【正文】 電器XX物流中心為全國(guó)性物流配送服務(wù)中心，需要承擔(dān)二級(jí)配送分撥服務(wù)任務(wù)。在這種情況下，一個(gè)托盤上的混載物最多可達(dá)4種。如果理論在庫(kù)數(shù)與輸入數(shù)量一致時(shí)，則正常運(yùn)行。(3)根據(jù)訂單，編制出庫(kù)順序計(jì)劃，制作出庫(kù)計(jì)劃文件，并按機(jī)號(hào)打印出應(yīng)取貨的貨位一覽表。在物流配送服務(wù)中心，如何調(diào)度好信息流流向，正確及時(shí)地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關(guān)鍵。 土建工程 設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500112010；《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB502232008）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032001；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001（2006版）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102002；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002；《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500152003；《建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施》建筑給水排水、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)部分DB225292；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002；《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004；1《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ162008；1《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005；1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006；1《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500572000；1《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022295；1《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB503522005。配送系統(tǒng)中心配送系統(tǒng)中心即配送中心信息管理中心，對(duì)貨物的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的一體化與無(wú)貨負(fù)賣控制；及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，縮短響應(yīng)時(shí)間；實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的庫(kù)存管理，自動(dòng)預(yù)約、程序化派工、全程監(jiān)控。建立覆蓋物流中心和所有區(qū)域性藥品配送機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)交換信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)交換。自1999年XX電器正式引入ERP系統(tǒng)，2006年引入SAP系統(tǒng)，目前已經(jīng)將全國(guó)各地子公司全面連接到一個(gè)完整信息網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)現(xiàn)信息共享，并且將大部分作業(yè)流程搬到系統(tǒng)中運(yùn)行。(19)物流管理計(jì)算機(jī)接收到上述入貨位完了數(shù)據(jù)后，修改在庫(kù)文件和相應(yīng)其它文件，自動(dòng)計(jì)入庫(kù)存文件中。一個(gè)托盤最多可輸入4個(gè)品種。(5)控制水平階層化全部運(yùn)轉(zhuǎn)包括在線運(yùn)轉(zhuǎn)、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)三部分，這樣即使出現(xiàn)故障，也能進(jìn)行入出庫(kù)作業(yè)。307005場(chǎng)區(qū)硬化路面及停車場(chǎng)m2188996建筑密度%7容積率8綠地率%25 物流配送服務(wù)方案 物流配送服務(wù)體系運(yùn)作機(jī)制及流程物流配送服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的建立和完善是持續(xù)提高作業(yè)能力和控制能力的關(guān)鍵，其運(yùn)作方式隨連鎖發(fā)展的階段而不同。主要建設(shè)內(nèi)容一覽表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量結(jié)構(gòu)型式備注一主要工程項(xiàng)目1配送中心㎡42920輕鋼結(jié)構(gòu)單層2配套用房辦公培訓(xùn)樓㎡7900框架結(jié)構(gòu)地上6層后勤配套樓㎡9500框架結(jié)構(gòu)地上6層服務(wù)維修樓㎡2320框架結(jié)構(gòu)地上2層配電房㎡326框架結(jié)構(gòu)地上1層泵房㎡300框架結(jié)構(gòu)地下1層換熱站㎡306框架結(jié)構(gòu)地上1層門衛(wèi)室㎡120框架結(jié)構(gòu)地上1層3二期預(yù)留建筑面積㎡51200二總圖及公用工程項(xiàng)目1場(chǎng)區(qū)綠化㎡30700綠地率25%2場(chǎng)區(qū)硬化路面及停車場(chǎng)㎡188993蓄水池ｍ3240鋼筋砼鋼筋砼生活蓄水池ｍ340設(shè)于地下1層消防蓄水池ｍ3200設(shè)于地下1層4圍墻ｍ1500通透式鐵藝圍墻5大門座3電動(dòng)大門合計(jì)建筑物總面積㎡ 總平面布置方案 總平面布置原則滿足城市總體規(guī)劃要求；滿足場(chǎng)區(qū)交通和消防要求；滿足功能使用要求。 