【正文】 配送系統(tǒng)中心配送系統(tǒng)中心即配送中心信息管理中心，對(duì)貨物的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的一體化與無(wú)貨負(fù)賣(mài)控制；及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，縮短響應(yīng)時(shí)間；實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的庫(kù)存管理，自動(dòng)預(yù)約、程序化派工、全程監(jiān)控。 配套用房建筑主要特征一覽表項(xiàng)目名稱(chēng)XXXX電器有限公司XX物流中心項(xiàng)目建筑名稱(chēng)辦公培訓(xùn)樓后勤配套樓服務(wù)維修樓配電室泵房換熱站門(mén)衛(wèi)建筑類(lèi)別2類(lèi)2類(lèi)2類(lèi)2類(lèi)2類(lèi)2類(lèi)2類(lèi)建筑物耐火等級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)安全使用年限50年50年50年50年50年50年50年抗震設(shè)防烈度七度七度七度七度七度七度七度主要結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架框架框架框架棟數(shù)1111111建筑層數(shù)6621111占地面積（㎡）122015601150326306120建筑面積（㎡）790095002320326300306120建筑構(gòu)造及裝修基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)墻體外墻厚300，采用190(標(biāo)注200)厚煤矸石空心磚地面防滑地面磚外門(mén)保溫門(mén)、防火門(mén)內(nèi)門(mén)成品木門(mén)窗內(nèi)開(kāi)單框雙玻中空斷橋鋁窗內(nèi)墻面內(nèi)開(kāi)單框雙玻中空斷橋鋁窗外墻面外墻漆備注 建筑物功能設(shè)置配送中心倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房主要存放XX電器銷(xiāo)售的各種家用電器，為各地區(qū)XX電器連鎖店提供配送服務(wù)。廠房設(shè)計(jì)跨度為24m，柱采用等截面實(shí)腹焊接工字型截面，柱腳按鉸接支承設(shè)計(jì)，平板支座，兩對(duì)地腳螺栓。 土建工程 設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500112010；《建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB502232008）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032001；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001（2006版）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102002；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002；《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500152003；《建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施》建筑給水排水、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)部分DB225292；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002；《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004；1《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ162008；1《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005；1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006；1《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500572000；1《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022295；1《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB503522005。建立覆蓋物流中心和所有區(qū)域性藥品配送機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)交換信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)交換。 硬件系統(tǒng)基本構(gòu)成物流管理的硬件系統(tǒng)基本本構(gòu)成如下圖所示。（2）倉(cāng)儲(chǔ)模塊（WMS）倉(cāng)儲(chǔ)管理分為5個(gè)子模塊：商品入庫(kù)管理、商品出貨管理、商品庫(kù)存管理、商品收貨管理、商品轉(zhuǎn)倉(cāng)管理。在物流配送服務(wù)中心，如何調(diào)度好信息流流向，正確及時(shí)地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關(guān)鍵。自1999年XX電器正式引入ERP系統(tǒng)，2006年引入SAP系統(tǒng)，目前已經(jīng)將全國(guó)各地子公司全面連接到一個(gè)完整信息網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)現(xiàn)信息共享，并且將大部分作業(yè)流程搬到系統(tǒng)中運(yùn)行。(10)叉車(chē)司機(jī)把揀貨完畢的托盤(pán)送到下一個(gè)訂單應(yīng)揀貨的發(fā)貨口。(6)堆垛機(jī)從指定的貨位取出托盤(pán)，并搬運(yùn)到移動(dòng)臺(tái)車(chē)上(7)移動(dòng)臺(tái)車(chē)自動(dòng)行走。