【正文】 12公里；給排水管線23公里；架設(shè)基礎(chǔ)供電設(shè)施，電容量達5萬千伏安；完成了育民路等5條街路的供熱管網(wǎng)、天然氣供氣工程管網(wǎng)；鋪設(shè)了通訊管網(wǎng)。2002年11月29日，經(jīng)吉林省人民政府《吉林省人民政府關(guān)于XX、吉林等市設(shè)立省級開發(fā)區(qū)的批復(fù)》吉政函[2002]126號文件，正式批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)。土地性質(zhì)：規(guī)劃用地范圍內(nèi)的土地已全部規(guī)劃為物流倉儲用地。第四章 場址選擇 項目選址原則本次新建的XX物流中心作為區(qū)域物流配送服務(wù)中心，服務(wù)于以XX為中心、以250公里距離為輻射半徑的空間范圍。（2）綠化綠化面積30700m2，綠地率25％。 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建筑工程綜合考慮銷售情況及物流配送服務(wù)特點，公司規(guī)劃占地133465㎡建設(shè)XX物流中心項目，㎡。綜合而言，XX電器投資在XX新建物流配送中心是非常必要的，總體上對于保障銷售、提升服務(wù)能力是非常有利的，需要盡快予以實施。物流配送體系的建立則可以降低連鎖店倉儲、采購費用。目前我國零售業(yè)正面臨一個轉(zhuǎn)型期，連鎖經(jīng)營與傳統(tǒng)經(jīng)營之間、連鎖經(jīng)營之間、外資與內(nèi)資之間競爭已經(jīng)達到十分激烈的程度。通過建立一個強有力的物流系統(tǒng)，可以實現(xiàn)商品在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的快速流轉(zhuǎn)，連鎖店快速補貨，以快速流通提高庫存周轉(zhuǎn)。連鎖經(jīng)營模式簡化了前臺連鎖店的功能與要求，但是卻大大增加了后臺物流配送系統(tǒng)的要求。連鎖經(jīng)營與普通單體經(jīng)營在進銷作業(yè)上最大的區(qū)別就是單體經(jīng)營的商場是自購自銷，而連鎖經(jīng)營是統(tǒng)購分銷。隨著XX電器近年來的快速發(fā)展，現(xiàn)有物流配送網(wǎng)絡(luò)與作業(yè)能力已經(jīng)無法跟上銷售增長的需要。XX物流中心將作為XX地區(qū)的物流配送中心，承擔(dān)XX市區(qū)及周邊各連鎖店統(tǒng)購商品的總庫倉儲和銷售商品的零售配送；以及周邊其他地區(qū)內(nèi)部銷售商品的長途調(diào)撥，滿足48億元的年商品周轉(zhuǎn)量的作業(yè)要求和能力。新一代物流中心將充分體現(xiàn)XX電器快速服務(wù)的特色，依靠先進的作業(yè)設(shè)備和管理系統(tǒng)來提升物流作業(yè)效益和效率，提升XX電器品牌競爭力。零售配送服務(wù)直接與顧客進行接觸，零售配送服務(wù)的質(zhì)量好壞直接影響銷售和品牌形象。適應(yīng)公司戰(zhàn)略要求，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌形象。 項目建設(shè)的必要性是XX電器內(nèi)部運作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的要求XX電器一向強調(diào)內(nèi)部管理的規(guī)范化，實行“專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模塊化架構(gòu)”的管理模式，對于物流配送作業(yè)各項內(nèi)容，包括作業(yè)職能、崗位設(shè)置、運作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、硬件配置都有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，物流的基本作業(yè)流程包括：單據(jù)信息處理－分單－排線－派工－單據(jù)分發(fā)－提貨－送貨－驗收－回訪－銷單－統(tǒng)計等復(fù)雜的環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有相互配套的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致總體作業(yè)質(zhì)量故障。