投資公司薪酬管理制度-wenkub.com
2025-08-04 07:30 本頁面
【正文】 第五十二條 本制度自發(fā)布之日起施行 第五十三條 本制度由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十八條 員工在季度或年度考核前離職，則績效工資不再補(bǔ)發(fā)，年度效益獎金不再發(fā)放。每月3日前支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇發(fā)薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放 第四十四條 下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除： 1)員工工資個人所得稅； 2)應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金； 3)應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費(fèi)用； 4)與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)； 5)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）?！ 〉谒氖畻l 薪酬調(diào)整工作（會議）主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。第四章 薪酬調(diào)整 第三十二條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整?！ ?)新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式：原則上，新進(jìn)員工從最低級別進(jìn)入，并參照其學(xué)歷與職稱狀況，進(jìn)行調(diào)整?！ 〉诙藯l 薪酬等級采用考核與考評相結(jié)合，以考核為主的方法處理：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導(dǎo)員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學(xué)歷、職稱）來提高等級，提高工資。 第二十三條 職位系列劃分辦法：依據(jù)職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異，將總公司本部所有職位劃分為三個職系——管理系列（高層、中層）、專業(yè)技術(shù)系列、經(jīng)辦業(yè)務(wù)系列。歷史補(bǔ)貼保留2—3年?！ “ā鐣ｋU：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險；住房公積金。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：在總公司工作年限50元/年，至第十年結(jié)束，司齡工資保持不超過500元?！ 〉谑畻l 董事長基金——指按一定比例從工資總額中提取，用于： 1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整； 2）對特殊貢獻(xiàn)員工的特殊獎勵；每財(cái)政年度末由總公司決策層提出下年度董事長基金預(yù)算額度，以及董事長基金使用方案；總公司董事長擁有董事長基金使用的決定權(quán)； 3）核心員工的股權(quán)激勵基金 第十一條 預(yù)留薪酬——指按一定比例
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