽組委會對各自參賽團隊制定工作目標（銷售任務），且綜合排名前10名的團隊，那么，再在各自月銷售校靈通的總數量基礎上，每套另獎勵人民幣5元。E、如創(chuàng)業(yè)團隊的每天銷售行為達到大賽組委會的要求，具體包括營業(yè)款繳納及時、用戶開通資料月返單率達到100%、用戶開通資料真實有效等事項，那么，再在各自月銷售校靈通的總數量基礎上，每套另獎勵人民幣3元。、創(chuàng)業(yè)工作勞動報酬保障權益A、各創(chuàng)業(yè)團隊的簽約成員無底薪，獲取勞動報酬的基本原則是多勞多得，上不封頂，下不保底。F、撥打組委會設立的7X24小時客戶服務熱線，告之機型、機身碼、所選擇的號碼和基本用戶開通資料信息。B、按照產品說明書的要求當面開箱驗機。、大賽組委會對各創(chuàng)業(yè)團隊每天路演組織行為的管理A、創(chuàng)業(yè)團隊內各成員必須分工明確。要求：活動告之必須到達校區(qū)每幢學生宿舍樓和每個寢室。C、路演地點在大賽活動期間要相對固定。在此，我們絲毫沒有“好為人師”之嫌，也沒有對您有任何類似二千多年前楚莊王“三年不鳴、一鳴驚人；三年不飛、一飛沖天”般嬗變的神話式期待，我們只是希望籍此與您探討一些做人、做事的常理，也許，成功的參與完本次大賽后還真能讓您的父母感受到您改變的驚喜——“咿，他爸，我們家孩子終于長大了……”、創(chuàng)業(yè)團隊的路演次數、時間確立大賽組委會要求全體創(chuàng)業(yè)團隊在大賽期間的國家法定周末（周六和周日）和節(jié)假日（例如：國慶節(jié)）必須出門路演，但平時（周一至周五）是否需要路演由各創(chuàng)業(yè)團隊根據各市場情況自行定義。改革開放二十多年了，這個世界上所謂聰明人已經太多，但為什么成功的人往往不都是您身邊的這些聰明人呢？這個現象值得您去關注和思考。E、向組委會反饋需要立即解決的問題。A、團隊CEO主持召開全體成員開晚例會，總結得與失。看來，錢還真的不好賺啊！難怪有人說錢是“王八蛋”。您會相信嗎？是的，您肯定會講，這怎么可能呢？地球人不是都在談論這個世界上最富有傳奇色彩的網絡大富翁嗎！那么，我想告訴您，我就不信，不然，誰能告訴我。成功絕非偶然和碰運氣，而是取決于過程的完美無缺。第三步：成員明確分工我該做什么？什么時間完成？高質量完成的標準是什么？向誰匯報？我所需要的資源到哪里領取？……等生活哲理闡述：分工不能簡單的理解為，誰管誰，或誰被誰管，要學會和適應“領導和被領導”，因為，這畢竟只是一次試驗性創(chuàng)業(yè)，可別忘記，有幸參加此次創(chuàng)業(yè)大賽，對于初出茅廬的您，獲取經歷，了解社會，鍛煉自己，發(fā)現自我，是我們的根本目的之一。生活哲理闡述：不可否認，賺錢是我們參加此次大賽的目的之一，但我們應該明白，賺錢是勞動過程中一種戰(zhàn)勝自我的快樂和把握客觀規(guī)律后的順理成章，絕非成為我們工作的終結目標和唯一，要不然做家教也不失為另一種勞動致富的好手段。、創(chuàng)業(yè)團隊的常規(guī)工作形式的核心是：第一步：團隊全體成員完整、準確的熟悉和了解本次大賽的所有事項。、參賽團隊不得以任何名義損害任一方舉辦單位、承辦單位或組委會的任何利益，同時，在參與此次大賽活動中，獨立承擔有違大賽組委會管理或超越大賽組委會授權的任何自行活動、宣傳、及言論而產生的法律責任。第十步：在規(guī)定的時期和規(guī)定市場區(qū)域有序、有計劃的開展創(chuàng)業(yè)工作。第七步：接到大賽組委會正式獲準參加本次大賽書面通知后，全體創(chuàng)業(yè)團隊成員到大賽組委會報到。第三步：按照大賽組委會的要求，組建創(chuàng)業(yè)團隊。F、大賽組委會要求，各創(chuàng)業(yè)團隊全體成員具有“自立而非特立獨行；自信而非孤芳自賞、夜郎自大；自強不息而非愚公移山（大賽組委會非不贊成此種精神，而是不敢茍同此種作為）、南轅北轍”的內在品質，同時還要求全體創(chuàng)業(yè)成員擁有積極向上的工作熱情和強烈的集體榮譽感和事業(yè)成就感。B、創(chuàng)業(yè)團隊及團隊全體成員必須完全一致同意并書面認可本次大賽的創(chuàng)立宗旨、運營思路和合作方式，同時表示接受大賽組委會或組委會指定部門和個人的僅限于圍繞大賽組委會創(chuàng)業(yè)工作而展開的關聯管理事項。共設首席執(zhí)行官CEO 1名、銷售總監(jiān)CMO 1名、財務總監(jiān)CFO 1名、市場總監(jiān)CGO 1名、公共關系總監(jiān)CIO 1名?！?