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房地產(chǎn)開發(fā)公司職責(zé)及流程,制度-wenkub

2023-05-02 13:36:24 本頁面
 

【正文】 關(guān)職能部門審批材料:消防、環(huán)保及其它相關(guān)部門(需在申請表上蓋章)。已取得的建設(shè)詳規(guī)設(shè)計批準(zhǔn)文件。申請函。(5)巖土勘察報告。抗震專項審查(1)初步設(shè)計批文。(3)建筑施工圖(包括建筑平、立、剖面圖,暖通空調(diào),防排煙圖,電氣圖,工藝流程設(shè)計)。(2)政策性審查。③工程勘測成果報告1份。(3)建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙一套。 ⑦經(jīng)備案的勘察和設(shè)計合同。 ④全套施工圖4套。(2)施工圖審查。 ②巖土勘察報告。 設(shè)計合同(如是外地設(shè)計單位,需另辦入市備案手續(xù))。(十二)施工圖政策性預(yù)審 施工圖報審表。(1)文字說明。 結(jié)構(gòu)計算書。(十)初步設(shè)計抗震審查 立項批文。 10層以上高層建筑的地面一層建筑平面圖1份。 場地現(xiàn)勢地形圖及其電子數(shù)據(jù)。項目所在的區(qū)域位置圖(包括水系圖、周圍的環(huán)境敏感目標(biāo)和居住的人群)對于污染較重或難以治理的建設(shè)項目,須提交初步環(huán)境影響分析或治理方案(根據(jù)申報審批結(jié)果,委托有資質(zhì)單位編制環(huán)評書或表再報環(huán)保局審批)。 規(guī)劃局批準(zhǔn)總平圖。 立項批文。 開發(fā)公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。 (四)立項(發(fā)改委) 申請報告。 規(guī)劃設(shè)計要點。 每家單位的方案文本各8本及電子文件。 繳納的土地款及契稅材料。 三、前期部工作流程 (一)《土地使用證》申領(lǐng) 土地登記申請書。 負責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系,確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項目的需要,組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計,完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。1為公司提供新項目調(diào)研等方面的新支持,及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展,提出合理化建議。1負責(zé)(牽頭)進行項目報批、報建所需的公關(guān)活動,對參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。向民政局報審新建、擴建、改建項目的設(shè)計方案,辦理項目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)。申報建筑面積核查及辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù)。負責(zé)向市計委、建設(shè)局申辦項目投資計劃(立項)、開工報告,并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。(六)負責(zé)總體規(guī)劃方案設(shè)計,分析研究,項目開發(fā)產(chǎn)品的市場分析、定位及產(chǎn)品的方案設(shè)計,辦理勘察、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督和施工合同的鑒定及審查,協(xié)助工程部對項目進行驗收工作,確保協(xié)調(diào)順暢、驗收工作及時、順利完成。向發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、建委、公安交通管理局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦等政府部門申辦的其他報建事項。及時準(zhǔn)備掌握市場動態(tài)和政府政策,為公司發(fā)展建立良好、長期的溝通平臺。(六)竣工驗收階段 配合前期部、工程部進行竣工驗收各種有關(guān)技術(shù)文件的提供。(四)施工圖設(shè)計階段 完成施工圖設(shè)計。三、總工辦工作流程(一)勘察設(shè)計階段 對勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計文件審核。配合經(jīng)濟部制定材料、設(shè)備采購的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對材料、設(shè)備設(shè)計指標(biāo)進行審查。組織進行各階段設(shè)計溝通,審查各階段的設(shè)計圖紙。1協(xié)調(diào)做好工程驗收工作,總結(jié)已完成項目的經(jīng)驗。參加施工單位、監(jiān)理單位組織的相關(guān)技術(shù)工作會議,聽取各方提出的技術(shù)問題及解決辦法,并提出意見和建議。認真審閱設(shè)計圖紙,對違背設(shè)計任務(wù)書的事項進行糾正,避免浪費,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。配合前期部進行項目報批的相關(guān)技術(shù)性工作,及配套外網(wǎng)的深化設(shè)計和施工驗收工作。(五)配合前期部進行工程的報建相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(二)參與工程的控制管理工作,經(jīng)常巡視工地,解決施工中遇到的設(shè)計問題。完成為完善設(shè)計而進行的修改設(shè)計方案。根據(jù)設(shè)計進度計劃負責(zé)督促、審查設(shè)計單位及時完成所承擔(dān)的設(shè)計及設(shè)計修改任務(wù),提交相關(guān)設(shè)計圖紙。組織設(shè)計過程中的監(jiān)督、檢查,組織各階段設(shè)計成果的匯報,負責(zé)組織重大設(shè)計方案或復(fù)雜技術(shù)問題的的專題討論。負責(zé)設(shè)計文件及變更設(shè)計文件的管理,對施工過程中動態(tài)設(shè)計的驗證與協(xié)調(diào)工作。