【正文】 （十三）警告處分扣獎(jiǎng)金50元/次，記過(guò)和記大過(guò)扣獎(jiǎng)金200元以上，視實(shí)際損失大小可作增大處罰。在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。行為不儉，有損公司聲譽(yù)者。拒絕考勤人員檢查紀(jì)律者。工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。對(duì)業(yè)務(wù)維修或管理之方法作重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。（四）有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 六、獎(jiǎng)懲制度（一）凡公司員工在崗期間有違反公司規(guī)章按集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲處。 五、會(huì)議學(xué)習(xí)制度（一）根據(jù)工作實(shí)際情況，每周進(jìn)行例會(huì)一次，時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。（六）上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負(fù)責(zé)造成丟失，應(yīng)追究承辦人的責(zé)任。（二）凡屬公司董事會(huì)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理交辦的工作調(diào)查或解決處理的問(wèn)題，若重要的應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告，一般性問(wèn)題作口頭匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，應(yīng)提出本人的處理意見(jiàn)和政策依據(jù)。（五）凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。（二）考勤管理統(tǒng)一遵守集團(tuán)要求。 上班時(shí)間打架斗毆和酗酒鬧事者。 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，開(kāi)展無(wú)組織的娛樂(lè)活動(dòng)。（四）保證房屋的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，質(zhì)量第一，安全為重，信譽(yù)至上的原則，工程按設(shè)計(jì)要求竣工驗(yàn)收，房屋做到窗明地凈，工完場(chǎng)地清潔，保證道路暢通。
客戶關(guān)系維護(hù)工作。
協(xié)助策劃部進(jìn)行月度來(lái)訪客戶以及成交客戶資源分析工作。（三）銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)員的工作流程客戶資料建立。
負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、已購(gòu)客戶情況表。
負(fù)責(zé)每日各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
客戶進(jìn)門(mén)前臺(tái)人員應(yīng)做到：看到客戶走至門(mén)口時(shí)，應(yīng)立即站起，待客戶進(jìn)門(mén)后應(yīng)馬上上前問(wèn)：您好，看房嗎？得到客戶肯定答復(fù)，應(yīng)進(jìn)一步問(wèn)：“以前有沒(méi)有來(lái)過(guò)？”若沒(méi)有來(lái)過(guò)，則立即將客戶引導(dǎo)至沙盤(pán)方向，并稱麻煩你到這邊，我們先看一下小區(qū)的整體規(guī)劃好嗎？到沙盤(pán)前先遞給客戶名片，并向客戶點(diǎn)頭微笑說(shuō)一聲“您好”并報(bào)上我叫xxx叫我小X就行，先后按照統(tǒng)一說(shuō)詞講解沙盤(pán)。保護(hù)客戶隱私不受侵犯，機(jī)智化解銷(xiāo)售中的各種矛盾，有禮有節(jié)地對(duì)待每一位業(yè)內(nèi)人士。熟知樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略，隨時(shí)向上級(jí)反饋市場(chǎng)信息。隨時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)來(lái)電、來(lái)訪的客戶接待和講解工作。協(xié)助銷(xiāo)售人員作好客戶的定房工作。1隨時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。在帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員努力完成銷(xiāo)售任務(wù)的情況下，廣泛收集房地產(chǎn)的有關(guān)信息，敏銳分析市場(chǎng)，定期向公司匯報(bào)。負(fù)責(zé)制定價(jià)格體系，并根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整樓盤(pán)價(jià)格，付款方式和優(yōu)惠方式。
（十二）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的日常保潔工作二、銷(xiāo)售部崗位職責(zé)（一）銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)樓盤(pán)及與銷(xiāo)售有關(guān)的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
（八）負(fù)責(zé)協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)證測(cè)繪、按揭貸款工作。
（四）負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。 每月底提交月底總結(jié)與下月計(jì)劃。 每日提交當(dāng)天的工作日志。 選定媒體后，索要該媒體的合同樣本。 與多家媒體溝通，了解第三方媒體的折扣報(bào)價(jià)。 反復(fù)修訂設(shè)計(jì)畫(huà)面，做到我方、代理、設(shè)計(jì)公司都認(rèn)可。 與代理方溝通設(shè)計(jì)理念與元素。 2重新整理活動(dòng)費(fèi)用與明細(xì)，更新到“項(xiàng)目合作大表”中。 1活動(dòng)當(dāng)天發(fā)新聞通稿，圖文并茂。 1活動(dòng)當(dāng)天的彩排。 擬定出一套完整的活動(dòng)流程與人員分工詳表。 不斷調(diào)整設(shè)計(jì)畫(huà)面的同時(shí)，尋找物料制作的供應(yīng)商（3家），根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面的需要三家報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)單要統(tǒng)一格式，統(tǒng)一物料名稱與順序，以便于對(duì)比價(jià)格差異。 與代理召開(kāi)專項(xiàng)討論會(huì)，確定活動(dòng)策劃方案，不斷完善并修改，其中包括活動(dòng)的具體流程與預(yù)算費(fèi)用。
1協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。 培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)口工作。