、各創(chuàng)業(yè)團隊必須有一名指導創(chuàng)業(yè)的在校老師。、武漢市大專院校大學生校園團隊擬定參與創(chuàng)業(yè)冠軍爭霸賽的運作方式、創(chuàng)業(yè)團隊的組建條件A、創(chuàng)業(yè)團隊成員組成：☆、創(chuàng)業(yè)團隊的全體成員必須是武漢市區(qū)高校在冊的、無不良履歷的現在校大學生，原則上應以3年級的大學生為主。C、大賽組委會向各簽約并授權參賽創(chuàng)業(yè)團隊提供無須擔保、抵押的綜合價值不低于人民幣13000元的創(chuàng)業(yè)基礎物質條件，也可理解為“創(chuàng)業(yè)基金”。特別提醒：客戶服務中心員工不得同各創(chuàng)業(yè)團隊和所有用戶（包括咨詢業(yè)務的訪客）發(fā)生任何形式的推諉、消極處理、爭執(zhí)、辨解、或甚至互相攻擊和謾罵等，大賽組委會一經發(fā)現或經用戶投訴后證實，將于第一時間對直接責任人作出除名處理。負責對各創(chuàng)業(yè)團隊的售后服務的故障機換機服務和故障機向電信實業(yè)換貨。100%的收集齊全用戶資料，每周統(tǒng)一時間向客戶服務中心轉交。負責監(jiān)管、指導和帶領實施各自對應管理的區(qū)域市場指定參賽創(chuàng)業(yè)團隊的日常分銷工作。監(jiān)督、考評區(qū)域市場銷售管理部各區(qū)域市場經理貫徹落實大賽組委會各項政策的執(zhí)行和落實情況。負責提交創(chuàng)業(yè)大賽總結表彰大會方案并協助組織和實施。負責校靈通業(yè)務的碼號資源的管理，包括但不僅僅限于采購、分配和查詢等。、銷售管理中心：接受大賽組委會銷售管理事業(yè)部的領導。、校靈通的終端銷售市場推廣策略、把我們的銷售觸角延伸到消費的最前沿！其核心策略包括：A、充分利用大專院校各種宣傳媒體，包括：公告欄、校內廣播、校園內刊等；B、以大學生新生入學為界限，確立兩個時間段傾向不同的宣傳策略；C、充分調動學生市場的人力資源，主管、監(jiān)控銷售過程中推廣的考核；D、以公益活動（擬定贊助舉辦包括以小靈通認知為主的武漢市大專院校辯論大賽、校園內部足球賽及其它大型活動等）為媒介調動校園資源參與，最大范圍的擴大本此大賽的影響和推動“校靈通”品牌的深化。備注：另外，中國電信武漢分公司對前10000名購買校靈通的用戶，還可獲得隨機贈送110元大禮包的驚喜。網內發(fā)送：網內發(fā)送：網間發(fā)送：網間發(fā)送：20元包400條網內短信每月送200條短信入 網 費8元手續(xù)費160元，其中：110元入網費+50元話費160元，其中：110元入網費+50元話費通話費比較通話時長（分鐘）1002003004005006007008009001000移動大靈通（元）477297122147172197222247272聯通超靈通（元）426282102122142162182202222電信校靈通（元）20406080100120140160180200特別申明：此表中所列舉的數據僅供讀者參考，不能作為購買使用上述品牌和服務的依據。是一種使用充值卡實現預付費的小靈通業(yè)務，與既有小靈通資費策略相比具有如下顯著特點：A、無月租；B、每月最低通信費用為10元，消費不足10元按10元收取通信費用；C、呼出話費：（市話），接聽電話免費；D、終免來電顯示費；E；F、發(fā)送短信：，；G、撥打IP長途電話時免市話費；H、“校靈通”。無線市話小靈通，以其音質清晰、健康環(huán)保、經濟實用等特點，受到廣大消費者的歡迎，成為真正屬于每個人的無線電話！目前全國已經有620多個城市已建成或正在建設無線市話小靈通項目，小靈通使用者已達5000萬，且用戶數仍在快速增長,預計年底可達到6000萬?；仡櫸錆h小靈通的發(fā)展道路，我們的經驗就是緊緊圍繞武漢電信政策這一軸心，在確保電信利益的前提下，在廣大廠家的大力支持下，規(guī)范務實的開發(fā)市場，公司才有發(fā)展的可能，公司才能進一步發(fā)展壯大。武漢美聯信秉承“從小事做起、把小事做好、堂堂正正做人、腳踏實地做事”的管理思想，立足于武漢電信市場，以經營通信產品、提供通信服務為起點，逐步涉足IT產業(yè)和互聯網，實現公司的多元化發(fā)展目標。公司于2000年12月正式掛牌成立，被武漢東湖高新技術開發(fā)區(qū)認定為高新技術企業(yè)。同時還是湖北省“三縱三橫”二級干線光纜網和東環(huán)、西環(huán)兩個高速環(huán)網的交匯中心。武漢電信是具有100年歷史的國有大型電信運營企業(yè)，擁有4500名員工，