【正文】 工作計量器具的操作人員須經(jīng)崗位培訓合格后方可從事此工作。 經(jīng)檢定單位檢定不合格且無法修復使用的計量器具可報廢，項目部提出報廢申請，經(jīng)公司質(zhì)量部審核，總工批準后方可辦理報廢手續(xù)。《報廢 》標識：指經(jīng)批準報廢的計量器具的標識?！逗细褡C》標識：指經(jīng)法定檢定部門（單位）檢定合格的標識。 本工程使用標準器、工作計量器具，根據(jù)工程實際，按就近原則送交當?shù)赜嘘P檢定部門檢定。計量器具管理規(guī)定為了對檢驗、測量和試驗設備進行有效的控制，確保測量精度和準確性以及本工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)達標投產(chǎn)和質(zhì)量體系文件的要求，特制定本規(guī)定。第二條 施工技術措施的編寫依據(jù)：1．設計文件和圖紙；2．現(xiàn)場調(diào)查資料；3．招標文件和施工合同；4．國家政策法規(guī)；5．施工技術標準；6．企業(yè)內(nèi)部制度和企業(yè)標準?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無證操作，將對勞務分承包方負責人給予經(jīng)濟處罰。4)項目部要對勞務分承包方的計量設備進行跟蹤管理，未登記注冊的儀器及檢測不合格的儀器不得進入施工現(xiàn)場。1 )勞務分承包方必須嚴格按我方編制的作業(yè)指導書進行操作。培訓內(nèi)容應包括：規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準和要求。，并負責對體檢結(jié)果進行審查，有精神病史、弱智、高血壓、肝病患者不得錄用。、規(guī)范及行業(yè)標準，嚴格履行合同約定內(nèi)容。，需要檢測的必須及時送有關部門檢測。第四條 勞務分承包方的責任和權(quán)利：、弱、病、殘人員、未成年者。負責檢查分公司、勞務分承包方人員的素質(zhì)情況和穩(wěn)定、使用情況，特殊作業(yè)人員的持證上崗情況。勞務分承包方質(zhì)量管理制度第一條 編制目的：在市場經(jīng)濟環(huán)境中，工程管理普遍存在分公司、項目部使用勞務分承包方的情況。第四條 施工技術檔案是施工技術活動中形成的，應由各工程項目部的技術負責人負責收集、整理、移交。16. 竣工圖。12. 重大質(zhì)量事故和重要設備缺陷情況處理記錄。8. 隱蔽工程驗收記錄；中間交工驗收記錄、證明、質(zhì)量評定。4. 施工組織設計、施工方案、施工計劃、施工技術措施、技術要求、技術交底、安全措施、施工工藝等。第二條 凡記錄和反映我公司施工技術活動的具有保存和查考價值的圖紙、圖表、文字材料、聲像材料均屬施工技術檔案。6. 用油罐運輸油料應裝拖地金屬鏈條，以防靜電產(chǎn)生火花，雷雨天氣不準在大樹下?？俊?. 不準將車輛交給沒有駕駛證的人駕駛，未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦模粶世^續(xù)駕駛車輛，飲酒后不準駕駛車輛，不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛，駕駛和乘坐二輪摩托車須戴安全頭盔，車門、車箱沒有關好時，不準行車，不準穿拖鞋駕駛車輛，不準在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或有其他防礙安全行車的行為。2. 起動時不準將手拉繩繞在手上。19. 噴槍堵塞，疏通時不準對人及自己面部。15. 把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不能用鋼絲繩或機電設備代替零線，所有接地線必須連接牢固。11. 沒有駕駛證的修理人員一律不準試車，試車的修理工必須持有公司審發(fā)的內(nèi)部準駕證。要用車凳或方木把車支牢，禁止使用石頭，磚塊墊車。6. 機械解體要有支架，支架要穩(wěn)固堅實，有回轉(zhuǎn)機構(gòu)的必須卡死。嚴禁用汽油清洗整體發(fā)動機或用油槍噴方法清洗發(fā)動機。在修理過程中能熟練運用操作方法，保證安全作業(yè)。8. 加強修理質(zhì)量管理，實行修理前，修理中，修理后的三級檢驗制度，質(zhì)量不合格的配件不準使用，質(zhì)量不合理的總成不得裝配，修理質(zhì)量不合格的機械不許出廠。4. 中修和零星小修，按任務單中項目及有關要求安排修理，機械操作人員必須參加全過程的修理，并進行驗收。