通過建立區(qū)域性的中心，可以實現(xiàn)對區(qū)域銷售的一體化管理和信息的快速響應(yīng)，進一步提高服務(wù)水平。連鎖經(jīng)營與普通單體經(jīng)營在進銷作業(yè)上最大的區(qū)別就是單體經(jīng)營的商場是自購自銷，而連鎖經(jīng)營是統(tǒng)購分銷，即各個連鎖店只是銷售單元，不承擔(dān)采購職能，采購職能是公司統(tǒng)一管理的。從XX電器在XX發(fā)展的情況來看，XX居民對XX電器的品牌普遍較為接受，單店取得的銷售總額和銷售效率都處于較高的水平XX電器一直重視公司在XX地區(qū)的發(fā)展，為進一步指導(dǎo)公司在XX地區(qū)的發(fā)展，XX電器依托XX的經(jīng)濟優(yōu)勢，決定在XX建立XX物流中心。經(jīng)驗表明，地區(qū)物流中心的建設(shè)與擴展難度要高于連鎖店網(wǎng)絡(luò)的擴展，這里包括投資規(guī)模、人才培養(yǎng)、物流作業(yè)硬件條件約束、建筑工程規(guī)模、運作管理等諸多方面的因素。目前，XX電器物流中心自備車單臺配送成本為14元，包括車輛折舊、人員工資、油耗、養(yǎng)路費、年檢費、保險、維護保養(yǎng)、管理費用等；如果使用外租車輛進行零售配送，XX電器將支付給外租車輛的單臺配送價格為19元/臺；而將物流外包給第三方物流進行運作（由外包方承擔(dān)車輛調(diào)度管理），XX則需支付22元/臺的外包價格。而外包物流企業(yè)大部分只能簡單從事送貨、倉儲等工作，在服務(wù)方面質(zhì)量較差，作業(yè)規(guī)范度不高。而大多數(shù)第三方物流企業(yè)都將倉庫建在離城市較遠的地區(qū)，遠離居民區(qū)，不能滿足XX電器物流的作業(yè)要求。以南京為例，公司在當(dāng)?shù)厥袌隹照{(diào)銷售旺季最高日送貨量可以達到近7000臺，而平時日配送量只有1000臺左右。專業(yè)從事配送到戶的只有郵政物流、快遞公司等少數(shù)單位，其所配送的物品體積小、重量輕，與XX電器所經(jīng)營的電器產(chǎn)品差別較大，其運作方式及服務(wù)目前尚無法滿足家電配送的要求。這些都決定XX零售配送必須以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，人工作業(yè)為主、機械作業(yè)為輔的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，借助于信息系統(tǒng)的全過程監(jiān)控來運作，對物流硬件的要求也是相當(dāng)高的。物流配送承擔(dān)著XX電器的網(wǎng)絡(luò)支持職能。因此，在物流配送體系的連鎖建設(shè)時需要考慮時間階段性以及可發(fā)展能力。而開設(shè)連鎖店則不同，在同一城市開設(shè)第一家連鎖店后，再開設(shè)第二、第三家連鎖店相對比較容易。目前XX電器僅有南京一處物流人員儲備、培養(yǎng)基地。歷年夏季銷售高峰，不少地區(qū)都出現(xiàn)了后臺零售配送能力跟不上前臺銷售能力的情況，結(jié)果只能是人為抑制銷售，眼睜睜地看著商機從手中流失，或者是延遲配送時間，以降低服務(wù)水平的代價換取運作，又導(dǎo)致了公司服務(wù)形象的受損。零售配送到戶：是指將消費者在連鎖店所購買的商品按照要求配送服務(wù)到消費者家中的零售配送服務(wù)，是供應(yīng)鏈作業(yè)中的最后一公里。主要特點基于經(jīng)營電器商品與連鎖網(wǎng)絡(luò)布局的要求，XX電器物流配送服務(wù)體系具有以下特點：（1）作業(yè)流程長，環(huán)節(jié)多、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點多；（2）作業(yè)上以配送分撥服務(wù)到戶、到店為主；（3）淡旺季差別大，自建體系、自主控制、整合社會資源運作。 XX電器物流配送服務(wù)體系、目標(biāo)、職能及特點定位作為連鎖流通企業(yè)，XX電器深深領(lǐng)悟到：連鎖運作的實質(zhì)是規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化，沒有一個強有力的物流配送服務(wù)平臺，就無法實現(xiàn)商品在全國各地之間、各個連鎖店之間、公司與顧客之間快速安全的流動。