【正文】 為了多角度深層次滿足社區(qū)居民的文化需求，我們建立了三個“結合”兩點“要求”的指導方針：堅持大與小的結合，遠與近的結合，高雅與通俗的結合，要求內(nèi)容豐富多彩，要求形式新穎獨特。（二）軟件建設的構想軟件建設是社區(qū)文化活動的核心，包括一系列的活動計劃、管理制度、人員的配置和服務、各項活動的籌備實施過程、效果、業(yè)主的參與配合以及對公益活動的熱心程度等。一個設計合理，美觀適用的生活空間，需要用文化的元素點綴才顯得豐滿完美。他們追求時尚，品味高雅。 （四）通過定期將相關系統(tǒng)備份磁盤，配備良好的服務器電源保護等措施確保系統(tǒng)的可靠性和數(shù)據(jù)的完整性。二、網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)的管理為保證電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，保證數(shù)據(jù)的安全和可靠，我們將采取如下措施進行管理。人事部門通過網(wǎng)上系統(tǒng)可以直接將員工得分復制到電腦工資系統(tǒng)，完成當月工資的計算，同時還可以對各部門的考核認真度進行監(jiān)督。另外可通過電話與深圳總公司、各分公司的電腦網(wǎng)絡相聯(lián)，及時獲取公司的信息，或?qū)⒐芾硖幍男畔⒀杆賯鞯娇偣净蚱渌止尽！　∫?、網(wǎng)絡辦公自動化的實現(xiàn)方式 我們將利用先進的網(wǎng)絡技術在XXX居住區(qū)管理處建立一個WINDOW NT局域網(wǎng)，以實現(xiàn)管理處內(nèi)部的信息共享，同時通過電話網(wǎng)與深圳總公司、各分公司的電腦網(wǎng)絡相聯(lián)，實現(xiàn)與公司的信息共享。信息化社區(qū)所提供的網(wǎng)上購物、VOD視頻點播、家政服務、家具維修、費用查詢等信息服務，不但同社區(qū)住戶息息相關，更是物業(yè)管理處的日常事務。同時物業(yè)管理處也可以利用自身優(yōu)勢，幫助經(jīng)營者形成有效交易，并從中獲取利潤。（二）給開發(fā)商帶來的好處開發(fā)商紛紛觸網(wǎng)，最直接的利益是，信息化可以提升小區(qū)住宅的品質(zhì)，改變物業(yè)的市場形象和市場價值；而從長遠來看，能夠提供更多的利潤空間。（三）具有較強的可擴展性可根據(jù)小區(qū)智能化系統(tǒng)硬件設施情況，將社區(qū)“一卡通”系統(tǒng)、自動抄表系統(tǒng)、小區(qū)安防系統(tǒng)等集成到同一信息平臺上，并可在網(wǎng)上進行查詢、監(jiān)控。三、網(wǎng)絡社區(qū)的特點（一）開展“以物業(yè)管理為基礎、以增值服務為核心”的信息化社區(qū)經(jīng)營模式網(wǎng)絡社區(qū)可以集成完善的物業(yè)管理系統(tǒng)，一方面解決了物業(yè)管理處日常管理需要，并為物業(yè)管理處開展增值服務提供了可能；另一方面物業(yè)管理處還可以監(jiān)管其他網(wǎng)上服務提供商的經(jīng)營活動，從根本上解決了網(wǎng)上電子商務中存在的支付信用、商品配送等問題。3．交互式管理與服務，樹立物業(yè)品牌網(wǎng)絡社區(qū)實現(xiàn)了交互式的管理與服務，住戶可在網(wǎng)上查詢、投訴、報修、提出服務要求等，物業(yè)管理處可以深入到每一個家庭，提供更具個性化的服務。高速接入internet查詢資料、收發(fā)信息、網(wǎng)上購物等，高速接入其它商業(yè)機構局域網(wǎng)，方便SOHO一族居家辦公。跳蚤市場：小區(qū)居民可以從網(wǎng)上舊貨交易市場中互通有無，物業(yè)管理處通過管理收取一定傭金。（五）股市行情與證券公司聯(lián)網(wǎng)，實時行情、技術分析、證券分析、委托交易一應俱全，真正高速實現(xiàn)“家庭大戶室”。VOD視頻點播：可在家點播最新電影，享受在線卡拉OK及音樂服務。（二）休閑娛樂網(wǎng)絡游戲：小區(qū)居民在各自家中，就可以一起打麻將、下棋、打牌以及游戲大戰(zhàn)，還可以一邊玩一邊聊天?？傊?，隨著IT業(yè)的發(fā)展，XXX居住區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng)將在我們的努力下成為一個“信息島”，從而滿足社會各界、物業(yè)管理人、業(yè)主之間對管理資源及信息共享的需求。