第三條 施工機械維修管理制度1. 機械維修必須貫徹“計劃修理，質(zhì)量第一”的原則，使機械及時恢復良好的使用狀況。7. 各級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容，間隔里程。3. 根據(jù)機械運行記錄，辦理機械保養(yǎng)作業(yè)單，保養(yǎng)的機械，操作人員，修理人員應按保養(yǎng)作業(yè)單規(guī)定的項目期限，要求認真進行保養(yǎng)，按期完成，保證保養(yǎng)質(zhì)量。2） 某些大型、專用式特殊機械、企業(yè)自行裝備在運輸過程中經(jīng)濟上不合理時，以租賃方式供企業(yè)使用。11. 要努力組織機械設備的流水施工，當施工進度主要靠機械而不是人力的時候，劃分施工段的大小必須考慮機械的服務能力，把機械作為分段的決定因素，要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。7. 按施工組織設計要求組織機械設備施工。3. 操作人員必須搞好機構(gòu)設備的例行保養(yǎng)。施工項目機械管理制度總 則施工項目的機械設備，主要是指作為大型工具使用的大、中、小型機械，既是固定資產(chǎn)、又是勞動手段。第二條 材料的代用必須依據(jù)設計參數(shù)，本著“以大代小”的原則，決不能“以小代大”。4. 有關施工各種質(zhì)量記錄，應真實及時的反映現(xiàn)場情況，做到原始記錄與移交記錄一致，并在規(guī)定的時間內(nèi)由監(jiān)理人員驗證簽字，做好移交歸檔處理準備。在施工中，項目部設一名專職質(zhì)檢員，每個施工隊各配備一名兼職質(zhì)檢員，以監(jiān)督檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量和工藝。質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標規(guī)劃的建立和實施細則施工質(zhì)量做為企業(yè)生存的必要條件，其在施工項目中的首要任務是確定質(zhì)量方針、目標和職責，并建立有效的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。10．檢查監(jiān)督安裝工程調(diào)整試驗工作質(zhì)量。6．參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見；做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。3．與有關單位（建設單位、設計單位、運行單位）共同議定補充質(zhì)量標準；與有關單位議定采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術的質(zhì)量標準；征求和收集建設、設計、運行等單位對提高工程質(zhì)量的意見。質(zhì)量責任制度第一條 處（廠）、隊（班）的行政正職負責人要抓全面質(zhì)量管理，各級主管施工生產(chǎn)的直接領導人對工程質(zhì)量直接負責。第六條 設計變更通知單應及時發(fā)到施工隊（組）。 3．實行施工圖預算結(jié)算時，設計變更通知單應附有工程預算變更單。 2．普通設計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。第二條 如發(fā)現(xiàn)設計有問題時，應書面通知設計單位，由設計單位簽發(fā)設計變更。做好各種原始資料的積累及整理工作。5. 編制隊、組安全技術措施；參觀事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術措施；填寫事故報告。經(jīng)常向主任工程師匯報解決施工技術問題的情況。組織編制和審核施工預算；審核施工任務單；參加項目部經(jīng)濟活動分析。8. 主持項目部的質(zhì)量事故調(diào)查分析；參加安全事故調(diào)查分析，制定防止事故的技術措施。5. 審定項目部擬提交給設計單位的設計變更和設備、材料代用意見。2. 組織項目部的施工圖審查。、編制QC小組活動計劃并組織實施，審查QC小組活動成果總結(jié)資料。10. 及時做好竣工圖及其他工程資料（包括移交資料）的整理工作。6. 編制施工技術資料、經(jīng)主任工程師批準后，用于指導現(xiàn)場施工，并上報公司施工技術科備案。2. 進行施工圖審查，并參加施工圖會審會議。2．各級技術負責人在技術工作上受上級技術負責人領導。