(3)根據(jù)訂單，編制出庫(kù)順序計(jì)劃，制作出庫(kù)計(jì)劃文件，并按機(jī)號(hào)打印出應(yīng)取貨的貨位一覽表。(19)物流管理計(jì)算機(jī)接收到上述入貨位完了數(shù)據(jù)后，修改在庫(kù)文件和相應(yīng)其它文件，自動(dòng)計(jì)入庫(kù)存文件中。(14)群管理控制盤(pán)把從堆垛機(jī)地上控制盤(pán)送來(lái)的托盤(pán)號(hào)作為入庫(kù)要求數(shù)據(jù)，傳輸給物流管理計(jì)算機(jī)(15)物流管理計(jì)算機(jī)根據(jù)托盤(pán)上制品、原材料的出庫(kù)順序查選該貨區(qū)的空貨格，并向群管理控制盤(pán)發(fā)出入庫(kù)指令。在入，庫(kù)站的托盤(pán)進(jìn)入貨格后，后續(xù)的托盤(pán)將自動(dòng)地送到入庫(kù)站。如果理論在庫(kù)數(shù)與輸入數(shù)量一致時(shí)，則正常運(yùn)行。一個(gè)托盤(pán)最多可輸入4個(gè)品種。向入庫(kù)主線(xiàn)合流后，異常解除按鈕熄燈。讀取貼在托盤(pán)側(cè)面上的票據(jù)數(shù)據(jù)，之后托盤(pán)停在“入庫(kù)設(shè)定位置”。在這種情況下，一個(gè)托盤(pán)上的混載物最多可達(dá)4種。(5)控制水平階層化全部運(yùn)轉(zhuǎn)包括在線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)三部分，這樣即使出現(xiàn)故障，也能進(jìn)行入出庫(kù)作業(yè)。在此情況下，是把“多余物品”暫放在自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)之外的貨架上進(jìn)行保管，屆時(shí)可再入庫(kù)，計(jì)算機(jī)必須掌握“多余物品”的庫(kù)存信息。為了滿(mǎn)足產(chǎn)品和原材料的出庫(kù)頻率，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)分成了3個(gè)區(qū)域來(lái)管理物品。本次建設(shè)的XX電器XX物流中心為全國(guó)性物流配送服務(wù)中心，需要承擔(dān)二級(jí)配送分撥服務(wù)任務(wù)。307005場(chǎng)區(qū)硬化路面及停車(chē)場(chǎng)m2188996建筑密度%7容積率8綠地率%25 物流配送服務(wù)方案 物流配送服務(wù)體系運(yùn)作機(jī)制及流程物流配送服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的建立和完善是持續(xù)提高作業(yè)能力和控制能力的關(guān)鍵，其運(yùn)作方式隨連鎖發(fā)展的階段而不同。場(chǎng)區(qū)總平面指標(biāo)一覽表序號(hào)名稱(chēng)單 位指標(biāo)1場(chǎng)區(qū)占地面積m178。 場(chǎng)區(qū)綠化沿場(chǎng)區(qū)周邊布置綠地，并在場(chǎng)區(qū)東南部設(shè)置集中綠化區(qū)，以減少區(qū)內(nèi)干道的交通噪聲干擾，保護(hù)和凈化場(chǎng)區(qū)內(nèi)的小環(huán)境，綠化面積約為30700㎡，綠地率為25％。圍繞配送中心及配套用房修建環(huán)行道路，便于交通和消防；場(chǎng)區(qū)共設(shè)3各出入口，包括辦公出入口一個(gè)，朝向場(chǎng)區(qū)東側(cè)硅谷大街；物流入口一個(gè)，朝向場(chǎng)區(qū)北側(cè)甲三路；物流出口一個(gè)，朝向場(chǎng)區(qū)南側(cè)乙三路。主要建設(shè)內(nèi)容一覽表序號(hào)工程名稱(chēng)單位數(shù)量結(jié)構(gòu)型式備注一主要工程項(xiàng)目1配送中心㎡42920輕鋼結(jié)構(gòu)單層2配套用房辦公培訓(xùn)樓㎡7900框架結(jié)構(gòu)地上6層后勤配套樓㎡9500框架結(jié)構(gòu)地上6層服務(wù)維修樓㎡2320框架結(jié)構(gòu)地上2層配電房㎡326框架結(jié)構(gòu)地上1層泵房㎡300框架結(jié)構(gòu)地下1層換熱站㎡306框架結(jié)構(gòu)地上1層門(mén)衛(wèi)室㎡120框架結(jié)構(gòu)地上1層3二期預(yù)留建筑面積㎡51200二總圖及公用工程項(xiàng)目1場(chǎng)區(qū)綠化㎡30700綠地率25%2場(chǎng)區(qū)硬化路面及停車(chē)場(chǎng)㎡188993蓄水池ｍ3240鋼筋砼鋼筋砼生活蓄水池ｍ340設(shè)于地下1層消防蓄水池ｍ3200設(shè)于地下1層4圍墻ｍ1500通透式鐵藝圍墻5大門(mén)座3電動(dòng)大門(mén)合計(jì)建筑物總面積㎡ 總平面布置方案 總平面布置原則滿(mǎn)足城市總體規(guī)劃要求；滿(mǎn)足場(chǎng)區(qū)交通和消防要求；滿(mǎn)足功能使用要求。充分利用場(chǎng)區(qū)條件，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的可利用性，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。供熱管網(wǎng)采用枝狀布置方式。供電條件廠址附近已設(shè)10kV開(kāi)閉所一座，可滿(mǎn)足本項(xiàng)目需求。 公共設(shè)施社會(huì)依托條件供水條件供水水源引自乙三路DN600給水管線(xiàn)。XX市作為吉林省省會(huì)，全國(guó)十五個(gè)副省級(jí)城市之一，公路、鐵路、航空交通便利，可以滿(mǎn)足于施工、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)輸要求?！?，部分地段未見(jiàn)地下水，含水層為亞粘土，地下水類(lèi)型為上層滯水，場(chǎng)區(qū)地下水受大氣降水及徑流補(bǔ)給，水位隨季節(jié)變化。其上覆蓋第四系，主要有第四系全新統(tǒng)人工堆積層（Q4ml）、沖積層（Q4al）、中更新統(tǒng)沖積層（Q2al）及下更新冰水堆積層（Qfgl）.XX市的地表水屬第二松華江水系，松花江、飲馬河、伊通河的中下游，還有沐石河、雙陽(yáng)河、霧開(kāi)河、新開(kāi)河及卡岔河等流經(jīng)境內(nèi)，有波羅泡子、敖寶吐泡子、元寶泡子等主要泡子湖泊7處。