【正文】 (4)竣工驗收和保修階段質(zhì)量管理工程項目完成后，建設(shè)單位按照國家規(guī)范和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T要求組織各參建單位進行項目竣工驗收與移交。（2）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理①目標(biāo)責(zé)任管理指揮部確定質(zhì)量目標(biāo)，并與項目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，進行階段和結(jié)束時的考核評價。 安全宣傳圖61 / 64八、質(zhì)量管理明確合同質(zhì)量目標(biāo)， 建立健全指揮部、項目部兩級質(zhì)量管理體系，分施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗收和保修階段三個階段進行質(zhì)量管理。 安全警示牌及標(biāo)語（16 ）安全教育警示鏡：高 米，寬 米。，在醒目位置配置消防標(biāo)志和消防器材。58 / 64操作規(guī)程牌，鋼筋對焊作業(yè)區(qū)設(shè)置防止火花飛濺的措施。安全員佩戴紅袖章（13 ）鋼絲繩卡安裝設(shè)置 6 倍。高處作業(yè)須系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū) 須戴好安全帽 ，并正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、無帶及破損的安全帽。，并設(shè)置操作平臺、上下梯道、防護欄桿等防護設(shè)施?？v向掃地桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于 200mm 處的立桿上。電焊機外殼應(yīng)做保護接零，露天冒雨不得從事電焊作業(yè)，電焊機一側(cè)、二側(cè)接線處防護罩應(yīng)齊全。橋面臨邊防護（8）施工用電 TN S 系統(tǒng)，符合“三級配電、逐級保護” ，達(dá)到“一機、一閘、一漏、一箱”要求。，及時 對井壁土體和支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與附近建筑物的安全狀態(tài)進行分析，制定相應(yīng)的拆除方案。 基坑邊防護護欄（5）基坑支護，待支護結(jié)構(gòu)完成，并達(dá)到規(guī)定的強度后，方可開挖土方。，鉆孔應(yīng)放置鋼筋網(wǎng)片進行防護。50 / 64 現(xiàn)場設(shè)交通安全員 轉(zhuǎn)角處安全警示標(biāo)志（2）圍擋外進行保潔或其他施工的作業(yè)人員按要求穿戴好安全帽、反光衣。，按要求逐級上報。、設(shè)備，選擇適當(dāng)時機進行應(yīng)急救援演練，并做好記錄總結(jié)。②安全策劃項目前期根據(jù)合同目標(biāo)、工程特點，對項目生產(chǎn)、服務(wù)活動進行危險源識別、風(fēng)險評價，并在開工前完成《項目職業(yè)健康安全策劃》后嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)建市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。（5） 現(xiàn)場治安綜合治理①加強對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。⑤辦公室整齊懸掛鑲于框內(nèi)的崗位責(zé)任制度。（4） 臨建設(shè)施管理①施工現(xiàn)場的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)分開布設(shè)，并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。3）現(xiàn)場材料堆放管理①建筑物材料、構(gòu)件、料具嚴(yán)格按總平面圖布局堆放整齊，并做好定型標(biāo)牌。⑦禁止在施工現(xiàn)場中安排工人住宿。其它如有較大的設(shè)備，均書寫標(biāo)志“中國建筑” ，并張掛操作規(guī)程。