第七部分 未來接管中的新舉動、新設想　第一章 建立“物業(yè)信息島”，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化縱觀全球信息的浪潮，網(wǎng)絡信息正以不可阻擋之勢向我們涌來。 （二）設立健康服務中心。　　 二、服務項目 無償服務17項：類　別編　號項 目 內(nèi) 容01 殘障人士特別服務家政02 臨時照顧小孩03 代定牛奶服務04 介紹保姆、代請家教05 居室裝修咨詢06 代租汽車商07 代辦旅游手續(xù)務08 代訂車、船、飛機票服09 代寄代領郵件務10 代訂報刊、雜志11 臨時代為保管小件物品12 代聯(lián)系舉辦喜事慶典禮儀服務13 代聯(lián)系攝影、攝像14 村內(nèi)代購、代送鮮花、禮品15 開設棋類活動場所其它16 邀請有關展覽和小型演出隊來社區(qū)服務17 義務宣傳家庭安全用電常識，宣傳消防常識2. 有償服務 64 項類　別編　號服 務 內(nèi) 容 參考價格(未定) 01 窗式空調(diào)安裝 100元/臺家 02 分體式空調(diào)安裝 200元/臺 03 空調(diào)加雪種 120元/臺 04 安裝抽油煙機 50元/臺電 05 安裝熱水器 50元/臺 06 安裝排風扇 30元/臺 07 安裝吊扇 30元/臺安 08 安裝燈具 20元/套 09 安裝用電明線 10 換電表 30元/個裝 11 換鎮(zhèn)流器 20元/個 12 拆換燈管 5元/次 13 拆換業(yè)主入戶電源線(50米) 50元/次維 14 拆換業(yè)主插座線 20元/次 15 拆換業(yè)主照明線(30米內(nèi)) 30元/次 16 拆換業(yè)主電源開關 10元/個修 17 調(diào)試多制式彩電 30元/臺 18 調(diào)試組合音響 30元臺 19 調(diào)試收錄機、VCD機 15元/臺類　別編　號服 務 內(nèi) 容參考價格(未定) 20 貼瓷片 40元/m2 21 鋪普通地磚 40元/m2 22 貼墻紙 1元/m2 23 墻面刷新 2元/m2裝 24 安裝坐廁 150元/套 25 安裝洗臉盆、洗菜盆 50元/套修 26 安裝空調(diào)架 150元/個 27 安裝防盜門 80元/個維 28 安裝防盜網(wǎng) 80元/個 29 換門鎖 20元/套修 30 換水龍頭(4＂口徑) 10元/個 31 換水表(4＂口徑) 30元/個 32 換門窗玻璃 20元/m2 33 砌筑灶臺 20元/ 34 木門維修 20元/ 35 清潔油煙機(提供清潔劑，下同) 30元/臺 36 清潔空調(diào) 30元/臺清 37 清潔地毯 3元/m2潔 38 清潔玻璃 5元/m2服 39 地板打蠟 4元/m2務 40 疏通地漏、廁所管道 30元/次 41 疏通排污管 30元/次 42 其他清潔服務 20元/ 43 打掃衛(wèi)生 15元/小時家　政 44 荬菜，買早餐 15元/小時服　務 45 做飯 30元/小時 46 送快餐 市價類　別編　號服 務 內(nèi) 容參考價格(未定) 47 看護病人 10元/小時家 48 上門收洗衣服（洗衣費另計） 2元/次 政 49 開辦家政培訓 10元/小時服 50 家庭綠化、盆景造型 15元/小時務 51 代購、代售二手家私 面議 52 鐘點工 20元/小時 53 健康檢查 市價健　康 54 建立健康檔案 工本費服　務 55 兒童計劃免疫檔案 工本費 56 家庭病床 市價禮　儀 57 租售鮮花盆景 市價服　務 58 代接代送客 面議 59 電話 市價商 60 傳真 6元/張務 61 打字 服 62 復印 （A4）務 63 洗車 1020元/輛 64 電子郵件 10元/次　　說明：　　有償服務的價格，以XX市物價局有關規(guī)定及XXX居住區(qū)周邊市場平均價格為依據(jù)，按“略低于市場平均價格”的原則,合理確定，實施前將報XXXXX置業(yè)有限公司核準。充分考慮業(yè)主的承受能力，有償服務按略低于市場平均價格的標準向業(yè)主提供?！　∮需b于此，需要建立一個完整的社會化服務體系，提供全方位、多層次的綜合性服務，方可保證業(yè)主日常生活舒適、便利、不假外求。　　（五）加強設備管理和養(yǎng)護,使之保持良好狀態(tài),減少維修支出,降低運行費用。　　四、增收節(jié)支的措施　?。ㄒ唬└鶕?jù)業(yè)主的需求，不斷拓展有償服務項目，利用居住區(qū)的商業(yè)需求開展多種經(jīng)營活動,努力增加營業(yè)外收入。　　XXX居住區(qū)物業(yè)管理人員配置和物資裝備計劃?！　　兑?guī)劃設計方案》提供的原始數(shù)據(jù)。