【正文】 根據(jù)公司質(zhì)量部每年初下達(dá)的《檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃》，計(jì)管員須按時(shí)完成本工程計(jì)量器具的送檢工作。第四條 施工技術(shù)措施的編審：1．一般技術(shù)措施由技術(shù)人員按照施工工序分期進(jìn)行編寫(xiě)，由項(xiàng)目總工審核；特殊或重要的施工技術(shù)措施，根據(jù)其重要性和復(fù)雜性，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人事先召集有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、技術(shù)工人、質(zhì)量安全管理人員以及其他相關(guān)人員參加（必要時(shí)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)參加）的技術(shù)方案討論會(huì)上進(jìn)行討論，然后在各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)下由技術(shù)人員編寫(xiě)，由公司（處）總工程師審核。3）項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行質(zhì)量教育，監(jiān)督勞務(wù)分承包方開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使之掌握操作的各道工序，熟悉各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。，擁有一定數(shù)量的質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員。18. 施工活動(dòng)中形成的照片、底片、錄音帶、錄像帶等聲像材料。2. 開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審紀(jì)要。21. 電解液包裝牢固不準(zhǔn)泄漏，使用時(shí)操作人員要戴防腐橡膠手套，所剩殘液不準(zhǔn)隨地亂倒。拆裝、起吊車(chē)箱、發(fā)動(dòng)機(jī)及吊運(yùn)的重物，不準(zhǔn)從頭頂越過(guò)。6. 在現(xiàn)場(chǎng)使用的小型機(jī)械處派專(zhuān)職修理人員赴現(xiàn)場(chǎng)巡回修理，并將修理記錄報(bào)處調(diào)度室。第二條 施工機(jī)械保養(yǎng)管理制度1. 施工機(jī)械必須貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，做到按規(guī)定定期保養(yǎng)，強(qiáng)制保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。第一條 施工機(jī)械使用管理制度1. 人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)。質(zhì)量方針：遵守法律法規(guī)，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效以顧客為中心，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防事故，創(chuàng)建滿(mǎn)意工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮悟?yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良品率100%，工程全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”。第二條 工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)職或兼職質(zhì)量檢查人員；隊(duì)（班）設(shè)兼職質(zhì)量檢查人員（簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)檢員）。第四條 設(shè)計(jì)變更分為三種： 1．小型設(shè)計(jì)變更：指不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響美觀、整潔，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。13. 掌握項(xiàng)目部主要施工機(jī)械、儀器、儀表的完好及使用情況，對(duì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)施工機(jī)械提出建議。第七條 項(xiàng)目部主任工程師的技術(shù)職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作；決定項(xiàng)目部范圍內(nèi)的重要技術(shù)問(wèn)題。第五條 主任工程師應(yīng)參加討論決定項(xiàng)目部技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、使用、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)和人員配備等事項(xiàng)的會(huì)議，并應(yīng)在會(huì)上提出主導(dǎo)意見(jiàn)供與會(huì)者討論。如無(wú)上述資料時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部門(mén)索取。 7. 工程量及概算。 3．結(jié)合工程特點(diǎn)和施工隊(duì)伍、技術(shù)裝備等實(shí)際情況，盡量采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù)。 、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。第八條 技術(shù)交底情況及到會(huì)人員發(fā)表的意見(jiàn)應(yīng)填好記錄，并用書(shū)面向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 。施工技術(shù)交底制度第一條 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意見(jiàn)、工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)，特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。工程部在施工過(guò)程中隨時(shí)抽檢記錄。