【正文】 辦公室必須安排專人做好會(huì)議記錄工作，如實(shí)記錄參會(huì)職工的意見(jiàn)、建議。本人確認(rèn)已認(rèn)真閱讀了《勞動(dòng)規(guī)章制度》的各項(xiàng)內(nèi)容，詳盡了解了依據(jù)本制度本人可享有的各項(xiàng)權(quán)利、應(yīng)履行的義務(wù)以及應(yīng)當(dāng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定和行為準(zhǔn)則。在制度實(shí)施前，新大陸（蘇州）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司已如實(shí)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)，以及涉及本人切身利益和本人要求了解的其他事項(xiàng)。，以本規(guī)章制度為準(zhǔn)。附 則。 員工受到過(guò)一次記過(guò)懲處，再次發(fā)生記過(guò)懲處行為的，新大陸公司可給予辭退處理； 嚴(yán)重違反社會(huì)公共道德、公序良俗，造成惡劣社會(huì)影響的； 對(duì)集團(tuán)明確要求相關(guān)簽證不予認(rèn)可仍然執(zhí)行簽證者，并無(wú)合理解釋的； 相關(guān)人員在公司招標(biāo)過(guò)程中向投標(biāo)單位泄露招標(biāo)標(biāo)底的；如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，情節(jié)嚴(yán)重者；對(duì)不按合同條款執(zhí)行給公司造成5000元以上損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予辭退處分； 保留賬外款項(xiàng)或?qū)⑵髽I(yè)款項(xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的； 偽造、變更或盜用新大陸公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及重要證件的； 違規(guī)將新大陸公司的機(jī)械設(shè)備、車輛或其他生產(chǎn)設(shè)施提供給本人或他人使用的； 利用新大陸公司網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、反動(dòng)、反政府或?qū)π麓箨懝居泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片的，給公司造成嚴(yán)重影響的； 年度考核成績(jī)兩次為差的人員； 違反財(cái)務(wù)制度或財(cái)務(wù)原則，未經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)同意付款的； 受到過(guò)一次警告處分，再次發(fā)生警告處分事宜的，新大陸公司可以給予記過(guò)處理。 發(fā)生質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下）的，相關(guān)責(zé)任人給予警告處理； 簽證內(nèi)容無(wú)聯(lián)系單、無(wú)影像資料、無(wú)圖紙等，經(jīng)指出兩次以上不改者； 應(yīng)該提前“申請(qǐng)并審批”的事項(xiàng)而未“申請(qǐng)和審批”或后補(bǔ)“申請(qǐng)和審批”的，扣罰相關(guān)責(zé)任人500元/次； 非法占有新大陸公司財(cái)物，給公司造成損失在1000元以下的； 執(zhí)法不明，管理不嚴(yán)，袒護(hù)包庇，縱容違規(guī)違紀(jì)的； 知悉有事故發(fā)生而不主動(dòng)報(bào)告的； 在實(shí)際工作中受到客戶投訴的； 對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改不及時(shí)的； 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。 合同主要條款存在錯(cuò)誤或缺失，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)相關(guān)會(huì)簽人員處以每人100元/次200元/次；合同主要條款指合同價(jià)款、工程款支付條款、履約保證金或履約保函、工期、相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量安全要求、竣工結(jié)算條款等； 違規(guī)使用現(xiàn)金或支票支付； 借款不及時(shí)清理； 入帳的原始憑證大小寫不一致，且有涂改； 未經(jīng)許可帶領(lǐng)非本新大陸公司人員進(jìn)入新大陸辦公場(chǎng)所的，或允許、不阻止非新大陸人員進(jìn)入新大陸辦公場(chǎng)所的； 違反車輛管理規(guī)定中說(shuō)明的事項(xiàng)的；，未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予通報(bào)批評(píng)并視情況處500元以下罰款處理： 員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例1. 目的為了加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本條例。員工應(yīng)厲行節(jié)約，合理利用辦公用品，節(jié)約能源，努力降低生產(chǎn)成本及辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。對(duì)于企業(yè)財(cái)物，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得處理或者變相處理。遇到工作職責(zé)交叉或者模糊的事項(xiàng)，企業(yè)鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以企業(yè)利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。