施工技術責任制度第一條 為了更好的完成各項建設任務，建立強有力的技術管理指揮系統(tǒng)，明確各級技術管理機構(gòu)和各級技術人員的職責，加強技術管理工作，特制定施工技術責任制度。不合格品不準出廠。檢驗內(nèi)容是：核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和專業(yè)工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全、外觀查看有無損傷等。并應指定專人使用保管，定期進行校驗。證件由供應部門向廠家或物資調(diào)出單位索?。梢允浅停?。第三條 項目部及施工隊（組）應按照工程需要建立和健全試驗機構(gòu)，充實和培訓試驗人員。技術檢驗制度第一條 技術檢驗是用科學的方法保證工程質(zhì)量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。 5. 與有關單位簽訂的協(xié)議、合同、文件。第三條 編制施工組織設計的主要依據(jù)是： 1．已經(jīng)批準的計劃任務書、初步設計和施工圖。 7．在保證質(zhì)量的前提下，盡量采用當?shù)夭牧?，減少長途運輸。 經(jīng)濟的有效的做好物資供應工作，使工程做到均衡、連續(xù)施工。第二條 編制施工組織設計的原則是： 1．貫徹國家的有關方針、政策。第七條 委托外單位加工用圖應由委托單位進行審核后交出。第五條 圖紙會審前，主持單位或主持人應事先通知參加會審人員熟悉設計、準備意見、進行必要的核對和計算。 、安全、經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 。 。 ：由建設單位負責主持，設計、建設、運行、施工等有關單位的技術負責人參加，對全過程施工圖紙進行會審。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容，正確地按圖紙施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，必須在開工前進行圖紙會審。 ，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。 。 。 ，采用哪些新型號設備。 。第五條 項目部技術交底 在工程開工前，依據(jù)設計文件，施工圖紙會審紀要，設備說明書，施工組織設計及施工技術措施等資料，制定技術交底提綱，進行交底。勸止無效時，有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。未經(jīng)技術交底的工程，不得施工。發(fā)現(xiàn)有施工過程容易造成損壞的成品要設立醒目的標志或設置圍欄。4）、電纜應按規(guī)程要求固定,并在終端頭電纜接頭，拐彎處，夾層內(nèi)，豎井的兩端掛標志牌，標志牌應符合規(guī)定。3）、檢查支好的模板是否平整，是否有縫隙，是否光潔，否則進行修正。保證圖面與變更統(tǒng)一，利于施工操作。工程質(zhì)量記錄由項目部質(zhì)安組管理、收集、整理、歸檔，各種記錄按規(guī)定表格填寫，內(nèi)容真實，清晰完整，公司質(zhì)量管理部隨時抽檢記錄。二、施工過程質(zhì)量管理和保證措施嚴格施工技術交底程序，關鍵工序的技術交底資料由工程科組織編寫，報項目總工審批后進行交底。材料控制1）選擇資信較好的廠家，在保證質(zhì)量、交貨期、價格合適的條件下簽定合同。我們針對本工程特點,結(jié)合以往施工經(jīng)驗分析和預測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)，抓住關鍵工序，制定了本工程質(zhì)量保證措施。5．2指定專人使用機械震搗,加強監(jiān)督檢查?；A表面有麻面3．1使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。嚴密模板接縫或加密封條，以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。砼施工2．1砼的配合比要嚴格執(zhí)行實驗室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。雨天禁止進行回填土施工。5．2現(xiàn)場使用的測量、計量儀器和設備應貼有校驗合格證，以便隨時接受有關部門的檢查和監(jiān)督5．3現(xiàn)場使用的儀器和設備要建立檔案，作為工程資料進行備案。4．