【正文】 新都酒店因為是獨體酒店，加之競爭激烈，數(shù)年在虧損的邊緣徘徊；由于控股股東不負(fù)責(zé)任的“掏空”上市公司的行為，導(dǎo)致公司股東之間矛盾較深，官司不斷，已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展能力。圖表10：酒店類上市公司凈利潤情況比較（單位：萬元）公司代碼公司名稱20022003增長率（%）2003中報2004中報增長率（%）000428華天酒店35552587000033新都酒店657147000524東方賓館8669095600754錦江酒店000419通程控股21642294合計%資料來源：上市公司中報、年報整理%，“非典”的破壞力可見一斑；2004年中報數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)酒店已經(jīng)度過難關(guān)，僅有新都酒店小額虧損，預(yù)計2004年的凈利潤總額將全面超過2002年15344萬元的水平。劉永言、陳育新、劉永好兄弟的希望集團(tuán)提出要成為國內(nèi)最大的連鎖飯店管理集團(tuán)的目標(biāo)。上市之后，泰達(dá)集團(tuán)收購的飯店為40多家。首旅集團(tuán)在2004年4月14日由新燕莎集團(tuán)和全聚德集團(tuán)加入后重組，總資產(chǎn)超過200億元，2004年經(jīng)營收入120億元，2004年的利潤達(dá)8億元。這就為有資金實力，有一定品牌實力的酒店管理公司通過兼并、收購的方式拓展勢力范圍提供了良好機遇。調(diào)研共收錄386 家酒店，涉及北京、上海、天津、江蘇、浙江、山東、黑龍江、遼寧、安徽六省三直轄市共計21 個城市。入世后，由于網(wǎng)絡(luò)銷售的便利、進(jìn)口稅收的降低，就更利于國外酒店管理集團(tuán)發(fā)揮其品牌、集中采購、網(wǎng)絡(luò)銷售等優(yōu)勢，市場競爭力將更加強勁。進(jìn)入21 世紀(jì)初期，國際酒店集團(tuán)在我國的發(fā)展呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、兩極化、本土化的特征，不僅追求酒店數(shù)量的增長，而是以全球化戰(zhàn)略為前提，追求地區(qū)分布、經(jīng)營格局的更加合理化。這一時期既是我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的階段，也是國際酒店集團(tuán)積極擴(kuò)大市場份額的時期。80 年代進(jìn)入我國市場的還有喜來登、希爾頓、雅高、香格里拉、凱悅等十余家酒店管理集團(tuán)。網(wǎng)絡(luò)化策略：擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)、強大的銷售能力是國際酒店集團(tuán)成功的一大關(guān)鍵?？栴D、萬麗、萬怡、新世紀(jì)、拉美達(dá)等品牌，而且在同一檔次品牌中追求不同的風(fēng)格。國際酒店集團(tuán)在中國的發(fā)展實施多樣化的策略（見圖表7），國際酒店集團(tuán)看好中國經(jīng)濟(jì)以及旅游的未來發(fā)展，導(dǎo)致其不斷加大進(jìn)入中國的力度，使得其對中國酒店業(yè)的影響不斷向縱深發(fā)展。具體而言，則是“幾家歡喜幾家愁”，根據(jù)對酒店行業(yè)的現(xiàn)狀分析，以及集團(tuán)投資重點，我們認(rèn)為未來中國酒店將主要呈現(xiàn)以下幾個趨勢。由于這些制度性的原因的存在，國有飯店效益低下就成為一種必然了。從統(tǒng)計數(shù)字看，飯店業(yè)營業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益全面提高。伴隨著西部的開發(fā)，大批的內(nèi)資和外資必將源源不斷地涌入西部，加上大批的商務(wù)客人及旅游升溫，客人必將蜂擁而至，從而進(jìn)一步促進(jìn)西部旅游飯店市場的供給和需求。中國加入WTO業(yè)已三年，在這樣的重要關(guān)頭， 中國酒店業(yè)應(yīng)牢牢抓住國際市場、國內(nèi)市場帶來的歷史性新機遇?；浐H酒店管理集團(tuán)粵海91716香港5家，珠海1家，深圳1家，廣州2家。康年酒店管理集團(tuán)康年124108沈陽1家，重慶1家，鄭州1家，貴陽1家，長沙1家，杭州1家，烏魯木齊1家，大慶1家，常州1家，遂寧1家，哈爾濱2家海逸酒店管理集團(tuán)海逸73480(1)香港4家，北京1家，重慶1家，昆明1家東方酒店管理公司嘉柏113324珠海1家，汕頭1家，青島1家，深圳1家，?？?