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2025-04-22 01:18 本頁面
【正文】 （5）提高自己的專業(yè)素質，多參加相關的專業(yè)培訓及學習。十一、招聘其他事項（1）對離職人員做好充分的離職原因調查，多方面了解，以挖掘員工真實的離職原因。C、人才庫建立實施方法（1）人才庫系統(tǒng)的簡歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的基礎信息，包括姓名、性別、年齡、學歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。（3）如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊，在需要人才的時候，永遠有合適的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地從社會和企業(yè)內部予以引進、培養(yǎng)和儲備人才。十、人才庫儲備A、人才庫的趨勢（1）對于企業(yè)發(fā)展來講，百年大計，人才為先。（4）現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會。不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才。二、招聘的原則公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。三、招聘計劃需求根據公司2017年度經營計劃為依據，參照公司2015年人員編制，由公司人力資源部對人員需求進行統(tǒng)計、分析及匯總。六、招聘方式（1）招聘廣告及宣傳欄：針對普工崗位對外張貼宣傳海報。（5）補充招聘渠道：獵頭、中介、員工推薦等。計：59680八、招聘組織架構九、招聘效果分析（1）招聘數(shù)據由公司人力資源部統(tǒng)計，按月度匯總，上報人事經理。為適應企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐，人才儲備必將成為HR的首要任務。B、人才庫的建立（1）最初的企業(yè)人才庫，只是將較
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