檢查工程施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并制止違背設(shè)計的施工行為,并盡快通報監(jiān)理單位和工程部按規(guī)定的程序予以處置。 (六)配合前期部、工程部進行工程竣工驗收。配合銷售部解決銷售過程中提出相關(guān)的技術(shù)問題。參加圖紙會審、技術(shù)交底會議及現(xiàn)場臨時性技術(shù)工作會議,并提出所發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見。根據(jù)工程進展情況,及時落實相關(guān)技術(shù)問題。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。參與施工圖會審。配合銷售部解決銷售過程中提出相關(guān)的技術(shù)問題。(二)規(guī)劃設(shè)計階段 對規(guī)劃設(shè)計單位規(guī)劃設(shè)計文件審核。 與前期部配合辦理施工圖設(shè)計與審查。第二部分 前期部工作制度一、前期部部門職能(一)負責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)及處理。(二)辦理公司房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的一切證照。(四)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,負責(zé)組織編制公司年度工程項目建設(shè)計劃及投資計劃。(七)負責(zé)組織人員對項目的所有批文及相關(guān)材料檔案進行歸集、整理、移交及保存,確保資料歸檔及時、齊全,分類清晰,查取方便。負責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用,并辦理取證工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作,提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。向交警支隊申辦新建、擴建、改建項目的立項,報審項目總設(shè)計方案。1負責(zé)及時促進或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長期的溝通平臺。1負責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對前期部的所有工作全權(quán)負責(zé),嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。 完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。 單位法定代表人證明(委托代理人申請土地登記的,應(yīng)提交授權(quán)委托書和代理人資格身份證明)。 其他有關(guān)資料。 費用。 符合設(shè)計深度要求的總平圖(1/500)、規(guī)劃設(shè)計方案文本(每份四套)和電子文件。 土地出讓合同。 開發(fā)資質(zhì)證書。 總平圖。 地名使用批復(fù)。(八)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 填具的建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表。 總平批準(zhǔn)文件及批準(zhǔn)的總平規(guī)劃圖、歷次建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點(現(xiàn)用控規(guī)批準(zhǔn)文件及一圖一表)。 上部有建筑物的普通地下室建筑平面及剖面圖各一份。 初步設(shè)計文件。 勘察、設(shè)計單位資質(zhì)證書。(2)圖紙部分:規(guī)劃總平圖(反映周邊建筑用途、間距)、管線綜合圖、道路、綠化平面圖、單體設(shè)計圖。 一套建筑圖。 (十三)施工圖審查 (包括施工圖、抗震、氣象、人防、消防五個專項審查,各項審圖過程中,審查意見設(shè)計院都必須及時回復(fù)、溝通)。 ③工程勘察合同。 ①施工圖審查申請表。 ⑤專項設(shè)計審查意見。 ⑧外省市勘察、設(shè)計單位進市許可證。人防專項審查(審查工作分技術(shù)性和政策性兩階段)(1)技術(shù)性審查。④施工圖設(shè)計文件2套(全)。技術(shù)性審查通過后送人防辦進行政策性審查,通過后頒發(fā)人防工程審查批準(zhǔn)書。(4)圖紙須蓋出圖單位出圖章和防火設(shè)計自審章。(2)初步設(shè)計抗震專項審查意見及修改回復(fù)審查結(jié)果。(6)勘察、設(shè)計單位資質(zhì)證書。有效的項目批準(zhǔn)文件。已取得的簽蓋規(guī)劃審查同意的總平規(guī)劃圖。1通過政策性審查的施工圖原件(含電子文件)。1建設(shè)工程建筑面積核驗表(建設(shè)單位、設(shè)計單位蓋章確認)(繳納相關(guān)規(guī)費)。 建設(shè)工程復(fù)驗(+0、00)(1)填具的市建設(shè)工程驗線及復(fù)驗申請表32。(3)原批準(zhǔn)立面圖及說明(外立面施工完成)。委托招標(biāo)的要提供招標(biāo)代理合同和招標(biāo)單位法人委托書。施工中標(biāo)通知書及合同。(十八)安全監(jiān)督通知書《建筑工程安全報監(jiān)書》。項目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員花名冊、資格證書及上崗證。 (二十一)《建設(shè)工程施工許可證》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。中標(biāo)通知書或直接發(fā)包通知書和依法簽訂的建設(shè)工程發(fā)承包合同,依法簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同和建設(shè)單位技術(shù)人員組成情況。經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計。網(wǎng)上申報。(二十三)《商品房預(yù)售許可證》建設(shè)項目批文。已完成基本工程并施工至主體結(jié)構(gòu)二層以上施工進度和竣工驗收日期已確定。公安編號(圖)。(二十四)竣工驗收 建設(shè)單位組織各相關(guān)部門進行規(guī)劃、環(huán)保、消防、綠化、人防、城建檔案、防雷、環(huán)境檢測、安防等驗收及檢測,最后進行綜合竣工驗收備案。(4)具有相應(yīng)測繪資質(zhì)等級的測繪單位編制的《建設(shè)工程竣工測量成果報告書》及電子文件。