20xx企業(yè)年度招聘計劃書范文3篇-wenkub.com
2024-11-20 02:16 本頁面
【正文】
接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
八、招聘效果統(tǒng)計分析
人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘
效果統(tǒng)計分析。
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃。此階段完成年度招聘計劃的15%。準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的25%。
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
(3)目前公司迫切需要的人才。(3)用得好的。(6)統(tǒng)一研究決定。(2)單位推薦。
(4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員)。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。 在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
1入職培訓(xùn)
新人入職必須證件齊全有效
新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報。
(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院。
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。 (4)留得住的。
(3)不限渠道，多方納才。
xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
人員招聘政策
(1)不拘一格，招賢納才。 (3)集中面試。
招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨。
招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。 招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。(3)用得好的。
招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
根據(jù)各部門人
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