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年度招聘計劃方案范文-wenkub.com

2025-04-22 01:18 本頁面
   

【正文】 (5)提高自己的專業(yè)素質,多參加相關的專業(yè)培訓及學習。十一、招聘其他事項(1)對離職人員做好充分的離職原因調查,多方面了解,以挖掘員工真實的離職原因。C、人才庫建立實施方法(1)人才庫系統(tǒng)的簡歷能夠成為統(tǒng)一的模板,里面涵蓋了人才的基礎信息,包括姓名、性別、年齡、學歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。(3)如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊,在需要人才的時候,永遠有合適的人選,就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類,合理地從社會和企業(yè)內部予以引進、培養(yǎng)和儲備人才。十、人才庫儲備A、人才庫的趨勢(1)對于企業(yè)發(fā)展來講,百年大計,人才為先。(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會。不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才。二、招聘的原則公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。三、招聘計劃需求根據公司2017年度經營計劃為依據,參照公司2015年人員編制,由公司人力資源部對人員需求進行統(tǒng)計、分析及匯總。六、招聘方式(1)招聘廣告及宣傳欄:針對普工崗位對外張貼宣傳海報。(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工推薦等。計:59680八、招聘組織架構九、招聘效果分析(1)招聘數(shù)據由公司人力資源部統(tǒng)計,按月度匯總,上報人事經理。為適應企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐,人才儲備必將成為HR的首要任務。B、人才庫的建立(1)最初的企業(yè)人才庫,只是將較
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