員工應(yīng)當(dāng)積極、負(fù)責(zé)地處理好本崗位工作，按時(shí)、合格地完成企業(yè)及管理者規(guī)定的工作任務(wù)，不能消極怠工。員工應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)到崗，做好工作準(zhǔn)備。辦公電話禁止私人撥打長(zhǎng)途電話及國(guó)際長(zhǎng)途電話。接聽(tīng)電話時(shí)，如果對(duì)方撥錯(cuò)號(hào)碼。若是正常的，接聽(tīng)人在通話結(jié)束時(shí)，應(yīng)該說(shuō)：“謝謝您，我會(huì)馬上辦理此事，再見(jiàn)！或謝謝您，請(qǐng)您等待我的回話，再見(jiàn)！”。如果長(zhǎng)時(shí)間響，不僅不禮貌，給對(duì)方帶來(lái)不愉快的感覺(jué)，也給辦公室同事的工作帶來(lái)影響。，辦公室應(yīng)起立相送，總務(wù)人員應(yīng)及時(shí)洗刷杯子。2. 接待客戶及來(lái)訪者管理，總務(wù)人員應(yīng)大聲說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)”并開(kāi)門迎接。工作服由個(gè)人每周洗滌一次，要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生； 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須穿著企業(yè)規(guī)定的服裝；員工上下班時(shí)，彼此之間要熱情地打招呼。上午工作時(shí)間 8：30—12：00，按照實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)工資；第六條 本規(guī)定下發(fā)之日前制定的與本辦法條款不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。、公交補(bǔ)貼、宿舍補(bǔ)貼全額發(fā)放，超過(guò)3天的按照實(shí)際出勤天數(shù)兌現(xiàn)。，給予女員工每天一小時(shí)的哺乳時(shí)間。，按照公司所在地婚假政策進(jìn)行休假。3 請(qǐng)（休）假種類及期限 每月事假超過(guò)3次或事假超過(guò)3天，超出時(shí)間無(wú)工資（前提是存在足夠加班時(shí)間），全年累計(jì)請(qǐng)假比加班時(shí)間長(zhǎng)，按小時(shí)扣請(qǐng)假工資； ，取消其當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月累計(jì)事假超過(guò)5天的，取消當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金；全年累計(jì)事假超過(guò)20天，不計(jì)算當(dāng)年工齡，同時(shí)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)80%；全年累計(jì)事假超過(guò)25天，不計(jì)算當(dāng)年工齡，同時(shí)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)60%；全年累計(jì)事假超過(guò)30天，取消全年獎(jiǎng)金。，解釋權(quán)歸集團(tuán)。 、權(quán)限和邊界；；；；；；。，具有良好的社會(huì)公德與職業(yè)道德；；、資歷及專業(yè)資格；、協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新意識(shí)；。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。（大寫： ） 乙方（簽字）： 年 月 日考勤管理規(guī)定1．目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，使員工工資做到有法可依，結(jié)合新大陸實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。七、 以上涉及到乙方所履行的責(zé)任，由甲方公司行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3）乙方參加長(zhǎng)期培訓(xùn)和進(jìn)修，培訓(xùn)期超過(guò)一年以上者，乙方須每半年向甲方遞交一次學(xué)習(xí)報(bào)告。4） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費(fèi)用在人民幣10000元以上，如因個(gè)人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，服務(wù)每滿一年公司承擔(dān)25%；從培訓(xùn)結(jié)束之日起工作未滿一年的，個(gè)人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用。3） 乙方培訓(xùn)結(jié)束后并取得畢業(yè)證或結(jié)業(yè)證書者，培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷參照本協(xié)議第四條款執(zhí)行。二、 培訓(xùn)期間的薪資：參照甲方相關(guān)考勤和薪資制度辦理。附件三 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容組織部門組織人授課（主持）人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式參會(huì)人員承諾我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，將本次培訓(xùn)（會(huì)議）的精神領(lǐng)會(huì)貫通并嚴(yán)格執(zhí)行； 嚴(yán)格遵守本單位培訓(xùn)（會(huì)議）規(guī)定，不遲到、不早退，不大聲喧嘩、不打手機(jī)（靜音）等； 請(qǐng)遵守以上規(guī)定承諾者簽字。