年度招聘計(jì)劃方案范文-wenkub.com
2025-04-22 01:18 本頁面
【正文】 （5）提高自己的專業(yè)素質(zhì)，多參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。十一、招聘其他事項(xiàng)（1）對(duì)離職人員做好充分的離職原因調(diào)查，多方面了解，以挖掘員工真實(shí)的離職原因。C、人才庫建立實(shí)施方法（1）人才庫系統(tǒng)的簡歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的基礎(chǔ)信息，包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。（3）如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊(duì)，在需要人才的時(shí)候，永遠(yuǎn)有合適的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地從社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部予以引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。十、人才庫儲(chǔ)備A、人才庫的趨勢(shì)（1）對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，百年大計(jì)，人才為先。（4）現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(huì)。不拘一格，招納賢才：重視人才的價(jià)值（包括潛在價(jià)值）與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達(dá)到人人皆盡其才。二、招聘的原則公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。三、招聘計(jì)劃需求根據(jù)公司2017年度經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，參照公司2015年人員編制，由公司人力資源部對(duì)人員需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及匯總。六、招聘方式（1）招聘廣告及宣傳欄：針對(duì)普工崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)。（5）補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工推薦等。計(jì)：59680八、招聘組織架構(gòu)九、招聘效果分析（1）招聘數(shù)據(jù)由公司人力資源部統(tǒng)計(jì)，按月度匯總，上報(bào)人事經(jīng)理。為適應(yīng)企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐，人才儲(chǔ)備必將成為HR的首要任務(wù)。B、人才庫的建立（1）最初的企業(yè)人才庫，只是將較
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