XX市地處松遼平原中部，地勢(shì)東高西低、南高北低，相對(duì)高度平緩?！?，冬季長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月，最大積雪厚度可達(dá)22厘米。用地功能初步定為：。目前，園區(qū)內(nèi)已有12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的14戶(hù)企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)投資興業(yè)，合資合作企業(yè)不斷發(fā)展壯大，有4戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)品出口到歐美等國(guó)家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值1561萬(wàn)美元。區(qū)內(nèi)企業(yè)共分汽配物流業(yè)、加工制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建安建材業(yè)等七大類(lèi)。為進(jìn)一步改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，政府又投資了1168萬(wàn)元進(jìn)行了亮化、美化、綠化等配套建設(shè)工程，基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”。2006年2月第二批通過(guò)了國(guó)家清理整頓督察組的審查并予以公告，取得“XX朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”的名稱(chēng)。 項(xiàng)目所在區(qū)域概況本項(xiàng)目所在區(qū)域位于XX市朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。參照國(guó)內(nèi)外類(lèi)似情況，相應(yīng)的占地規(guī)模并無(wú)特別嚴(yán)格和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是由其服務(wù)市場(chǎng)的需求量大小、分撥距離、費(fèi)用以及中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等因素綜合決定。（3）蓄水池新建40m3生活蓄水池一座；新建200m3消防蓄水池一座。（1）配送中心根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況，工程規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房2座，一期總建筑面積42920㎡，二期總建筑面積51200㎡。第三章 建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)目標(biāo)新建的XX物流中心采用信息化、機(jī)械化的立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的集成方案，將建成國(guó)內(nèi)電器連鎖行業(yè)最先進(jìn)的物流中心之一，成為XX電器物流系統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。與高水平的集中采購(gòu)能力和物流配送水平相適應(yīng)，電子信息技術(shù)正廣泛地被零售業(yè)所利用，直接推動(dòng)了零售業(yè)生產(chǎn)效率的提升，幫助零售企業(yè)最充分地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)于連鎖零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，商品成本和周轉(zhuǎn)速度是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的兩個(gè)重要因素，而企業(yè)集中采購(gòu)能力和物流配送水平的高低則越來(lái)越直接決定上面兩個(gè)因素。連鎖經(jīng)營(yíng)的這種統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)的模式，使得采購(gòu)部門(mén)與物流部門(mén)的作業(yè)銜接十分緊密，通過(guò)集約的信息系統(tǒng)進(jìn)行大量的信息溝通。連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)為后臺(tái)物流系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)連鎖店只是銷(xiāo)售單元，不承擔(dān)采購(gòu)職能，采購(gòu)職能是公司統(tǒng)一管理的。經(jīng)驗(yàn)表明，物流配送體系的建設(shè)與擴(kuò)展難度要高于連鎖店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，這里包括投資規(guī)模、人才培養(yǎng)、物流作業(yè)硬件條件約束、建筑工程規(guī)模、運(yùn)作管理等諸多方面的因素。新一代物流中心將充分體現(xiàn)XX電器快速服務(wù)的特色，依靠先進(jìn)的作業(yè)設(shè)備和管理系統(tǒng)來(lái)提升物流作業(yè)效益和效率，提升XX電器品牌競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去XX物流是服務(wù)于所在的公司，是“伴隨”分公司成立而成立的部門(mén)，各個(gè)物流之間功能雷同，關(guān)系平行。公司要求商品銷(xiāo)售出去后，不僅要保證基本的送到，還要保證送快、送好，并且按照現(xiàn)代物流的要求，不斷提供更多的物流服務(wù)附加價(jià)值，讓顧客從零售配送服務(wù)中真切感受到XX電器的“優(yōu)質(zhì)、快速、滿(mǎn)意”的陽(yáng)光服務(wù)。