公共設(shè)施社會(huì)依托條件供水條件供水水源引自乙三路DN600給水管線。XX市地處松遼平原中部，地勢(shì)東高西低、南高北低，相對(duì)高度平緩。區(qū)內(nèi)企業(yè)共分汽配物流業(yè)、加工制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建安建材業(yè)等七大類。參照國(guó)內(nèi)外類似情況，相應(yīng)的占地規(guī)模并無(wú)特別嚴(yán)格和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是由其服務(wù)市場(chǎng)的需求量大小、分撥距離、費(fèi)用以及中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等因素綜合決定。與高水平的集中采購(gòu)能力和物流配送水平相適應(yīng)，電子信息技術(shù)正廣泛地被零售業(yè)所利用，直接推動(dòng)了零售業(yè)生產(chǎn)效率的提升，幫助零售企業(yè)最充分地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。各個(gè)連鎖店只是銷售單元，不承擔(dān)采購(gòu)職能，采購(gòu)職能是公司統(tǒng)一管理的。公司要求商品銷售出去后，不僅要保證基本的送到，還要保證送快、送好，并且按照現(xiàn)代物流的要求，不斷提供更多的物流服務(wù)附加價(jià)值，讓顧客從零售配送服務(wù)中真切感受到XX電器的“優(yōu)質(zhì)、快速、滿意”的陽(yáng)光服務(wù)。通過(guò)信息系統(tǒng)，采購(gòu)部門可以隨時(shí)查詢到連鎖店銷售數(shù)量與結(jié)構(gòu)、庫(kù)存數(shù)量與結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)需要進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)貨，由物流中心配送到各個(gè)城市、各個(gè)店面。如果外包出去，XX電器就失去了對(duì)送貨工的全過(guò)程服務(wù)監(jiān)管，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不能滿足要求。隨著物流業(yè)的興起，以及傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)單位向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代物流概念的流行，社會(huì)第三方物流企業(yè)越來(lái)越多，XX電器也在逐步加大利用第三方物流的比例。隨著公司連鎖發(fā)展速度的加快，物流人才問(wèn)題已成為制約物流連鎖拓展的瓶頸之一，因此必須在新建區(qū)域物流中心及城市物流中心（如北京、杭州、上海、沈陽(yáng)等）的同時(shí)將其建成物流人才的培養(yǎng)輸出基地。因此，XX電器對(duì)物流配送服務(wù)體系給予了高度重視，并明確提出：物流配送服務(wù)能力是XX電器連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，物流配送服務(wù)職能是XX電器核心戰(zhàn)略職能之一，物流配送服務(wù)體系是XX電器重要組織體系之一。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視信息化建設(shè)2005年7月，XX電器聯(lián)手國(guó)際IT兩大巨頭——IBM及德國(guó)SAP公司啟動(dòng)了集團(tuán)ERP系統(tǒng)的升級(jí)即SAP項(xiàng)目。家電流通業(yè)規(guī)模壁壘表明也只有達(dá)到一定的規(guī)模，家電銷售企業(yè)才能達(dá)到一定的規(guī)模效益，規(guī)模對(duì)于零售業(yè)的深刻意義是不可否認(rèn)的?？梢灶A(yù)見(jiàn)國(guó)家對(duì)連鎖業(yè)的各種政策支持將加速這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)。國(guó)家政策支持連鎖業(yè)發(fā)展2004年5月商務(wù)部編制了《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》，在綱要商品市場(chǎng)體系建設(shè)的重點(diǎn)中專門提及“重點(diǎn)發(fā)展新型零售業(yè)態(tài)，改造和調(diào)整傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表詳見(jiàn)表1－1。同時(shí)通過(guò)相關(guān)部門的資源整合，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前XX電器XX物流中心項(xiàng)目已簽訂簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議，目前正在走地塊掛牌手續(xù)。 建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)概況經(jīng)營(yíng)方式XX電器為中國(guó)最大的家用電器流通企業(yè)之一，總部位于南京市。