質(zhì) 量 保 證 措 施為了保證工程的順利進(jìn)行，保質(zhì)、保量地完成好施工項(xiàng)目，切實(shí)貫徹遵守法律法規(guī)，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效，以顧客為中心，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防事故，創(chuàng)建滿(mǎn)意工程的方針，保證公司已建立的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)、執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、精心操作，切實(shí)治理質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1．4基礎(chǔ)坑角、邊等機(jī)械夯具夯不到的部位，要采取人工夯實(shí)的方法進(jìn)行夯實(shí)，夯實(shí)土層厚度應(yīng)適當(dāng)減小。2．6砼達(dá)到凝固時(shí)間后，拆模工首先要將支撐物拆除，然后按先上后下、先外后里的順序拆模，如有模板不易拆除時(shí)，先應(yīng)進(jìn)行敲擊、振動(dòng)，待其松動(dòng)后方可取下，嚴(yán)禁死扳、猛砸，以防破壞砼成品。關(guān)注科技動(dòng)態(tài)，重視信息交流，卓有成效地開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣，以保證先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合。在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部擬定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。，一切資料齊全，具備投產(chǎn)條件，施工處提交《驗(yàn)收通知單》，交公司質(zhì)量管理部。 ，樹(shù)立下道工序是用戶(hù)的思想。 ●技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)本職業(yè)務(wù)及施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。、法規(guī)和指示。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定及工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。注：質(zhì)量體系考核時(shí)，在項(xiàng)目部檢查時(shí)，涉及到施工處時(shí)，施工處相關(guān)部門(mén)按以上規(guī)定獎(jiǎng)罰。1．二級(jí)檢查記錄不全或比例不對(duì)或填寫(xiě)不符合，每張扣100元2．二級(jí)檢查記錄數(shù)據(jù)與實(shí)際差值較大者，每處扣300元。2．不能達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清者，每處扣100元。般事故發(fā)生后，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)盡快組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，并于五日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)量管理部。質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收按照自主檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、分部工程中間檢查驗(yàn)收及質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程整體檢查驗(yàn)收方式進(jìn)行。，整理匯總施工技術(shù)記錄及移交資料。，新工藝，新結(jié)構(gòu)的推廣工作。 ，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。 ，并負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中顧客要求的服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。 項(xiàng)目總工職責(zé)。 ，主持處級(jí)巡檢工作。，提出改進(jìn)技術(shù)措施意見(jiàn)。，提出防止事故措施，協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。自主檢驗(yàn)：完成某一分項(xiàng)工程后，由施工責(zé)任人（班組長(zhǎng)）隨即進(jìn)行外觀和誤差性檢驗(yàn)，復(fù)合無(wú)誤后交項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，同時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)記錄，自主檢驗(yàn)比例必須達(dá)到100%檢驗(yàn)。發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部或分公司立即向公司經(jīng)理、主管施工的副經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部報(bào)告，并由內(nèi)蒙電力總公司立即電報(bào)或傳真報(bào)部。3．基礎(chǔ)試塊數(shù)量不夠者，每少一組扣1000元。3．工程項(xiàng)目申請(qǐng)公司驗(yàn)收時(shí)，提交施工記錄、巡檢記錄、質(zhì)量驗(yàn)收小結(jié)、缺陷處理通知單等，必須齊全，否則公司不予驗(yàn)收，延誤移交資料時(shí)間的，扣1000元。獎(jiǎng)勵(lì)資金及審批程序6．1施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故及三級(jí)檢查驗(yàn)收發(fā)生的不符合項(xiàng)，由主任工程師及質(zhì)檢員開(kāi)據(jù)處罰原因及金額，工程項(xiàng)目部直接扣除施工班隊(duì)及施工責(zé)任人的罰金。工程檢查驗(yàn)收嚴(yán)格按貫標(biāo)要求的程序進(jìn)行，檢查驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制。，分析工程（產(chǎn)品）質(zhì)量狀況和存在的問(wèn)題,制定對(duì)策。 ，掌握和精通本崗位技能、業(yè)務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 ，積極參加QC小組活動(dòng)。質(zhì)量管理部，施工處會(huì)同監(jiān)理公司及顧客對(duì)單位工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考核，成績(jī)登記造冊(cè)，并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況登記表及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)記錄一式兩份，一份留存本單位待查，一份報(bào)人力資源部。