公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為“打造中國(guó)最優(yōu)秀的連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌”，本項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的一項(xiàng)措施。公司在建設(shè)與現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)相配套的物流體系中取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)正大力改造不相適應(yīng)的物流配送服務(wù)體系，并在公司業(yè)務(wù)拓展中，按完全符合公司物流配送的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新建物流配送服務(wù)體系。此外，隨著網(wǎng)上購(gòu)物規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)中心基地已成為公司應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)行為變化而發(fā)展電子商務(wù)，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。通過(guò)信息系統(tǒng)，采購(gòu)部門(mén)可以隨時(shí)查詢(xún)到連鎖店銷(xiāo)售數(shù)量與結(jié)構(gòu)、庫(kù)存數(shù)量與結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)需要進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)貨，由物流中心配送到各個(gè)城市、各個(gè)店面。XX物流中心的建設(shè)將進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)XX地區(qū)各分公司的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司在XX地區(qū)的持續(xù)快速發(fā)展。因此，為保證銷(xiāo)售對(duì)后臺(tái)配送能力的要求，現(xiàn)在就必須提前考慮，而其中最優(yōu)先考慮就是連鎖店密集布點(diǎn)的XX物流中心項(xiàng)目建設(shè)。迅速擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與地域要求有配套的地區(qū)物流中心項(xiàng)目作為銷(xiāo)售支持XX電器近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模與地域上實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)商品包含八大類(lèi)別，經(jīng)營(yíng)地域覆蓋全國(guó)八大行政區(qū)域，連鎖店面數(shù)量迅速增加，銷(xiāo)售規(guī)模也迅速擴(kuò)大。如果外包出去，XX電器就失去了對(duì)送貨工的全過(guò)程服務(wù)監(jiān)管，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求。同時(shí)，XX電器物流中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)水電供應(yīng)需要符合技術(shù)要求并且不能中斷，但是部分外租倉(cāng)庫(kù)時(shí)可能出現(xiàn)旺季停水停電現(xiàn)象，尤其是停電，將導(dǎo)致信息系統(tǒng)癱瘓，無(wú)法接受配送定單，并進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)配送作業(yè)無(wú)法進(jìn)行或效率極低。旺季高峰期主要集中在7月中上旬約10～15天。（2）以零售配送作業(yè)特別是人工作業(yè)為主的特點(diǎn)要求XX電器物流中心要有配套的后勤保障設(shè)施，進(jìn)出貨頻繁，庫(kù)區(qū)車(chē)輛通行道路及作業(yè)場(chǎng)地要大，要有齊全的辦公區(qū)域、培訓(xùn)設(shè)施，而這些是一般倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有或不齊備的。隨著物流業(yè)的興起，以及傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)單位向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代物流概念的流行，社會(huì)第三方物流企業(yè)越來(lái)越多，XX電器也在逐步加大利用第三方物流的比例。行業(yè)發(fā)展歷史證明，即使在社會(huì)化專(zhuān)業(yè)分工非常發(fā)達(dá)的今天，作為公司經(jīng)營(yíng)核心的組成部分與命脈不可能外包，而是必須牢牢控制在自己手上。 項(xiàng)目的提出在社會(huì)日益趨向?qū)I(yè)化分工合作的背景下，XX電器通過(guò)對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，社會(huì)環(huán)境的調(diào)查與科學(xué)、慎重的分析，決定XX電器要自建物流配送服務(wù)體系，且不得不自建物流配送服務(wù)體系，自建物流配送服務(wù)體系總體上是有利的。由于物流配送作業(yè)是集中作業(yè)模式，一般在同一個(gè)城市只建一個(gè)物流中心，改變?cè)杏布l件不太現(xiàn)實(shí)。隨著公司連鎖發(fā)展速度的加快，物流人才問(wèn)題已成為制約物流連鎖拓展的瓶頸之一，因此必須在新建區(qū)域物流中心及城市物流中心（如北京、杭州、上海、沈陽(yáng)等）的同時(shí)將其建成物流人才的培養(yǎng)輸出基地。由于受到倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、運(yùn)力、水電及配套設(shè)施等硬件條件的制約，若要滿(mǎn)足XX電器連鎖發(fā)展的需要，必須進(jìn)行新建。目前存在問(wèn)題（1）現(xiàn)有作業(yè)能力跟不上銷(xiāo)售增長(zhǎng)的需要