收入方面，堅決按招標書確定的參考價格及XX市房地局、物價局等政府部門的定價標準執(zhí)行；政府部門沒有規(guī)定服務項目的收費標準，堅持略低于市場平均價格執(zhí)行。 （三）管理處需使用維修基金時，應出具詳細使用方案和預算，并報開發(fā)商（或業(yè)委會）審批。 （三）對于極少數(shù)欠交管理服務費用的住戶，我們將采用電話催交、發(fā)催款通知單的形式進行催交，必要情況下管理處經(jīng)理、經(jīng)理助理進行上門拜訪或在小區(qū)公告欄中予以公布，敦促其交費。為此，我們將充分發(fā)揮財務管理在成本管理和成本控制方面的職能，從加強計劃、統(tǒng)計、成本考核等入手，減少各種不必要的開支和浪費，在保證管理服務質(zhì)量的同時有效降低管理成本。　　管理處每三個月向廣大業(yè)主公布一次收支帳目，接受業(yè)主的質(zhì)詢和監(jiān)督。 （二）建立規(guī)范、透明的財務體系。我們將嚴格執(zhí)行國家及XX市有關物業(yè)管理的財務管理規(guī)定，依法建帳，依法管理，確保物業(yè)管理資金的良性運作。而在銷售中心的前期管理上,建議亦簽定委托管理協(xié)議,明確管理范圍、費用、內(nèi)容、期限等事宜，為銷售中心的正常運作提供良好的保障。我們將在管理服務中著力于以下三個方面：倡導“天天讓您滿意”的服務文化、推廣“平等互動”的服務文化、營建“事業(yè)至真、生活至愛”的社區(qū)文化、塑造“樸實無華、追求時尚”的審美文化。根據(jù)樓盤本身的定位及市場預測，具有較高的文化品位，注重生活方式及生活質(zhì)素，置業(yè)時尤其注重物業(yè)管理服務之內(nèi)涵及感受，同時亦要求多元化的家政服務、個性化服務、精品服務，以緩解緊張的工作壓力，感受天倫之樂。 　　第三章 資源配置情況提要:　　物資裝備堅持經(jīng)濟、實用、節(jié)儉的原則進行測算和配置；　　XXX前期開辦費人民幣總計42萬元。建立素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，提高員工素質(zhì)是實現(xiàn)我們在本次投標中的各項承諾，最關鍵的在于員工的整體素質(zhì)，人的因素決定一切。3人園藝師男性35歲以下中 級專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上1人備注：作業(yè)人員必須同時具備以下條件：，無傳染病，無不良嗜好；；(身份證、計劃生育證及勞務用工證)，有相關的學歷證明或技術資格證明；；，可適當放寬其他條件。1人素質(zhì)描述：職務(崗位)性別要求年齡要求文化程度要求工作技能及工作經(jīng)驗要求配 置人 數(shù)保安員男性2026歲高 中，黨員優(yōu)先；，五官端正；9人車管員男性高 中，體重65公斤以上；，沒有明顯口音；。1人行政、財務主管大學本科學歷，會計師職稱，具有一定的行政管理經(jīng)驗，并具有較強的溝通協(xié)調(diào)處理能力，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系。第二章　　各類人員的素質(zhì)要求、選用辦法和人員編制情況提要： 人員配備注重員工的可塑性和可持續(xù)發(fā)展性；樹立“管理者就是培訓者”的觀念；一、管理人員素質(zhì)要求崗位設置崗位要求配置人數(shù)管理處經(jīng)理大學本科以上學歷，從事物業(yè)管理多年，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，對物業(yè)管理有獨到的見解，對管理處的工作有整體的思路和構想，具內(nèi)審員資格。服務價值鏈服務價值供應基本要素內(nèi)部滿意度機制互動服務鏈日常管理員工檔案與業(yè)主社區(qū)文化有效激勵與轄區(qū)辦滿意度調(diào)查自我評價與居委會 企業(yè)文化導入業(yè)余活動與周邊單位培 訓合理化建議政府主管部門四、XXX管理處外部溝通導向圖公安　　 消防　 交通　 物價　 工商　 住宅局　 民政　　 稅務　 　居委會 市政開 發(fā) 商　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 專 業(yè) 公 司　 施 工 單 位　　　　　　　　　 XXX管理處　　　　　　　　 　 供　貨　商　設 計 單 位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 社會服務機構　　供電　　　供水　 　供氣　　　有線電視　　 　電信　　 園林　　 　環(huán)衛(wèi)　　 人防　　　其他 外部溝通導