四、獎(jiǎng)懲本著與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中表現(xiàn)出色，真正起到實(shí)效，在工程施工中得到很好運(yùn)用的個(gè)人，項(xiàng)目部將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)搞得不好，拒不完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要求的個(gè)人，項(xiàng)目部將給予批評(píng)和處罰。2．7砼拆模后，要及時(shí)覆蓋、澆水養(yǎng)護(hù)，以加強(qiáng)砼成品的強(qiáng)度。1．5回填土密實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)或規(guī)程、規(guī)范的要求時(shí)，要與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商，采取有效措施以增強(qiáng)其密實(shí)度。不斷提高工程的施工質(zhì)量水平，樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保工程施工質(zhì)量。發(fā)生設(shè)計(jì)變更后，在施工圖上相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)注、更改。第二條 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。 。施工圖紙會(huì)審制度第一條 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。 、總分圖與總分圖之間的尺寸有無(wú)矛盾。 4．遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，合理調(diào)配施工機(jī)具、儀器儀表。 。第八條 材料進(jìn)貨檢驗(yàn)由供應(yīng)部門(mén)主持，技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)和材料管理人員參加。第六條 施工項(xiàng)目部所屬工程部職責(zé)范圍1. 參加線(xiàn)路工程的選線(xiàn)、終勘、定位。根據(jù)實(shí)際情況，不定期地向公司總工程師匯報(bào)所在項(xiàng)目部的重大技術(shù)問(wèn)題及技術(shù)管理工作情況，做好工程技術(shù)、安全、質(zhì)量信息反饋。第八條 隊(duì)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)所在隊(duì)、組的技術(shù)工作。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正，材料等強(qiáng)換算代用，圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖，圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。各級(jí)質(zhì)檢員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量管理，主要職責(zé)是：1．進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；2．貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，根據(jù)具體情況組織編制實(shí)施細(xì)則。為了保證本工程的質(zhì)量體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程“精品”的口號(hào)，建立了各種質(zhì)量管理制度及人員機(jī)構(gòu)。2. 實(shí)行操作制度，專(zhuān)機(jī)的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證（駕駛證），是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件。2. 要正確處理機(jī)械使用和保養(yǎng)的關(guān)系，機(jī)械使用到規(guī)定的間隔里程，不論機(jī)械的狀況如何，均需按機(jī)械型號(hào)規(guī)定的“保養(yǎng)規(guī)程”中規(guī)定的級(jí)別、項(xiàng)目和要求進(jìn)行保養(yǎng)，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)。7. 機(jī)械設(shè)備的精密總成修理，必須在室內(nèi)進(jìn)行。7. 修理車(chē)輛，要選擇平坦，堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)，支撐牢固，使用千斤頂時(shí)支架必須墊穩(wěn)，用千斤頂提車(chē)換胎時(shí)，不準(zhǔn)在車(chē)下從事修理作業(yè)。第五條 拖拉機(jī)（含小型機(jī)械操作）1. 司機(jī)工作前禁止喝酒，操作前對(duì)主要部件進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有不完善的脫落松動(dòng)或變形，必須進(jìn)行檢修后，方能起動(dòng)。3. 工程往來(lái)文件。19. 其它有保存價(jià)值的材料。、質(zhì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和考試。，必須將勞務(wù)分承包方的質(zhì)量管理工作納入本單位的重要議事日程，嚴(yán)禁以包代管。2．施工技術(shù)措施編寫(xiě)完成后，編寫(xiě)人、審核人、批準(zhǔn)人均應(yīng)簽字方可生效。 當(dāng)施工生產(chǎn)暫時(shí)不投入使用的計(jì)量器具，連續(xù)停用半年以上的計(jì)量器具需辦理封存手續(xù)。第五條 計(jì)量器具的管理 計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具的管理和控制，保證在用計(jì)量器具在檢定周期范圍內(nèi)使用，凡無(wú)產(chǎn)品合格證書(shū)、檢定證書(shū)、檢定標(biāo)識(shí)及未列入周檢計(jì)劃（未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格）的計(jì)量器具不得投入使用。第三條 施工技術(shù)措施的內(nèi)容： 1．設(shè)計(jì)內(nèi)容；2．標(biāo)準(zhǔn)和要求；3．操作程序和操作方法；4．現(xiàn)場(chǎng)平面布置；5．質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)；6．