行政人事部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的考核工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果；培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲（5分鐘內(nèi)）給予罰款50元/次，遲到五分鐘以上視為曠課，無(wú)正當(dāng)理由不參加內(nèi)部培訓(xùn)或者曠課的人員罰款100元/次；14. 2取得外部培訓(xùn)資格，同時(shí)公司繳費(fèi)成功，不去參加培訓(xùn)造成浪費(fèi)者，自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，并給與相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰；14. 3培訓(xùn)考核不及格者，單科罰款在100元以上，1000元以內(nèi)；14. 4參加培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)異者，公司視情況給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)培訓(xùn)成績(jī)作為職務(wù)晉升的依據(jù)之一；14. 5培訓(xùn)工作作為各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人以及個(gè)人職務(wù)晉升及獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一，培訓(xùn)組織不力的公司集團(tuán)將在年度考核中予以考量。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。，職場(chǎng)素養(yǎng)及中高層管理培訓(xùn)由行政人事部組織進(jìn)行；，負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)的組織實(shí)施；，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)課時(shí)、學(xué)習(xí)情況等?；境绦蛉缦拢?。；。外派培訓(xùn)是指員工經(jīng)公司批準(zhǔn)帶薪離崗參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，且與該培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的費(fèi)用由公司支付報(bào)銷的培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位技能及工作方法培訓(xùn)、職場(chǎng)素養(yǎng)、中高層管理培訓(xùn)。 培訓(xùn)的組織本崗前培訓(xùn)公共部分由行政人事部組織進(jìn)行，專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)由新近員工所在部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括公共部分、專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)的目的 使新進(jìn)員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利投入到工作中去。 公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。，勞動(dòng)合同期滿前，新大陸公司將根據(jù)員工合同期內(nèi)的工作能力和業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)工作崗位需要，決定是否與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同。有下列情形之一的，新大陸公司可以延長(zhǎng)上款規(guī)定的提前通知期限：、科研、管理任務(wù)尚未完成的；，移交他人經(jīng)辦確有困難的；。 員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作，新大陸公司可以另行安排崗位。，員工解除與新大陸公司勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)至少提前3日通知新大陸公司。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，計(jì)為本新大陸公司的工作年限。勞動(dòng)合同對(duì)生效時(shí)間或者條件另有約定的，從其約定。（包括提供虛假簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等），使新大陸公司在違背真實(shí)意思的情況下與員工訂立勞動(dòng)合同的，合同無(wú)效。七、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)行政人事本部。五、內(nèi)部招聘獎(jiǎng)勵(lì)范圍適用于內(nèi)部推薦的人才被新大陸招聘錄用，給予推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)，不適用于負(fù)責(zé)招聘工作的人員、公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、推薦崗位分管負(fù)責(zé)人。三、招聘原則內(nèi)部招聘的崗位符合公司下發(fā)的任職資格要求；從培養(yǎng)角度，鼓勵(lì)員工參加內(nèi)部選拔，內(nèi)部選拔成功的人員，給予試用期，對(duì)于造成原崗位空缺的，考慮崗位內(nèi)重新分工或者公開(kāi)招聘。新大陸公司內(nèi)部招聘工作管理辦法 為拓寬公司人才引進(jìn)渠道，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)，由于內(nèi)部選拔的人員對(duì)本公司企業(yè)文化認(rèn)同度高，業(yè)