隨著公司在XX的快速發(fā)展，在XX建立XX物流中心是完全必要的。快速發(fā)展中需進一步解決的問題目前國內(nèi)家電連鎖企業(yè)的市場競爭越來越激烈，家電市場競爭格局在不斷發(fā)生變化。經(jīng)過5年多來的運行，XX電器SAP系統(tǒng)已基本實現(xiàn)了采購、銷售、人事、辦公、財務(wù)的一體化管理，以投入產(chǎn)出、成本利潤為目標(biāo)，以個人、部門、公司為核算單位，全面貫穿業(yè)務(wù)流程管理，把流程數(shù)據(jù)、流程控制和計劃管理緊緊結(jié)合起來。重點地區(qū)、重點店面的數(shù)量不斷提升在推進連鎖網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的同時，公司繼續(xù)貫徹執(zhí)行“地區(qū)攻略”、“旗艦店攻略”，加強重點地區(qū)、重點店面的培養(yǎng)；截至2010年底，大陸地區(qū)，%；%，旗艦店和中心店的占比進一步提升。XX電器物流配送服務(wù)體系在核心內(nèi)容上與國際先進的流通企業(yè)有著共同的因素；在作業(yè)模式上又有其自身鮮明的特點，是符合中國現(xiàn)有國情、行業(yè)特點和自身發(fā)展要求的運作模式。近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國家電流通業(yè)得到了迅猛發(fā)展，一些家電流通企業(yè)通過自身發(fā)展、聯(lián)合、并購，具有了一定規(guī)模，如XX、國美等家電流通企業(yè)，通過規(guī)?；l(fā)展，形成了其他銷售單體不可替代的綜合優(yōu)勢，銷售額大幅增長，開始在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。另一方面規(guī)?；N售和買斷經(jīng)營方式又保證了連鎖企業(yè)的持續(xù)低價銷售。規(guī)?；鲗?dǎo)家電流通的趨勢日益明顯從目前國際家電流通業(yè)發(fā)展的趨勢來看，規(guī)?；且粋€主導(dǎo)的方向。隨著國家堅持執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”等擴大內(nèi)需的政策，極大的刺激了中國家電消費市場的潛力和需求，居民收入的增加，居住條件的不斷改善，以及消費觀念的改變，我國家電市場將進一步發(fā)展。從2001年加入WTO以來，外資零售企業(yè)在我國獲得了巨大的發(fā)展，市場份額不斷攀升，使得中資企業(yè)面臨著巨大的市場競爭壓力，我國家電連鎖零售商出現(xiàn)的時間較短，其發(fā)展歷程基本是利用自己規(guī)模化采購的方式進行新的商業(yè)布局的過程，規(guī)模小、組織化程度低、利潤在各類商品中最低是家電連鎖經(jīng)營發(fā)展中比較突出的問題。從銷售額來看，外資企業(yè)增長迅猛。2005年5月20日，商務(wù)部部長薄熙來和國家開發(fā)銀行行長陳元簽署了《商務(wù)部、國家開發(fā)銀行支持流通業(yè)發(fā)展開發(fā)性金融合作協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，國家開發(fā)銀行將安排500億元人民幣的政策性貸款，專項支持大型流通企業(yè)建設(shè)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，其中包括XX電器在內(nèi)的國家重點培育的15家大型流通企業(yè)將是優(yōu)先扶持對象。商務(wù)部等有關(guān)部門要加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃調(diào)控，鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、電子商務(wù)、物流配送、專賣店、專業(yè)店等現(xiàn)代流通組織形式。而“國家重點培育和聯(lián)系的大型流通企業(yè)”被列入首要的信貸政策支持范圍。重視發(fā)展倉儲式商場、專業(yè)店、專賣店等新的業(yè)態(tài)形式。