頂級管理者怎樣管理時間-wenkub.com
2025-04-15 02:54 本頁面
【正文】 簡化與支持。的事，我們的工作效率就會高得多。框架搭好后，填充具體內(nèi)容也就舒服和容易得多了。還可以把這張單子貼到工作日程計劃本上，或把它錄入電子日程中，方便自己反復查看。 我在辦公室的工作日程，總是安排得非常緊湊，有力地集中在本星期必須完成的3件大事上，絕不枝節(jié)旁蔓。貓咪惟一可以去看獸醫(yī)的時間是早上7點。但是讓我們從博思咨詢公司的前合伙人，獨立咨詢師桑德拉從早上8:30開始，一般到午飯之前，就可以處理完所有函件?？评锬抢铮瑯拥默F(xiàn)象在他處理文書工作的時候格外明顯。但是每當他從突然襲擊的意外交際中脫身出來，他就又馬上回到自己的辦公桌邊，接著打其余的電話。維特利亞(Joseph Vittoria)，當我訪問他的時候，那一天他在黃色的便條上已經(jīng)記下了5個他要打的電話。 我也不知道這種圍繞一根固定旗桿(查對要點清單)靈活的時間管理策略為什么這么有用，但是事實上的確收效非凡。馬文走后，我可以趕在下午3點的會議之前再趕出1/3。 要把充滿討價還價的工作日看做是由大量10來分鐘的小時間單元拼嵌而成的。撰寫備忘錄、信件、報表、營銷策劃案、戰(zhàn)略計劃等 其他任何正當?shù)氖马椂伎梢运阕鼍C合性的基本核查點，不要隨便放過。與老客戶的聯(lián)絡 MBWA 打電話與回電話 在彈性的時間安排中，只需確認一天起碼要達到的一些要求是否達到就可以了。就這樣，非常棒的計劃、最良好的意愿全都一下子灰飛煙滅。砰39。在午餐時間開始前一個小時離開辦公室，如果你到得比較早，如11:30，許多餐廳都會允許你提前坐在里面或干點什么工作。 不過話又說回來，去找那些留下信息給你的人的時候，也要保持極端的審慎，這也是惟一一個使自己的“逃避時間”對自己和同事都能夠有好處的辦法。許多公司都奉行一條門戶開放政策，人們對著關(guān)閉的門皺眉頭。從你上司的角度，這樣做的好處是可以讓你集中全力處理一些他或她自己也認為重要的事。 通用食品一位部門經(jīng)理每天總會悄悄溜進隔壁一個鑲嵌毛玻璃的空辦公室，這樣他就可以不受干擾地想一想問題。在那里，互不認識的上班族在事先規(guī)定的?？奎c上搭乘別人的私家車經(jīng)由多乘客車輛專用的快車道迅速進入市區(qū)。我問自己，為什么他們寧愿在那里不停地鳴喇叭，忍受這種煩惱和時間上的極大浪費，也不愿意乘坐地鐵并好好地利用路途中的大把時間呢？我真是想不通。 ?！薄拔也灰?，”瓦格納接著說，“我經(jīng)常會在半夜醒過來，拿出便箋薄把自己認為重要的想法記下來……有時候，我甚至能夠解決之前很難解決的某個問題或草擬出一份之前很難想出的完整的項目策劃書的提綱?！? 紐約市雅詩蘭黛集團公司董事會副主席珍妮特” 霍華德亨利(Matthew Henry)的話：“成大事者必起大早。 利用個人高效時段的辦法 你一天當中究竟存不存在一個可以稱之為高效時段的最佳時間呢？答案當然是肯定的。 頂級管理者的時間切換策略 如果你去問一些普通的管理者，在他們的頭腦里組織良好的一天應該是什么樣子，大多數(shù)的人可能會回答說：“我想應該把時間控制得比現(xiàn)在緊得多，9:00的時候，我隨隨便便；10:00的時候，仍然沒能理清頭緒”或者說：“我想應該關(guān)上門潛心工作，那樣的話很多事情都已經(jīng)完成了。頂級管理者怎樣管理時間 一位管理者曾
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