(2)管網(wǎng)圖(入管證明、市政設(shè)施處蓋章)。:(1)《建筑工程消防驗收申報表》。(5)消防工程施工安裝單位資格證書及施工安裝、調(diào)試記錄,消防產(chǎn)品相關(guān)證書、出廠合格證,隱蔽工程記錄,設(shè)計施工變更內(nèi)容記錄等資料。(8)消防支隊至現(xiàn)場驗收。(2)國有土地使用證(復(fù)印件)。(6)綠化管理處工作人員至現(xiàn)場驗收。(2)監(jiān)理資料。驗收后提出整改,整改完成約定時間進行復(fù)驗。(3)國有土地使用證。(7)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件。(11)抗震設(shè)防審查意見書 (登記表、證書)。 ①監(jiān)理規(guī)劃、實施細則。 ⑤工程預(yù)驗收質(zhì)量評估報告。(17)室外綜合管線圖(道路、給排水、供電、電信、有線電視、煤氣、寬帶、路燈等)。(21)工程照片。(2)各階段檢測報告、竣工檢測報告(具有防雷檢測資質(zhì)的單位出具)。 工程竣工驗收報告。 公安消防、綠化部門的竣工認可文件。 (1)測繪委托書。 (5)工程竣工驗收證明材料。 (2)立項批復(fù)。 (6)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。 (10)房屋竣工測量圖(附竣工地形圖電子版)。 監(jiān)理處核發(fā)的房屋建筑面積的批復(fù)。(二)應(yīng)由具有開拓務(wù)實精神、有現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗、懂技術(shù)的人員組成精干的專業(yè)配套班子,在建設(shè)全過程中應(yīng)起組織、指揮的核心作用。(六)堅持管理標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量管理為核心,對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,降低工程成本、縮短工期,提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到積極作用。嚴格執(zhí)行工程簽證、設(shè)計變更、工程洽商管理制度,做好工程成本控制工作。(十二)負責(zé)組織竣工驗收、配合業(yè)主入住驗收等工作。由經(jīng)濟部牽頭,工程部配合工作。(5)參與合同談判與合同簽定。(2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進行明確下達,并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(6)負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(10)組織竣工驗收及移交。(2)根據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。負責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。負責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和現(xiàn)行國家及省市規(guī)范、規(guī)章對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。1負責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1對土建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題檢查,并提出處理意見。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,配合總工辦整理交底記錄整理、簽認和發(fā)放。配合總工辦對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1負責(zé)項目甲指材料的進場檢查及記錄。參與電氣工程招投標(biāo)工作,負責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投票邀請書的編制。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。1負責(zé)項目甲指材料的進場檢查及記錄。配合工程監(jiān)理單位,對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度。審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量,并負責(zé)對其的清點、驗收及保管工作。1完成部門經(jīng)理交辦其他工作。負責(zé)收存全部工程項目圖紙,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。三、工程部工作流程根據(jù)公司發(fā)展要求,應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場施工管理,保證施工各階段的有機結(jié)合,從施工各階段節(jié)點工期的角度入手,土建、安裝、裝飾、消防、景觀、綠化及各專業(yè)配合工作,形成切實可靠的管理機制,促進公司的發(fā)展。組織圖紙會審。土方開挖。落實甲供材料,包括鋼筋、商品砼、水電、消防、人防等。查看主體驗收資料及現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。廚衛(wèi)間防水方案,包括防水材料及價格。一房一驗。1資料歸檔。供電、供水、消防、天燃氣、通訊、智能等。物業(yè)移交。小區(qū)市政驗收。物業(yè)接收證明。(二)負責(zé)審定工程進度款,負責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算及工程款的撥付工作。(六)負責(zé)工程中認質(zhì)認價的確認工作。(十)參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,負責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。負責(zé)審定工程進度結(jié)算及進度款的撥付。牽頭組織工程招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作,起草合同草稿,完成審批流程最終簽訂合同。 負責(zé)與集團監(jiān)審中心的經(jīng)濟方面
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