【正文】 。對于對方饋贈的禮物，只有當(dāng)價 值較?。ò垂J標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時報告上司。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素： （ 1）是否屬于工作需要； （ 2）費用、頻率和時機是否恰當(dāng)； （ 3）消費項目是否合法。 3. 內(nèi)外交往 員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。 職務(wù)行為篇 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 員工守則： （ 1） .熱愛公司，熱愛本職工作； （ 2）、以公司為家，以工作為榮； （ 3）、尊重他人，團結(jié)互助； （ 4）、認真工作，追求卓越； （ 5）、 不斷進步，完善自我； （ 6）、誠實守信，堅持原則； （ 7）、愛護公物，勤儉節(jié)約； （ 8）、保持環(huán)境衛(wèi)生，注意個人儀表。 公司以為員工提供安全的工作環(huán)境為己任！ 您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對安全工作提出合理化建議。 公司內(nèi)嚴禁吸煙，提倡無煙辦公。 信息管理與溝通平臺 ① 、部門領(lǐng)導(dǎo) ② 、人力資源部 ③ 、總經(jīng)理辦公室 ④ 、公司信箱 ⑤ 、公司內(nèi)部網(wǎng)站論壇或總經(jīng)理電子信箱 公司內(nèi)部網(wǎng)站 公司郵箱 董事長郵箱 總經(jīng)理郵箱 企業(yè)刊物 《恒泰?？肥墙ㄔO(shè)和宣傳我們企業(yè)文化的第一陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點。 公司鼓勵每位員工對公司提出合理化建議。 溝通渠道 公司建立了順暢的溝通渠道，員工的直接上級和部門負 責(zé)人、人力資源部將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。 ⑤ 、如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理； ⑥ 、離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。離職手續(xù)包括： ① 、交接工作 。 ② 、在本公司工作年資滿 3 年以上者，每滿 1 年加發(fā)相當(dāng)于 10 天本薪的資遣費，但剩余月數(shù)，或工作未滿 1 年者，以比例給與，未滿 1個月以 1 個月計算。 資遣 有下列情況之一時，員工應(yīng)予資譴： ① 、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時 ② 、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時 ③ 、暫停工作在 1 個月以上時 ④ 、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無適當(dāng)工作可以安置時 ⑤ 、勞工對于所擔(dān)任工作確實不能勝任時 員工資遣先后順序： ① 、歷年平均考核較低者 ② 、曾受懲戒者較未受懲戒者 ③ 、工作效率低者 員工資遣，通告日期如下： ① 、在公司服務(wù) 3 個月以上未滿 1 年者，提前 10 日通告 ② 、在公司服務(wù) 1 年以上未滿 3 年者，提前 20 日通告 ③ 、在公司服務(wù) 3 年以上者，提前 30 日通告 員工接到資遣通告后，為另謀工 作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過 2 日工作時間。 每年三月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽的勞動合同一般以一年為期限。 有下列事實之一者，予以記大過： ① 、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者； ② 、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響辦公、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者； ③ 、損毀涂改重要文件或公物者； ④ 、怠忽工作或擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者； ⑤ 、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者； ⑥ 、輪班制員 工拒不接受輪班者； ⑦ 、工作時間內(nèi)，做其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮等（上屬領(lǐng)導(dǎo)連帶處分）； ⑧ 、 1 個月內(nèi)礦工達 5 日者； ⑨ 、機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具設(shè)備，非經(jīng)設(shè)備使用人及公司主管同意擅自操作者； ⑩ 、其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者 …… ）。 有下列事實之一，予以獎金或晉級： ① 、研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者； ② 、對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者； ③ 、一年內(nèi)記大功 2 次者； ④ 、服務(wù)每滿 5 年 ，考績優(yōu)良，未曾曠工或受過處分者。 第六章 獎勵和 懲罰 獎勵 員工獎勵分以下四種： ① 、嘉獎：每次加發(fā) 3 天本薪作為獎金，于年終獎金一并發(fā)放； ② 、記功：每次加發(fā) 10 天本薪作為獎金，于年終獎金一并發(fā)放； ③ 、大功：每次加發(fā) 1 個月本薪作為獎金，于年終獎金一并發(fā)放； ④ 、特別獎勵：一次性獎勵 1,000 元 5,000 元（暫定）。 2. 績效考核 考核周期 各部門根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由公司人力資源部統(tǒng)一安排。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。 績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢 查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標(biāo)實現(xiàn)過程的管理幫助您改善個人績效。 