經(jīng)營(yíng)方式為“統(tǒng)一采購(gòu)管理、統(tǒng)一VI形象、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，區(qū)域個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)”，主要以連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模效益。項(xiàng)目占地約133465㎡，㎡。新的物流中心建成和新的配送模式的轉(zhuǎn)變，將進(jìn)一步節(jié)省物流方面的費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表表1－1序號(hào)指 標(biāo)單位數(shù)量備注1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容配送中心平方米42920辦公培訓(xùn)樓平方米7900后勤配套樓平方米9500服務(wù)維修樓平方米2320配電房平方米326泵房平方米300換熱站平方米306門衛(wèi)平方米120二期預(yù)留平方米512002配送規(guī)模年配送額億元483項(xiàng)目總投資萬(wàn)元其中:固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元流動(dòng)資金萬(wàn)元4新增勞動(dòng)定員人2006全廠占地面積平方米1334657經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元5800正常年值年?duì)I業(yè)稅金及附加萬(wàn)元各年平均值年總成本費(fèi)用萬(wàn)元各年平均值年利潤(rùn)總額萬(wàn)元各年平均值年所得稅萬(wàn)元各年平均值年凈利潤(rùn)萬(wàn)元各年平均值總投資收益率%息稅前利潤(rùn)/總投資全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic＝10%）%稅前全部投資回收期年稅前盈虧平衡點(diǎn)%達(dá)產(chǎn)年值 研究結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)定符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。加快發(fā)展貼近和方便居民生活的便利店、折扣店和中小型綜合超市。我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈在零售業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，零售行業(yè)呈現(xiàn)了規(guī)?；?、兼并浪潮、連鎖化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。一方面，規(guī)?；牧闶劬W(wǎng)絡(luò)終端使連續(xù)性大規(guī)模銷售成為可能。通過(guò)精心組織和實(shí)施，2006年4月XX電器SAP系統(tǒng)一次性全國(guó)上線工作成功，并在“五一”黃金周通過(guò)了全面的考驗(yàn)。戰(zhàn)略目標(biāo)作為連鎖網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分，為支持與服務(wù)于XX電器“打造中國(guó)最優(yōu)秀的連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，XX電器物流配送服務(wù)體系的基本目標(biāo)確定為：建立在信息系統(tǒng)支持下的強(qiáng)有力的資源管理與調(diào)控能力，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量與規(guī)范化管理，保障各連鎖店銷售產(chǎn)品的正常供應(yīng)，為消費(fèi)者提供“優(yōu)質(zhì)、快速、滿意”的配送分撥服務(wù)，促進(jìn)“XX”連鎖服務(wù)品牌的提升。從作業(yè)的硬件條件角度看，新建一個(gè)物流中心需要從倉(cāng)庫(kù)地理位置的分布、倉(cāng)庫(kù)面積及自身?xiàng)l件、作業(yè)場(chǎng)地、交通環(huán)境、生活配套設(shè)施、通信條件等多因素綜合考慮。但實(shí)踐證明，目前社會(huì)第三方物流尚沒(méi)有能力完全、獨(dú)立的滿足XX電器的服務(wù)要求。XX電器自建物流其總體成本比外包第三方物流要低這里所講的自建是指自建體系、自己管理自有資源與社會(huì)資源相結(jié)合的運(yùn)作方式。集中統(tǒng)一的采購(gòu)大大降低商品采購(gòu)成本、減少了連鎖店的庫(kù)存數(shù)量。建設(shè)物流配送服務(wù)體系是搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，保障重點(diǎn)地區(qū)銷售的要求目前XX電器門店布局的橫向擴(kuò)張正在進(jìn)行，部分地區(qū)已經(jīng)基本完成，下階段將全面進(jìn)入縱向滲透。通過(guò)信息系統(tǒng)，采購(gòu)部門可以隨時(shí)查詢到連鎖店銷售數(shù)量與結(jié)構(gòu)、庫(kù)存數(shù)量與結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)需要進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)貨，由物流中心配送到各個(gè)城市、各個(gè)店面。因此，XX電器將物流配送體系明確為連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，物流配送體系的建設(shè)是打造XX電器連鎖經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求。