上述數(shù)據(jù)表明連鎖經(jīng)營在我國繼續(xù)保持了高速發(fā)展態(tài)勢，尤其是家電連鎖企業(yè)更是顯示出強大的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿?。有分析認(rèn)為，實體連鎖企業(yè)開辦網(wǎng)上零售前景廣闊，我國實體連鎖企業(yè)觸網(wǎng)時間較短，在百貨、家電、服裝類網(wǎng)店開始初具形態(tài)。2003年至2010年，我國“連鎖百強”企業(yè)銷售額的增幅分別為45%、39%、42%、25%、21%、%、%、%。通過對項目建設(shè)背景及必要性、物流配送發(fā)展、項目場址及建設(shè)條件、工程建設(shè)、經(jīng)濟效益、風(fēng)險等方面的可行性分析，該項目建設(shè)是切實可行的。資金籌措，全部由建設(shè)單位自籌解決。電信及通訊目前區(qū)內(nèi)電信及通訊線路均與區(qū)內(nèi)市政道路同期敷設(shè)，為24芯管道，能夠滿足正常通訊及寬帶網(wǎng)絡(luò)使用。擬建項目區(qū)域內(nèi)將同步敷設(shè)10kV電纜。排水條件本項目擬建區(qū)域周邊均已敷設(shè)有雨水和污水管網(wǎng)。區(qū)域配送模式的改變將進一步降低配送成本，提高物流配送的效率。 項目建設(shè)對區(qū)域物流配送體系的影響XX電器新一代的物流配送中心將采用二級配送的模式，通過收編原有的三級城市的物流配送中心，達到集中配送、動態(tài)把握商品庫存、提高配送效率的目的。 研究范圍；；；、資金籌措及財務(wù)分析；。XX電器XX物流中心項目建成投產(chǎn)后，將實現(xiàn)地區(qū)采購銷售一體化管理，建立一個集電子商務(wù)結(jié)算中心、物流配送、服務(wù)為一體的多功能中心基地。全國性物流配送中心和區(qū)域物流配送中心的新建，是現(xiàn)階段物流配送體系的重點工作，其中XX物流中心項目為XX電器重點建設(shè)項目之一。根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，未來10年內(nèi)XX電器將建立遍布全國，重點為華北、華東一區(qū)、華東二區(qū)、華南、西北、西南、東北、華中等八個區(qū)域的電器零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，連鎖店實體總數(shù)將達3500家。㎡，%。 經(jīng)營范圍公司的經(jīng)營范圍為：家用電器、電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備、通訊產(chǎn)品（衛(wèi)星地面接收設(shè)施除外）及配件的連鎖銷售和服務(wù)；計算機軟件開發(fā)、銷售、系統(tǒng)集成；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（按許可證規(guī)定的范圍經(jīng)營）；百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車（小轎車除外）的連鎖銷售；實業(yè)投資；場地租賃；柜臺出租；國內(nèi)商品展覽服務(wù)；企業(yè)形象策劃；經(jīng)濟信息資訊服務(wù)；人才培訓(xùn)；商務(wù)代理（國家有專項規(guī)定的除外）。2010年實現(xiàn)銷售收入12億元，2011年底預(yù)計實現(xiàn)20億元，未來三年實現(xiàn)銷售收入40億元。截至2010年，XX電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區(qū)，擁有近1500家連鎖店，員工15萬人，2010年銷售收入達1562億元，名列中國上規(guī)模民營企業(yè)第二位，中國連鎖百強第一位，中國企業(yè)500強第50位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。XX電器股份有限公司（以下簡稱“XX電器”、“公司”）是中國3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。XXXX電器有限公司成立于2004年，到目前已設(shè)連鎖店23家，到2011年底，達到30家，未來三年將突破50家。