內(nèi)部流動 （ 1）公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求您個人意愿后，安排您在本單位內(nèi)進行流動，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； （ 2）若您有在本單位內(nèi)部流動的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認； （ 3）人力資源部門將及時公布公司內(nèi)部職位空缺信息，您可以直接報名也可推薦外部人才，公司人力資源部及相關(guān)部門會負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作 . （ 5）具體請參閱公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定。 （ 2）公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： A、專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以 成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。（考核辦法另行制定） 考核成績：分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。 其他培訓(xùn) 人力資源部邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 攻讀學(xué)位培訓(xùn) 公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校 脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向 進修，公司將承擔(dān) 80％的學(xué)費。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機會參加職業(yè)培訓(xùn)，此項培訓(xùn)提供完備的工商管理課程， 幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。并安排一名部 門同事作 為新員工的入職引領(lǐng)，便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。 奠儀（限轉(zhuǎn)正后） 員工的直系親屬（ 如父母、岳父母、 公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等 ）不幸去世，公司將委托人力資源部致奠儀人民幣 500 元整。休假期間若遇公眾或法定假日，不另增加休假時間。 （ 6） 員工申請休產(chǎn)假，應(yīng)履行下列程序： ① 一旦懷孕，應(yīng)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并將有關(guān)懷孕及預(yù)計分娩期的醫(yī)生證明復(fù)印件提交給人力資源部； ② 由本人填寫請假單； ③ 至少在產(chǎn)假開始前 1 個月獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部部長批準(zhǔn)； ④ 本人接到確認函后，方可休假。多胞胎的，每位每次 均 增 30 分鐘。懷孕 3 個月 ～ 7 個月流產(chǎn)者，給假 4 周，7 月以上流產(chǎn)者，給假 6 周，未滿 3 月流產(chǎn)者給假 2 周。 ⑨ 、 喪假 （ 1） 有員工遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準(zhǔn)予 3 天帶薪喪假。 （ 3） 婚假 包括公休假和法定假。 （ 2） 員工申請休病假，應(yīng)履行以下程序： I、 員工如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知主管領(lǐng)導(dǎo) ,說明情況及估計缺勤時間 ； II、 員工病休后返崗時，應(yīng)補填請假單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)； III、 將正式醫(yī)生證明交人力資源部備案。 （ 2） 員工申請年休假，應(yīng)履行以下程序 : ① 提前 1 個月由本人填寫請假單，申請休假； ② 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部批復(fù)； ③ 本人接到確認函后，方可休假。因工作原因不能休假的，公司予以補休，因個人原因不能休假的，公司不予補休。 具體休假 執(zhí)行以公司當(dāng)時工作進展需要而決定，由人力資源部在節(jié)日前 7 天 公布。 ③、員工可根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。 公司可根據(jù)員工近期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 薪金調(diào)整機制 員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整： ①、崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。 ⑦ 、 加班補貼由 人力資源部核 實 加班記錄 后 計為加班工資，每月 10 日隨 工資一起發(fā)放 。 ⑤ 、員工每日加班不可超過 3 小時， 每個月加班時間不得超過 36小時 。 ③ 、 員工加班應(yīng) 由 部門負責(zé)人 提出， 填寫《加班申請單》 送交主管副總經(jīng) 理批準(zhǔn)， 由人力資源部 審核備案，方可實施加班。 如遇法定節(jié)日可提前發(fā)放 . 加班制度 ① 、 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù) ，不提倡員工加班。 ③、對于 在某方面 做 出杰出貢獻、對企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設(shè)性意見、方案等并被采納的員工， 公司 給予一定的精神獎勵和物資獎勵。 薪酬制度：除高層領(lǐng)導(dǎo) 的薪酬不對外公布外，公司提倡透明公開的薪酬方案，中層領(lǐng)導(dǎo)以下的薪酬標(biāo)準(zhǔn)都以崗位等級制定，以激勵每位員工工作中的競爭、進取、上進。 因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。無加班申請單及加班記錄則視為無效。外出不能回崗者，需部門負責(zé)人簽字證明，人力資源部記錄備案。一年之內(nèi)，事假累積 20 天以