家，蘇州1家，惠州1家，潮州1家，保定1家，桂林1家，濰坊1家凱萊凱萊113301三亞2家，北京1家，蘇州1家，南昌1家，沈陽2家，大連1家，哈爾濱1家，青島1家，秦皇島1家。瑞吉2591北京1家，上海1家。香格里拉香格里拉189469北京4家，南京1家，青島1家，上海1家，沈陽1家，深圳1家，武漢1家，西安1家，北海1家，長春1家，大連1家，杭州1家，哈爾濱1家，香港1家。根據(jù)直通VIP 聯(lián)合商會的調(diào)查結(jié)果，國際酒店集團(tuán)早已經(jīng)在中國落地生根（見圖表5）。價格體現(xiàn)了企業(yè)的品牌、實力、信譽和市場競爭力，國內(nèi)飯店房價名列前茅的城市為上海、北京，這與國際知名品牌的集中度相吻合。酒店投資中很重要的一條投資思路，就是當(dāng)酒店經(jīng)營到3 至4 年的時候，也就是酒店最興旺的時候，賣掉酒店的一部分股權(quán)，當(dāng)然這個賣掉必須建立在升值的基礎(chǔ)上，賣掉以后投資于酒店的成本就收回一部分，甚至于全部收回。其特點是管理公司僅僅派咨詢顧問或管理副手協(xié)助酒店籌建開業(yè)/日常管理，并按所提供的顧問服務(wù)內(nèi)容與管理咨詢形式進(jìn)行收費的管理方式。聯(lián)銷經(jīng)營近年來，伴隨著全球分銷系統(tǒng)的(GDS)普及和互聯(lián)網(wǎng)實時預(yù)訂功能的實現(xiàn)，國外的聯(lián)銷經(jīng)營集團(tuán)應(yīng)運而生并且發(fā)展迅猛。近年來，獎勵管理費所占的比例正在逐年遞增。3．中國的酒店經(jīng)營管理模式與國外模式存在較大差距從目前國內(nèi)外的酒店管理看，存在著多種模式，而國內(nèi)目前的主流模式和國外的主流管理模式存在著比較大的差異。另外，我們也可以看到，在四、五星級酒店的投資成本大體相當(dāng)?shù)那闆r下，我國四、五星級酒店的房價大大低于美國的水平，這也是導(dǎo)致國內(nèi)酒店業(yè)，特別是部分高星級酒店經(jīng)營不景氣的重要原因。美國酒店業(yè)的不同檔次酒店的平均房價之間的落差，基本符合投資比例的差距、酒店經(jīng)營檔次的差距，每個檔次差在50%左右 根據(jù)國際酒店業(yè)的一般標(biāo)準(zhǔn)，五星級酒店客房的投資成本在1520 萬美元/間，四星級酒店客房的投資成本在1014 萬美元/間，三星級酒店客房的投資成本在58 萬美元， 萬美元/間。而由于我國酒店多是舉債興建，利息負(fù)擔(dān)非常重，在酒店數(shù)量迅速增長，入住率下降的情況下，酒店的虧損就難以避免，1998 年起，酒店全行業(yè)出現(xiàn)虧損，1999 年虧損54 億元，2000 年虧損26 億元。統(tǒng)計顯示，我國飯店規(guī)模與客房出租率成正比，客房數(shù)量越多，酒店星級越高，出租率越高，盈利能力越強。外商投資企業(yè)和港澳臺投資企業(yè)的座均營業(yè)收入相當(dāng)高，是國有企業(yè)的5倍多。 2．中國酒店出租率情況（1）港澳臺酒店出租率位居榜首 2002年，在全國8880座星級飯店中，%，%%，%；%，%；%，%；%。1．中國酒店分布情況（1）國有飯店占據(jù)明顯優(yōu)勢 在全國8880座星級飯店中，有國有飯店5061座，%，集體經(jīng)濟(jì)飯店893座，外商投資飯店279座，港澳臺投資飯店407座；以上四種注冊登記類型的飯店，%。在飯店業(yè)的發(fā)展過程中，首先是數(shù)量的增長，增長到一定程度就要求行業(yè)在質(zhì)的方面有大幅度的提高。這一階段的主要特點還不完全在于增長率的下降，而在于整個市場從高峰驟然下滑，市場的殘酷性、競爭的殘酷性馬上體現(xiàn)出來。經(jīng)過這個階段的發(fā)展，總體來看瓶頸制約的因素有所緩解。自1978年我國開始實行對外開放政策以來，短短20余年時間，我國酒店業(yè)無論是行業(yè)規(guī)模、設(shè)施質(zhì)量，還是經(jīng)營觀念或管理水平都已取得長足的進(jìn)步(見圖表1)。這份報告提出，中國旅游及旅行業(yè)在未來10年有望實現(xiàn)10．4％的年增長率，中國將成為世界第四大旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體。 5．旅游目的地國家近80個 5月12日，中國國家旅游局與愛爾蘭政府于愛爾蘭當(dāng)?shù)貢r間傍晚在都柏林共同簽署了《關(guān)于中國旅游團(tuán)赴愛爾蘭旅游簽證及相關(guān)事宜的諒解備忘錄》，愛爾蘭正式成為我國的旅游目的地國家。 截至10月底，北京接待海外旅游者為245．4萬人，而11月初，上海便已經(jīng)宣布迎來今年的第400萬位入境游客。 2．