2專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場進行巡視?；A表面有麻面3．1使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。嚴密模板接縫或加密封條，以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。砼施工2．1砼的配合比要嚴格執(zhí)行實驗室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。雨天禁止進行回填土施工。質(zhì)量通病治理措施為貫徹遵守法律法規(guī)，以人為本，持續(xù)改進，確保體系有效，以顧客為中心，保護環(huán)境，預防事故，創(chuàng)建滿意工程的方針，保證公司已建立的質(zhì)量保證體系有效運行，加大執(zhí)法和監(jiān)督檢查力度，激勵職工增強質(zhì)量意識、執(zhí)行質(zhì)量職責，強化質(zhì)量管理、精心操作，切實治理質(zhì)量通病，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。采用技術分析、技術交流、現(xiàn)場演示等形式。查“班組日志”。質(zhì)量培訓結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進行。二、現(xiàn)場培訓形式 現(xiàn)場培訓的形式主要包括技術問答、技術交底、考問講解、事故分析、技術比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓等，現(xiàn)場培訓資料要規(guī)范化管理，項目部要建立現(xiàn)場培訓計劃、記錄、總結(jié)等資料。一、組織管理及程序 項目部的現(xiàn)場培訓由項目總工直接負責，施工班組由班組技術員負責。項目部對隱蔽工程進行抽查，并檢查施工記錄，確認合格后在《隱蔽工程驗收簽證單》上簽證，并報監(jiān)理公司工程監(jiān)理部檢驗。具體要求如下：隱蔽工程開工前，應由項目部負責對其所用材料進行檢驗，檢驗內(nèi)容包括：廠家提供的材質(zhì)證明、外觀檢查、抽樣實驗。在進行工程檢查驗收時，嚴格按公司質(zhì)量體系程序文件《產(chǎn)品表示和可追溯性的控制程序》及《檢驗和試驗控制程序》進行?！駥I(yè)檢驗：分部工程結(jié)束前施工處向公司質(zhì)量管理部，提交分部工程《驗收通知單》及《巡回檢驗記錄》?！褡灾鳈z驗：指由施工責任人在完成一個分項工程以后隨即實施檢查，同時填寫施工技術記錄。、數(shù)量、外觀、合格證等證實性文件進行檢查并標識和簽證。五、質(zhì)量的檢查和驗收工程質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)、規(guī)程、標準、制度。 、做好原始記錄，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。，調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況。嚴把工程質(zhì)量關。 ，保證技術措施貫徹與執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。 ，對違反工藝規(guī)程，忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負責。（產(chǎn)品）質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術與質(zhì)量問題。 、新工藝、新材料及工程（產(chǎn)品）的驗收與質(zhì)量評審工作。、質(zhì)量問題。質(zhì)量職責●項目經(jīng)理的質(zhì)量責任 a．對本工程（產(chǎn)品）的施工 質(zhì)量全面負責。采用新技術、新工藝或重要施工作業(yè)項目，施工前必須進行專業(yè)技術培訓。施工現(xiàn)場應采取質(zhì)量活動日等形式對職工進行經(jīng)常性的質(zhì)量教育和學習，熟悉所在工序應達到的質(zhì)量標準。三級檢查驗收制即施工人員自檢（填寫“施工及評級記錄”）；現(xiàn)場質(zhì)檢員巡檢（填寫“巡檢記錄”）；質(zhì)量管理部專檢（填寫“分部工程質(zhì)量檢驗記錄”）。認真執(zhí)行ISO9002國際標準，嚴格按貫標要求組織施工，嚴把進貨質(zhì)量關，很抓過程控制，把淺在