參與新項(xiàng)目獲取后的規(guī)劃方案評(píng)審，提出產(chǎn)品組合、戶型配比、交房標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)建議。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分析。市場(chǎng)信息收集整理反饋。分階段廣告策略及主題制定。 （六）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃：客戶定位分析。延展及應(yīng)用部分。廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)相關(guān)單位甄選，合作單位的管理。項(xiàng)目定位，項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析。編寫(xiě)項(xiàng)目可行性報(bào)告及論證。區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)供需調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查?？⒐そY(jié)算款的撥付：憑審核及審批后的竣工結(jié)算書(shū)，依據(jù)合同付款方式的約定（除質(zhì)保金外）、以物抵款的約定、總包服務(wù)費(fèi)的約定、配套費(fèi)的約定、各種代扣代繳的約定、水電費(fèi)的約定（施工電費(fèi)由工程部項(xiàng)目部出具手續(xù)財(cái)務(wù)部門(mén)直接扣除不在撥款審批單上體現(xiàn)）、工程罰款（由具體罰款部門(mén)出具手續(xù)財(cái)務(wù)部門(mén)直接扣除不在撥款審批單上體現(xiàn)）并與財(cái)務(wù)部核對(duì)無(wú)誤后經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理通過(guò)計(jì)算后開(kāi)具《付款審批單》，經(jīng)工程部、監(jiān)審部、財(cái)務(wù)部依次審批后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管副總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部具體實(shí)施。（八）、工程付款的工作流程合同預(yù)付款的撥付：依據(jù)合同協(xié)議付款方式的約定經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理開(kāi)具《工程付款審批單》，經(jīng)工程部、監(jiān)審部、財(cái)務(wù)部依次審批后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管副總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部具體實(shí)施?？⒐そY(jié)算的確認(rèn)：經(jīng)濟(jì)部審核后的《工程結(jié)算書(shū)》由施工單位預(yù)算員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋施工單位公章，經(jīng)濟(jì)部審核預(yù)算員及經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理簽字?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用計(jì)算并存檔：接到施工單位上報(bào)的手續(xù)齊備的簽證單后依據(jù)合同關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算方法計(jì)算費(fèi)用，由經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員進(jìn)行存檔進(jìn)入竣工結(jié)算。甲供材料設(shè)備的驗(yàn)收與保管：由專職物質(zhì)采購(gòu)員通知施工單位接收，領(lǐng)用的施工單位及工程部工程師共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，施工單位專業(yè)分包簽字確認(rèn)，總承包蓋章簽字確認(rèn)及工程部經(jīng)辦工程師簽字確認(rèn)，作為甲供材料發(fā)承包雙方結(jié)算依據(jù)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的封樣：專職物資采購(gòu)員對(duì)需封樣的小樣進(jìn)行標(biāo)注標(biāo)示，轉(zhuǎn)工程部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部連同認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單一并作為進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單及確認(rèn)：施工單位依據(jù)合同約定的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的品種范圍及施工圖紙的技術(shù)要求填寫(xiě)《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單》，并得到工程部專業(yè)工程師對(duì)規(guī)格品牌等的確認(rèn)。確認(rèn)階段：經(jīng)濟(jì)部審核后的《工程進(jìn)度結(jié)算書(shū)》由施工單位預(yù)算員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋公章，經(jīng)濟(jì)部審核預(yù)算員及經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理簽字后生效，一式兩份，雙方各一份。簽署合同或協(xié)議：由經(jīng)濟(jì)部起草合同 ，并經(jīng)合同雙方洽談?wù)J可后，經(jīng)總工辦、工程部、法務(wù)部、監(jiān)審部、財(cái)務(wù)部對(duì)合同內(nèi)容審核會(huì)簽，報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管副總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由經(jīng)濟(jì)部與中標(biāo)單位簽訂施工（供貨安裝）合同。（二）、項(xiàng)目的招標(biāo)/合同工作流程招標(biāo)階段：經(jīng)濟(jì)部、總工辦共同編制《招標(biāo)文件》（應(yīng)含有主要合同條款）并由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)發(fā)出通知，選擇符合要求的三家以上投標(biāo)單位報(bào)價(jià)。 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商直接的關(guān)系。組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。報(bào)送監(jiān)審資料的傳送。（三）經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員崗位職責(zé)開(kāi)發(fā)公司合同簽署后的發(fā)放及整理造冊(cè)存檔。掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。（二）經(jīng)濟(jì)部預(yù)算員崗位職責(zé)參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)工作流程及統(tǒng)一規(guī)范的審批表格。負(fù)責(zé)審定材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)及甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)工作。二、經(jīng)濟(jì)部崗位職責(zé) （一）經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定、項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售價(jià)格的擬定。（九）主持建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，草擬工程合同及商務(wù)談判并完成合同的簽訂。（五）負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的供應(yīng)和結(jié)算工作。具體職責(zé)是：（一）參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。小區(qū)交通設(shè)施驗(yàn)收。小區(qū)路燈驗(yàn)收。路燈、垃圾箱。雨水管道、污水管道、電纜管道、化糞池等。1質(zhì)監(jiān)證明。甲供材料及送檢，包括保溫砂漿、保溫板、外墻面磚、外墻粘結(jié)劑、石材、墻地磚、消防箱、送風(fēng)井、橋架等。