中旅集團(tuán)和中國旅貿(mào)合并 11月24日下午，中國中旅集團(tuán)在上海召開新聞發(fā)布會，宣布國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會已經(jīng)正式批準(zhǔn)中國中旅(集團(tuán))公司與中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司合并重組。5．我國逐步步入“休閑時代”，休閑旅游成為國內(nèi)旅游發(fā)展的熱點和支柱?！笆濉逼陂g，我國國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：1．市場容量將繼續(xù)擴(kuò)大，旅游將逐漸成為居民生活的基本要素之一。根據(jù)我國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃，到2005 年，我國將接待海外旅游者11200～12000 萬人次，年均增長6%～8%；實現(xiàn)國際旅游收入240～260 億美元，年均增長8%～10%。3．國際旅游客源市場趨向分散化到本世紀(jì)中期，亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國家，隨著人均GDP 的增加，產(chǎn)生出境游的條件日臻成熟，將會逐漸取代傳統(tǒng)的旅游客源國，而成為國際旅游的主體市場。與此同時，世界旅游市場仍具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊空間；隨著中國與世界各國經(jīng)貿(mào)往來不斷加強，交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強，外國游客來得了，也走得了，隨著外國對中國的了解不斷加深，將會有更多的外國游客來到中國。帶薪休假制度在國內(nèi)落實得還不普遍，不具有社會意義。2．旅游產(chǎn)品具有相當(dāng)獨特性一般而言，旅游行業(yè)提供的旅游產(chǎn)品在空間上不可轉(zhuǎn)移，其生產(chǎn)與消費具有同一性，而在時間上也不具有儲存性；這就給給旅游產(chǎn)品的經(jīng)營和管理帶來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同不少國家和地區(qū)政局動蕩、社會動亂、經(jīng)濟(jì)衰退、恐怖主義活動頻發(fā)相比，我國政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康，中國作為最安全的旅游目的地的形象更加鮮明和突出。3．國民收入不斷提高和消費結(jié)構(gòu)的改變到2001 年底，%，標(biāo)志著我國居民的生活總體上已進(jìn)入小康水平，城鎮(zhèn)居民的購買力大大增強，消費結(jié)構(gòu)開始升級換代，從以基本生活品消費為主的溫飽型消費向以“發(fā)展型、享受型”的服務(wù)消費為主的小康型、富裕型轉(zhuǎn)變。2001 年4 月11 日，國務(wù)院又發(fā)布國發(fā)【2001】9 號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》，明確提出進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展，支持符合條件的旅游企業(yè)通過股票發(fā)行上市等方式融資。1999 年國務(wù)院修訂了《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》，促進(jìn)了假日旅游的興起。2004年，中國出境旅游獲得快速發(fā)展，全年中國共與41個國家和地區(qū)簽署了旅游目的地諒解備忘錄，使簽署旅游目的地協(xié)議的國家和地區(qū)達(dá)到71個，到今年年底，中國公民可以組團(tuán)前往的旅游目的地國家和地區(qū)將達(dá)到63個，遍布全球五大洲。2004年的增長率也創(chuàng)下了歷史最高。中國的出境旅游經(jīng)歷了一個從無到有、從出境探親游到公民自費出國游的發(fā)展過程。由于國內(nèi)旅游相關(guān)數(shù)據(jù)要到較晚時候才能獲得，因此我們參考入境游增長率和國內(nèi)游歷年增長率，預(yù)測了2004年國內(nèi)游的情況。一般而言，旅游的旺季是8月到10月，而從2004年的數(shù)據(jù)來看，從4月到10月入境人數(shù)都維持在高位，這也從一個角度說明了中國的入境游“淡季不淡”。2004年110月份累計，各洲入境旅游外國人數(shù)與上年同期及2002年同期相比均有兩位數(shù)增長。按照2004年前10個月的入境旅游情況進(jìn)行整理