根據(jù)物流配送服務(wù)特點(diǎn)和滿足XX電器業(yè)務(wù)流量的需求，對(duì)所建的物流配送服務(wù)中心的場(chǎng)址選擇提出以下幾點(diǎn)選址原則和要求：盡可能靠近目標(biāo)消費(fèi)群體并兼顧費(fèi)用的節(jié)約；場(chǎng)地應(yīng)有足夠的用地面積；交通方便及有利于場(chǎng)區(qū)合理布置和安全運(yùn)行；公用設(shè)施基礎(chǔ)條件好。為汽車配套的企業(yè)有85戶，主要生產(chǎn)沖壓件、齒輪箱、模具、車身車架車橋、汽車內(nèi)飾件、汽車電器、消聲器、剎車系統(tǒng)等12大類3500余個(gè)品種。市域以臺(tái)地、平原為主，兼有山地、丘陵等地貌形態(tài)，屬平原型城市。排水條件本項(xiàng)目擬建區(qū)域周邊均已敷設(shè)有雨水和污水管網(wǎng)。 總平面布置方案根據(jù)總平面布置原則和場(chǎng)址選擇方案中推薦的擬建地點(diǎn)確定本項(xiàng)目的總平面布置方案。在連鎖商場(chǎng)布局分散的情況下，各地機(jī)構(gòu)隸屬于子公司，單純?yōu)樽庸痉?wù)，倉(cāng)儲(chǔ)和配送分撥服務(wù)在商場(chǎng)所在地就近布署。入庫(kù)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)下的入庫(kù)作業(yè)流程如下：(1)由叉車提供空托盤。此時(shí)，計(jì)算機(jī)進(jìn)行托盤號(hào)數(shù)據(jù)與制品或原材料號(hào)的連接處理。出庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)流程如下：(1)收到訂單數(shù)據(jù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)用和實(shí)施，有利的支持了配送服務(wù)體系的運(yùn)營(yíng)。物流管理的軟件系統(tǒng)構(gòu)成如下圖所示。 設(shè)備方案根據(jù)項(xiàng)目需要，本項(xiàng)目的設(shè)備主要包括物流中心信息系統(tǒng)設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備，物流管理中心、售后管理中心、辦公培訓(xùn)的辦公設(shè)備及培訓(xùn)設(shè)備以及項(xiàng)目公用工程設(shè)備。專線優(yōu)點(diǎn)是傳輸速度快，堵塞現(xiàn)象少，對(duì)突發(fā)性數(shù)據(jù)傳輸處理較好，可以進(jìn)行自動(dòng)錯(cuò)誤檢測(cè)，網(wǎng)絡(luò)可靠性較好。其中，信息流一方面伴隨著實(shí)物流而產(chǎn)生，另一方面又起著引導(dǎo)實(shí)物流進(jìn)行有規(guī)律運(yùn)動(dòng)的重要作用，它是分析商品流進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。按先進(jìn)先出原則對(duì)在庫(kù)和出庫(kù)的貨位進(jìn)行查詢處理，并打印出庫(kù)指示一覽表和發(fā)貨明細(xì)表。(9)當(dāng)理論在庫(kù)數(shù)與輸入數(shù)量有差別時(shí)，在入庫(kù)主動(dòng)線合流后，物品被送到剔出線。(3)把記載了制品號(hào)或原材料號(hào)及托盤上個(gè)數(shù)的現(xiàn)品票貼在托盤上的制品或原材料上。在每個(gè)區(qū)域管理中心，物流配送服務(wù)體系將獨(dú)立于其它體系，從而實(shí)現(xiàn)物流配送體系的完整性和及時(shí)性。場(chǎng)區(qū)依據(jù)功能分區(qū)，包括配送服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)和綠化區(qū)。生活污水排入到區(qū)內(nèi)市政污水管網(wǎng)，最終排放到XX市規(guī)劃西部污水處理廠，綜合處理后就近排入受納水體。工程范圍內(nèi)下伏地層為白堊系下統(tǒng)（KI），基巖面較為平緩。幾年來(lái)，朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)僅僅抓住中國(guó)加入世貿(mào)組織和振興老工業(yè)基地這一有利契機(jī)，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)、合資、合作”等多種有效方式，初步走上了開放合作、內(nèi)外聯(lián)合的國(guó)際化道路。土地性質(zhì)：規(guī)劃用地范圍內(nèi)的土地已全部規(guī)劃為物流倉(cāng)儲(chǔ)用地。綜合而言，XX電器投資在XX新建物流配送中心是非常必要的，總體上對(duì)于保障銷售、提升服務(wù)能力是非常有利的，需要盡快予以實(shí)施。連鎖經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)化了前臺(tái)連鎖店的功能與要求，但是卻大大增加了后臺(tái)物流配送系統(tǒng)的要求。新一代物流中心將充分體現(xiàn)XX電器快速服務(wù)的特色，依靠先進(jìn)的作業(yè)設(shè)備和管理系統(tǒng)來(lái)提升物流作業(yè)效益和效率，提升XX電器品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建立區(qū)域性的中心，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域銷售的一體化管理和信息的快速響應(yīng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。目前，XX電器物流中心自備車單臺(tái)配送成本為14元，包括車輛折舊、人員工資、油耗、養(yǎng)路費(fèi)、年檢費(fèi)、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、管理費(fèi)用等；如果使用外租車輛進(jìn)行零售配送，XX電器將支付給外租車輛的單臺(tái)配送價(jià)格為19元/臺(tái)；而將物流外包給第三方物流進(jìn)行運(yùn)作（由外包方承擔(dān)車輛調(diào)度管理），XX則需支付22元