鋁合金門(mén)窗、欄桿、進(jìn)戶門(mén)、單元門(mén)、防火門(mén)、燃?xì)夤堋㈦娞?、智能等安裝。沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置。防水方案，包括防水材料及價(jià)格。0、00以下土建施工階段組織圖紙會(huì)審。落實(shí)甲供材料，包括鋼筋、商品砼、管樁、水泥等。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｘ?fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。參加每周的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，提出相關(guān)專業(yè)存在的問(wèn)題并落實(shí)解決方案。協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中土建同其它專業(yè)工程師的關(guān)系。處理工程進(jìn)行過(guò)程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系，有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。1對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。配合總工辦對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，配合總工辦整理交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。1對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和現(xiàn)行國(guó)家及省市規(guī)范規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。配合總工辦對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。配合總工辦對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。（三）水暖管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。工程部各專業(yè)工程師配合經(jīng)濟(jì)部確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)鑒證工程量。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。由工程部負(fù)責(zé)人組織工程部、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理單位確定標(biāo)高，經(jīng)濟(jì)部做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)結(jié)算。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理：（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》等進(jìn)行審核。（9）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作：（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（十一）與辦公室做好接口工作，全面配合前期進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作。（八）對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理負(fù)直接責(zé)任。（五）有較強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系。第三部分 工程部工作制度一、工程部部門(mén)職能（一）實(shí)行工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令，特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令，確保建設(shè)規(guī)劃部署的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成。 物業(yè)合同。 （9）房屋各層竣工平面圖（原件）。 （5）土地使用證。 （1）面積申報(bào)表。 （4）公安編號(hào)。 （二十六）面積實(shí)測(cè) 竣工面積測(cè)繪。 規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案、人防部門(mén)的竣工認(rèn)可文件。 《施工圖審查合格書(shū)》。 防雷驗(yàn)收提交材料：（1）建設(shè)項(xiàng)目防雷裝置竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表。（20）竣工驗(yàn)收證明書(shū)及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（16）竣工測(cè)繪圖（包括技術(shù)報(bào)告）。 ④監(jiān)理工程師指令、通知、簽證單。（14）監(jiān)理文件。（10）工程地質(zhì)勘察報(bào)告。（6）初步設(shè)計(jì)批復(fù)及申請(qǐng)。（2）建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件（紅線圖）。 資料齊全后送人防辦審查，審查合格且施工現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件后，約定初驗(yàn)時(shí)間。人防工程專項(xiàng)驗(yàn)收提供資料：（1）平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)預(yù)案。（5）建設(shè)項(xiàng)目配套綠化竣工驗(yàn)收備案申報(bào)表。綠化驗(yàn)收：至建設(shè)局綠化管理領(lǐng)取申報(bào)表格，并準(zhǔn)備以下資料：（1）初步設(shè)計(jì)批復(fù)（復(fù)印件）及經(jīng)批復(fù)認(rèn)可的總平面圖（復(fù)印件）。申報(bào)單位在填寫(xiě)表格時(shí)應(yīng)用碳素筆填寫(xiě)，字跡工整，不得涂沫。（4）竣工圖。消防驗(yàn)收： 至行政審批中心消防支隊(duì)窗口提交驗(yàn)收資料，其中包括環(huán)保驗(yàn)收：（1）規(guī)劃批準(zhǔn)總平。（3）建設(shè)工程驗(yàn)線合格通知單、兩次復(fù)驗(yàn)合格通知單（復(fù)印件）。1網(wǎng)上數(shù)據(jù)備案申請(qǐng)（委托市產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處進(jìn)行面積預(yù)測(cè)，憑預(yù)測(cè)結(jié)果完成網(wǎng)上逐戶申報(bào)）。預(yù)售商品房總平面圖?！督ㄔO(shè)工程施工許可證》。建設(shè)工程規(guī)劃許可證。資金到位證明或支付擔(dān)保。（二十）墻改驗(yàn)收 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)介入，通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)到節(jié)能設(shè)計(jì)要求，留下記錄，作為竣工驗(yàn)收后辦理專項(xiàng)基金退返手續(xù)的依據(jù)。擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量。規(guī)劃許可證。（十七）質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》。市工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包方案登記表。（2）建設(shè)工程定位復(fù)驗(yàn)合格通知單（復(fù)印件）。（3）具有城市規(guī)劃測(cè)繪資質(zhì)的測(cè)繪單位提供的放樣成果圖一份。1竣工測(cè)量合同。相