某投資公司培訓(xùn)管理制度-wenkub.com
2025-04-15 03:56 本頁面
【正文】 （請?zhí)顚懀? 對本人工作上的幫助程度： A．較小 總體上，您對這次課程的滿意程度： A．不滿意 B .一般 您給予這次培訓(xùn)的綜合評分（以10分計）： 對下次培訓(xùn)，您的建議（講師授課方式、授課內(nèi)容、課堂氣氛、交流方式等方面）或培訓(xùn)需求（可寫在背面）： 說明: ，并請在填妥后及時交人事處。人事處視具體情況可要求外訓(xùn)人員提供《外訓(xùn)報告書》。，依據(jù)申請人員的綜合能力、發(fā)展?jié)摿Φ荣Y格要求有選擇性的實施外訓(xùn)。、早退者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，人事處將記錄備案，累計違規(guī)3次以上者按1元/分鐘計扣月薪。，各級領(lǐng)導(dǎo)負有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責(zé)任，在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓(xùn)組織部門的工作。參加各類學(xué)歷、職稱或資格證書考試及進修的員工，屬于專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的由公司承擔(dān)50%的培訓(xùn)費用。 政府部門指令要求參加的培訓(xùn)由員工填寫《外訓(xùn)申請表》交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，再到財務(wù)處辦理借款手續(xù)，公司予以報銷培訓(xùn)費用。，由人事處建立員工個人培訓(xùn)檔案，以備查詢。評估結(jié)果報人事處備案。人事處負責(zé)組織培訓(xùn)后的效果評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期效果。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班?；鶎訂T工包括技術(shù)人員、營銷人員和各類職能人員等。⑶內(nèi)部研討會：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管理人員集中討論公司的經(jīng)營管理問題。⑵業(yè)務(wù)知識與技能：業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。⑴有計劃地安排高層管理者參加MBA學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；⑵參加高等院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班或研討會；⑶有計劃、有選擇地組織高層管理人員到行業(yè)先進企業(yè)考察學(xué)習(xí)；⑷其它培訓(xùn)。：增強員工的職業(yè)技能，為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。，主要是對新員工進行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，包括部門組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門管理規(guī)范、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練、工作程序與方法的講解等，使之能達到獨立上崗的要求。入職培訓(xùn)的目的是為了使新員工能夠盡快了解公司的基本情況，熟悉公司的用人理念、企業(yè)文化與工作環(huán)境，掌握與本崗位工作有關(guān)的基本知識和技能，增強新員工的認同感、榮譽感和責(zé)任心，使員工能夠把個人職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起。 不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 月度培訓(xùn)計劃，各部門負責(zé)總結(jié)本部門上月的培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況（見《月度培訓(xùn)統(tǒng)計表》），同時制定下月的培訓(xùn)計劃（見《月度培訓(xùn)計劃表》），并于每月25日前與相關(guān)的培訓(xùn)資料一起交人事處。人事處結(jié)合《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的反饋信息、員工考核結(jié)果、員工本崗位任職資格等信息于十二月底前制定公司的年度培訓(xùn)計劃。組織特殊崗位的技能培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并進行效果評估；，其它的培訓(xùn)計劃須由人事處審核、總經(jīng)辦復(fù)核、執(zhí)行董事批準后實施。本制度適合中京國建投資有限公司及其下屬公司。，主要職責(zé)： ；；，制訂公司年度/月度培訓(xùn)計劃并組織實施；、協(xié)調(diào)、督促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；、培訓(xùn)效果評估的管理工作，并建立、維護公司培訓(xùn)檔案。凡由公司出資（500元以上）參加培訓(xùn)的員工，必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計劃匯總表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》，報總經(jīng)辦主任批準后交人事處備案。，須經(jīng)部門主管同意，
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