在實體網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的同時，XX電器以“XX易購”為品牌，全面加快虛擬網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與建設(shè)，計劃通過10年的運營和積累，達到3000億銷售規(guī)模，占據(jù)整個中國電子商務(wù)市場10%的份額，成為中國第一的電子商務(wù)公司。經(jīng)營業(yè)績近幾年來，XX電器連鎖經(jīng)營成績斐然，連續(xù)數(shù)年在全國家用電器零售業(yè)名列前茅。物流配送服務(wù)體系是XX連鎖經(jīng)營的核心構(gòu)成部分，根據(jù)其職能目標(biāo)——“商品供應(yīng)保障”和“配送服務(wù)”，XX電器物流配送服務(wù)體系的發(fā)展取決于XX電器連鎖發(fā)展。XX電器物流配送網(wǎng)絡(luò)的具體建設(shè)將按照現(xiàn)有三級體系有計劃、分步驟、有重點的開展。同時新增倉庫自動化設(shè)備、信息終端設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備和通訊設(shè)備等相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。 報告編制依據(jù)[2002]15號文審定出版的《投資項目可行性研究指南》（試用版）；、建設(shè)部審定出版的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》[發(fā)改投資(2006)1325號]（第三版）；；；、法規(guī)、文件。同時新增倉庫自動化設(shè)備、信息終端設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備和通訊設(shè)備等相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，年配送額達到48億元。新物流中心輻射區(qū)域內(nèi)各城市將當(dāng)天的實時銷售狀況及時的傳送到物流中心，物流中心將根據(jù)各城市當(dāng)天的銷售狀況，直接安排車輛從物流中心配送到各個城市。 主要建設(shè)條件供水條件供水水源引自硅谷大街DN600給水管線。供電條件廠址附近已設(shè)10kV開閉所一座，可滿足本項目需求。供熱管網(wǎng)采用枝狀布置方式。構(gòu)成如下：建筑工程費：；設(shè)備購置費：；安裝工程費：；工程建設(shè)其他費用：；基本預(yù)備費：；流動資金：。項目實施后，XX電器將進一步提高XX地區(qū)的物流配送服務(wù)作業(yè)能力，促進商品流通，縮短流通通路，滿足XX電器“商品供應(yīng)保障”與“配送服務(wù)職能要求”，實現(xiàn)商品高頻率、高效率運轉(zhuǎn)，增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。百強企業(yè)門店總數(shù)達到15萬個，%。網(wǎng)上零售當(dāng)數(shù)2010年零售行業(yè)的最大亮點——百強企業(yè)中有34家開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，實現(xiàn)銷售規(guī)模約30億元，其訪問量和銷售額較大的網(wǎng)店主要集中在家電和百貨企業(yè)所營運的平臺。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，XX等5家家電連鎖企業(yè)入圍連鎖百強前10強，%，其中XX更是連續(xù)兩年位列連鎖百強榜首。積極發(fā)展專業(yè)性較強的家電、食品、建材等專業(yè)連鎖超市?！?007年8月國家商務(wù)部在《國家開發(fā)銀行關(guān)于進一步推進開發(fā)性金融支持流通業(yè)發(fā)展的通知》（商改發(fā)[2007]313號）中明確指出了“商務(wù)部及地方商務(wù)主管部門與國家開發(fā)銀行及分行密切合作，大力支持市場前景好、有較強競爭力的流通企業(yè)加快發(fā)展，進一步推進開發(fā)性金融支持流通業(yè)發(fā)展”。