②進場機械設(shè)備按局 CI 標(biāo)準(zhǔn)懸掛標(biāo)牌，具體按照《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》實施。圍擋大門及轉(zhuǎn)角通透圍擋企業(yè)文化墻，底部采取每間隔 1M 刷黃、黑相間油漆起警示作用。安全帽樣式③圍擋布置嚴(yán)格執(zhí)行《文明施工管理制度》中圍擋 CI 形象要求，統(tǒng)籌策劃布置文化墻，并做到以下幾點：、反光衣。（3）過程標(biāo)準(zhǔn)化管理在日常管理中，按照《工地現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》 、 《文明施工管理辦法》進行過程動態(tài)管理，采取檢查、限期整改、處罰、停工等措施落實各項管理。37 / 64六、文明施工管理 組織保障（1）建立健全指揮部與項目部兩級文明施工管理機構(gòu)，其中項目部各工區(qū)下分別設(shè)交通協(xié)管與環(huán)衛(wèi)保潔小組，組織機構(gòu)圖如下： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、、. . .、 、 、 、 、、、、、. . .. . .、、、、、、、、、、、、. . .. . .. . .、、、（2）項目部配備文明施工專職管理人員，負(fù)責(zé)項目文明施工的前期策劃、日常監(jiān)督管理和整改落實，根據(jù)工程實際劃分分段文明施工管理責(zé)任人，并實行責(zé)任上墻，接受指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)度和動態(tài)管理。（7）施工重難點①管線遷改量大。本段道路紅線范圍房屋拆遷面積約 4950㎡，主要拆遷建筑為武珞路沿街商鋪。本段規(guī)劃對長江一橋及部分道路進行瀝青加鋪，升級道路綠化和亮化景觀?，F(xiàn)狀道路與黃鶴樓東路、首義路、中山路等 6 條城市干道相交。③排水箱涵施工難度大。（8）施工重難點路段 斷面內(nèi)存在遷改管線數(shù)量（m）管線位置雨水 d500 380 雨水位于機動車道中間， 埋深較淺電信（ 2 孔、8孔） 380 位于人行道上10kv 380 位于人行道上軍纜 380 位于人行道上解放大道~ 京漢大道給水 380 位于人行道上雨水 d500 830 雨水位于機動車道中間， 埋深較淺電信 830 位于人行道上10kv 830 位于人行道上軍纜 830 位于人行道上京漢大道~ 中山大道給水 830 位于人行道上雨水 d500 960 雨水位于機動車道中間， 埋深較淺電信 960 位于人行道上10kv 960 位于人行道上軍纜 960 位于人行道上中山大道~ 沿河大道給水 960 位于人行道上31 / 64①征地拆遷量大。本段道路紅線范圍房屋拆遷面積約 萬㎡，主要拆遷建筑為新華書店大型建筑物、武勝路沿街商鋪等。（3）道路現(xiàn)狀和規(guī)劃橫斷面對比情況區(qū)段典型道路現(xiàn)狀和規(guī)劃橫斷面圖根據(jù)道路現(xiàn)狀和規(guī)劃橫斷面對比，道路地面以上道路規(guī)劃設(shè)計為非對稱結(jié)構(gòu)，保持東側(cè)道路斷面形式，拆除西側(cè)占道建筑，將西側(cè)現(xiàn)狀單向 4 車道調(diào)整為 3 條機動車主道 +2 條機動車輔道，在機動車主道和輔道間增設(shè) 3m 寬的綠化帶，將西側(cè)非機動車道和人行道外移，并增加道路斷面綠化面積。（2）主要建設(shè)內(nèi)容①道路斷面調(diào)整。規(guī)劃排水箱涵與現(xiàn)狀地下管線平面位置相沖突，涉及到的管線主要有給水、10KV 電力管溝、電信12 孔管道等，必須全部遷改完成后才能實施；排水箱涵最大寬度為 6m，根據(jù)設(shè)計和排水要求，取支護結(jié)構(gòu)與外邊壁間距為1m 計算，鋼板樁偏差 177。③地下通道施工技術(shù)難度大。25 / 64（8）施工重難點①征地拆遷量大。本段道路紅線范圍房屋拆遷面積約 15 萬㎡，其中須拆遷的大型建筑物有金伯萊家具、武漢青年家具市場等。本段規(guī)劃在北湖西路路口新建一處地下通道，并與原地下通道相通。本段規(guī)劃新增排水箱涵長約 ，斷面尺寸有 BH6000*2200、BH4500*2200、BH4000*2200 等；③道路瀝青加鋪、綠化及亮化景觀升級等。