勞動(dòng)組織和勞動(dòng)工時(shí)定額；7．工器具規(guī)格和使用方法；8．原材料檢查項(xiàng)目和消耗定額；9．安全質(zhì)量保證措施。2）項(xiàng)目部對(duì)組織勞務(wù)分承包方人員進(jìn)行培訓(xùn)，不得有遺漏。（會(huì)寫(xiě)字）。17. 工程總結(jié)、技術(shù)總結(jié)及其它專(zhuān)題總結(jié)。第三條 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容：1. 發(fā)（承）包合同、協(xié)議書(shū)、招標(biāo)、投標(biāo)、租賃等文件材料。20. 電瓶充電，電流不準(zhǔn)超大、加負(fù)荷，工作人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)要切斷電源，更不準(zhǔn)無(wú)人看管掛電過(guò)夜。拆卸下的零部件放置安全平穩(wěn)。5. 機(jī)械大修前應(yīng)做技術(shù)鑒定，經(jīng)批準(zhǔn)送外大修的機(jī)械應(yīng)派駐廠人員辦理接送手續(xù)，結(jié)算，質(zhì)量驗(yàn)收等事宜并填寫(xiě)大修記錄，大修理記錄報(bào)調(diào)度室備案。15. 與使用形式相對(duì)應(yīng)，機(jī)械管理采取集中與分散的形式，大型、專(zhuān)門(mén)的特殊機(jī)械宜于集中使用，集中管理。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的環(huán)節(jié)，有選擇，使用，保養(yǎng)維修，改造、更新，其關(guān)鍵在使用，使用的關(guān)鍵是提高機(jī)械效率，提高效率必須提高利用率和完好率，我們應(yīng)該通過(guò)機(jī)械設(shè)備管理，尋找提高利用率和完好率的措施。我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)GB/T19002質(zhì)量管理和保證標(biāo)準(zhǔn)編制了質(zhì)量手冊(cè)，根據(jù)本公司的實(shí)際施工和管理情況編寫(xiě)了質(zhì)量體系程序文件，以便于執(zhí)行實(shí)施。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三條 由于施工、設(shè)備、材料原因要求變更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，辦理變更簽證手續(xù)后，方可變更。12. 組織編制并審核工程施工技術(shù)總結(jié)、工程竣工圖；組織施工技術(shù)資料及施工記錄的整理及積累工作；做好工程移交資料的準(zhǔn)備和歸檔工作。，及時(shí)寫(xiě)出工程總結(jié)，并上報(bào)公司。第四條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策，法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。第七條 鐵塔、金具、導(dǎo)線(xiàn)等材料應(yīng)按規(guī)定隨料提供出廠合格證明書(shū)和零部件清單。 6. 施工隊(duì)伍情況和機(jī)械裝備情況。 2．遵守國(guó)家計(jì)劃建設(shè)期限和保證完成本工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物予留孔洞及予埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位，管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。 ，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。 。3）、隨著工程的進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)合理布置施工場(chǎng)地，使得各種施工機(jī)械盡量遠(yuǎn)離施工完成的地點(diǎn)。移交資料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同要求，滿(mǎn)足項(xiàng)目法人檔案管理要求。5．3檢查支好的模板是否平整，是否有縫隙，是否光潔，否則進(jìn)行修正。1．3回填土嚴(yán)格按照200300mm厚度為一夯得方案進(jìn)行夯實(shí)施工，如回填土層超厚，要清出厚出土層，重新再夯實(shí)一遍,采用蛙式打夯機(jī)每層壓實(shí)遍數(shù)以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)為準(zhǔn)，回填土機(jī)械夯實(shí)時(shí)，夯跡應(yīng)互相搭接50—100mm，以防漏夯。2．5支模工序完成后，要自己用靠尺、角尺進(jìn)行自檢，自檢合格后，請(qǐng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砼澆注，要嚴(yán)格三檢工序制度。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)對(duì)全過(guò)程做好記錄，并對(duì)培訓(xùn)效果做出總結(jié)，以利于我們對(duì)成熟的技術(shù)和方法進(jìn)行推廣。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，分層次、分階段、按單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程進(jìn)行培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理部在接到驗(yàn)收通知單后，對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并簽證后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 c. 熟悉本崗位的機(jī)具設(shè)備、性能、操作方法，不違章操作。 ，確保不合格原材料、半成品堅(jiān)決不用，保證不和格品不轉(zhuǎn)入下道工序。. b. 對(duì)本工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求進(jìn)行質(zhì)量管理，施工當(dāng)中要將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)要求分解到相關(guān)部門(mén)和班組，層層落實(shí)。5．4獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 每次內(nèi)審結(jié)束后，要評(píng)出1—2個(gè)執(zhí)行好的工程項(xiàng)目部及相應(yīng)的管理部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為人均50—10