19 / 64 范湖航空路人行天橋段（1）區(qū)段位置本區(qū)段位于青年路，起于范湖轉(zhuǎn)盤（K3+520） ，止于航空路人行天橋（K6+410 ） ，長 。 常青三環(huán)線 范湖段（1）區(qū)段位置本段位于漢口常青路，樁號 K0+000K3+520，全長。（2） 4 月 15 日前完成管線綜合設(shè)計，以確定遷改內(nèi)容，所有影響范圍內(nèi)的管線 4 月 15 日開始遷改并一次完成。經(jīng)綜合考慮規(guī)劃設(shè)計分段及工程造價的平衡情況，將范湖～中南路段劃分成為三個標(biāo)段，組建三個項目經(jīng)理部共同完成范湖至中南路的建設(shè)任務(wù)，各項目部區(qū)段劃分如下：（1） 第一標(biāo)段（ K3+520～K6+410）標(biāo)段長度(km)投資估算（億元） 標(biāo)段起止點 建設(shè)內(nèi)容 工區(qū)劃分 范湖轉(zhuǎn)盤至航空路天橋地面道路改造，新建排水箱涵 設(shè) 3 個工區(qū)14 / 64本段內(nèi)有 3 處地鐵施工斷面，如圖中所示，地鐵施工圍擋南北 50m 范圍內(nèi)由地鐵施工單位實施。項目經(jīng)理部下設(shè)六部一室：即工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、物資部、質(zhì)安部、遷改部、辦公室。股東會董事會監(jiān)事會副總經(jīng)理（ 商務(wù)管理 ）董事會秘書總經(jīng)理副總經(jīng)理（ 綜合協(xié)調(diào) ）財務(wù)總監(jiān)項目建設(shè)指揮部財務(wù)資金部項目公司組織機構(gòu)圖12 / 64長江大道項目建設(shè)指揮部在項目建設(shè)期間代表項目公司履行項目建設(shè)管理職責(zé)，并代表工程局履行內(nèi)部協(xié)調(diào)管理職責(zé)。地上桿線遷改工程量如下表所示：長江大道（常青中南路）地上桿線統(tǒng)計表名稱 類別 單位 數(shù)量高壓電桿 根 153高壓變壓器 處 20 高壓塔 座 2 電 力架空線路入地 千米 4 消防栓 給水 個 33 交通標(biāo)牌 個 26視頻監(jiān)控 處 109 交通設(shè)施道路指示牌 處 36 地下管溝 米 16470 數(shù)據(jù)交接箱 個 31 電信線路電話亭 個 40 地下管溝 米 17480 路燈燈桿 根 177 10 / 64綠化 景觀樹木 棵 680 公交站點 對 16 公共自行車服務(wù)站 處 32 出租車招呼站 處 10 公共交通電車線 米 470011 / 64三、項目管理組織機構(gòu)及標(biāo)段劃分本項目社會關(guān)注度極高，跨越武漢三鎮(zhèn)，沿線重點單位多，商貿(mào)區(qū)多，協(xié)調(diào)量巨大，同時項目戰(zhàn)線長（） 、工期緊（7 個月） ，特別是交通功能的不可替代性，因此項目建設(shè)難度巨大。 主要工程量根據(jù)設(shè)計院提供初步規(guī)劃圖紙，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況，對長江大道（常青— 中南路）初步統(tǒng)計的工程量為：高架橋混凝土 萬 m179。一處燈控路口施工。地面車流量大。三處地下通道改造。三處路口改造施工。沿線需要拆遷的重要建筑數(shù)量大。改造一處大型燈控路口改造一處地下通道。交通、安全、文明施工按照我局標(biāo)準(zhǔn)化手冊實施。對施工全過程嚴(yán)格管控，確保工程高品質(zhì)，勞務(wù)隊伍的選用嚴(yán)格把關(guān)，由各參建公司總經(jīng)理共同確定。社會影響大長江大道盡顯山水人文資源，是 1957 年 10 月武漢長江大橋建成通車后的第一條穿越三鎮(zhèn)的過江通道，她穿越城市年輪，展現(xiàn)近一個世紀(jì)的城市建設(shè)史，體現(xiàn)深厚文化底蘊，彰顯武漢精神，地位高。主要采取限行、分流、新建行車便道等方式確保交通暢通和項目施工順利。在項目建設(shè)指揮部層面組建 30 人的遷改管理團隊，緊密對接管線權(quán)屬單位，進行內(nèi)外部協(xié)調(diào)和管線遷改施工管理?，F(xiàn)狀道路下埋設(shè)有排水、給水、電力、通訊、國防光纜、燃?xì)獾?15 類管線和設(shè)施，地面有過街架空超高壓電纜。規(guī)劃